| 標題：2022年國有企業(yè)科技創(chuàng)新工作會議講話稿和2021年在全區(qū)科技創(chuàng)新獎勵會上的講話 |
| 2022年國有企業(yè)科技創(chuàng)新工作會議講話稿和2021年在全區(qū)科技創(chuàng)新獎勵會上的講話 2022年國有企業(yè)科技創(chuàng)新工作會議講話稿同志們： 今天，我們召開科技進步工作會議，主要目的是，以_總書記關于科技創(chuàng)新的重要講話精神為指導，貫徹落實集團公司科技進步工作會議精神，大力推進公司“十四五”轉(zhuǎn)型發(fā)展，持續(xù)推進管理興企、技術立企、人才強企，號召全公司干部員工積極投身科技創(chuàng)新工作，以強大的科技支撐為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能加油。 近年來，公司廣大科技工作者緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”的奮斗目標，在轉(zhuǎn)型升級、安全環(huán)保、平穩(wěn)運行、節(jié)能降耗等方面多點突破。通過完善科技創(chuàng)新管理機制，深入推進“產(chǎn)學研”融合，形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果，**技術實現(xiàn)商業(yè)化推廣，對于我們這樣的以生產(chǎn)加工為主的企業(yè)來說，金額不大，意義非凡，這標志著我們由賣產(chǎn)品向賣技術實現(xiàn)“零”的突破。一大批技術改造成功實施投用，大幅提升清潔生產(chǎn)水平，助力公司獲評“國家綠色工廠”�？萍际瞧椒�(wěn)生產(chǎn)的方程式，是降本增效的最優(yōu)解，是謀求發(fā)展的必答題，在廣大科技工作者的聰明才智與辛勤汗水的澆灌下，公司科技發(fā)展事業(yè)碩果累累。在此，我代表公司領導班子向全體獲獎人員表示熱烈祝賀，向廣大科技工作者表示由衷的敬意和衷心的感謝！ 借此機會，我再強調(diào)三個方面的意見： 一、準確把握科技創(chuàng)新的新形勢，增強科技創(chuàng)新工作的使命感和責任感 _總書記指出，科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，要牢牢把握科技進步大方向，牢牢把握產(chǎn)業(yè)革命大趨勢，牢牢把握聚集人才大舉措�？v觀企業(yè)36年發(fā)展歷程，科技創(chuàng)新始終是推動企業(yè)發(fā)展進步的強大力量。歷史的經(jīng)驗告訴我們，面對內(nèi)外部環(huán)境深刻變化，如果我們?nèi)狈?chuàng)新意識，不識變、不應變、不求變，就會錯失機遇、貽誤發(fā)展；如果我們不堅持技術先導，不攻關，不 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1280字，正式會員可完整閱讀）…… 圍繞未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄勢儲能。面對產(chǎn)能過剩與“雙碳”目標雙重沖擊，企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型是今后發(fā)展的目標所在、方向所在。要做好“兩轉(zhuǎn)一產(chǎn)”技術攻關。這就需要更多原創(chuàng)性、戰(zhàn)略性技術做支撐。既要突出原創(chuàng)、鼓勵探索，更要突出應用牽引、目標導向，從創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展面臨的實際困難中攻關突破。要加快成果轉(zhuǎn)化。當前，技術進步步伐明顯加快，產(chǎn)品生命周期逐步縮短，我們的一些主打產(chǎn)品也有淪為“大路貨”的風險，必須加快科研成果從樣品到產(chǎn)品再到商品的轉(zhuǎn)化。 要加強前瞻性布局，形成生產(chǎn)一代、儲備一代、研發(fā)一代的理想格局，不斷推出更強性能、更高質(zhì)量、更具優(yōu)勢的新產(chǎn)品，做到質(zhì)量永遠領先一步、性價比永遠領先一步，技術才更有價值。要發(fā)展綠色低碳技術。要緊跟國家政策動向和要求，出臺實施公司碳達峰行動方案，開展溫室氣體減排考核。優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)，加大存量產(chǎn)能綠色能源替代、新建產(chǎn)能綠色能源配套，淘汰落后裝置、高耗能機電設備，推進節(jié)能改造。持續(xù)提升碳資產(chǎn)專業(yè)化管理水平，統(tǒng)籌抓好全廠碳盤查、碳足跡評價、碳中和、碳交易等工作，加快CCUS技術研發(fā)和應用。 三、準確把握科技創(chuàng)新的根本點，打造科技創(chuàng)新發(fā)展的好機制和好隊伍人才是科技創(chuàng)新的根基，是科技創(chuàng)新的核心要素。誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有科技創(chuàng)新主導優(yōu)勢。必須統(tǒng)籌考慮各方面因素，多措并舉、綜合施策，形成有利于科技創(chuàng)新、人才成長、多出成果、快出成果的管理_、運行機制、制度環(huán)境和文化條件。大力提升科技產(chǎn)出效率。 近年來，“研發(fā)投入”已納入企業(yè)主要考核指標。公司健全科技投入機制，研發(fā)投入持續(xù)加大，去年達到0.042%，遠超0.015%的目標值。應該來說，在投入有了保障之后，重點就在于如何完善創(chuàng)新要素配置體系，形成更高效率和更高質(zhì)量的投入產(chǎn)出。要把科研經(jīng)費用在刀刃上。創(chuàng)新是速度之爭，要爭分奪秒，苦干實干，加快攻關，以高效率研發(fā)創(chuàng)造高質(zhì)量產(chǎn)出。對于服務于國家戰(zhàn)略科技攻關任務、“卡脖子”關鍵核心技術、制約產(chǎn)業(yè)鏈躍升的瓶頸技術和應用基礎研究等，要持續(xù)投入、重點投入、加大投入，直至完全攻克、見到成效。要切實解決科研和需求“兩張皮”問題。我們提高研發(fā)投入強度，決不是僅僅為了滿足上級考核要求。“富科研”“不差錢”是為了出成果，解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之急�？萍脊ぷ髡呒纫鐾强�，也要腳踏實地。要有針對性地搞研究、有導向地做開發(fā)、有目的地謀創(chuàng)新。在這里我還要重點強調(diào)一下，我們搞科技創(chuàng)新就是要實實在在為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展解決實際問題，帶來經(jīng)濟效益。絕不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新、為完成任務而創(chuàng)新、為獲得獎勵而創(chuàng)新，要腳踏實地把科研論文寫在生產(chǎn)管理一線，把科技成果應用于創(chuàng)新發(fā)展。要建立高效的科研平臺。在科技創(chuàng)新的速度之爭中，個人、單位、企業(yè)的力量往往是有限的，必須解放思想，加快探索大兵團作戰(zhàn)模式和機制，增強協(xié)同攻關能力，全力提升科技創(chuàng)新工作效率。要促進內(nèi)部大協(xié)作，抓好科技創(chuàng)新課題組運行，加強科協(xié)作用發(fā)揮，組織好科技論壇、知識論壇，促進特色產(chǎn)業(yè)新材料、特色產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心作用發(fā)揮。 要提升開放合作水平，抓好科研外協(xié)工作，做好與集團公司的溝通，與各大高校、科研院所、創(chuàng)新型企業(yè)的交流與合作。前年，我們組織去湖南聯(lián)通、山河智能等企業(yè)參觀交流，去年，我們組織去華為學習，今后還要繼續(xù)組織大家出去。要牢牢抓住國家創(chuàng)新平臺優(yōu)化重組機遇，聯(lián)合兄弟企業(yè)加快申報國家高端材料研究基地，集聚創(chuàng)新資源，打造兼具學術氛圍和創(chuàng)業(yè)導向、具有行業(yè)特點的創(chuàng)新策源地，實現(xiàn)更大發(fā)展。 加快培養(yǎng)造就更多科技人才。要不斷提升科技創(chuàng)新人才管理服務科學性和精準性，努力開創(chuàng)人盡其才、才盡其用的局面。要堅持黨管人才，把握好科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)的正確方向。各單位黨組織要完善對科技人才培養(yǎng)的領導機制，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設實際，和各層次、各類、各年齡段科技人才成長規(guī)律，制定更為精準、更能激發(fā)人才創(chuàng)新活力的制度體系，大力實施人才強企戰(zhàn)略。要在培養(yǎng)考核機制上加強探索。要試點“軍令狀”制度，實施攻關任務“揭榜掛帥”等機制，大力推進項目長負責制，賦予科研團隊更大自主權(quán)，充分激發(fā)一線科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造活力。要認真落實集團公司《關于加強科技創(chuàng)新激勵保障機制建設的意見》，完善科技人員考核評價和獎酬分配制度。對科技人員的激勵，既要兼顧公平，更要突出效率，合理調(diào)節(jié)創(chuàng)新鏈條上不同科研人員的激勵方式。要下大力氣改進以論文、獎項為核心的科技人才評價方式，加快建立健全以創(chuàng)新價值、能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的科技人才評價機制。尤其在職稱評定上要敢于創(chuàng)新，對優(yōu)秀人才的職稱評定要有突破。要充分考慮到科技攻關的長期性，不能用搞工程的辦法向科研人員提太具體的要求。 要加大各類科技人才培育力度。要推進實施人才優(yōu)先發(fā)展計劃，落實好研究生專項培養(yǎng)工作方案，加強研究生專班管理，種好高潛人才“試驗田”。要組織好“特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展無邊界管理團隊”，多架梯子、多壓擔子，抓好專業(yè)培訓、專項工具訓練和課題研究等系列活動，讓他們早挑大梁、早當主角，為承接特色產(chǎn)業(yè)項目培養(yǎng)、儲備科技人才。要整合公司內(nèi)外教師 ……（未完，全文共8296字，當前只顯示3329字，請閱讀下面提示信息。收藏2022年國有企業(yè)科技創(chuàng)新工作會議講話稿和2021年在全區(qū)科技創(chuàng)新獎勵會上的講話） 上一篇：預防校園欺凌教育主題班會 下一篇：國有企業(yè)領導干部培訓班開班動員會講話稿和全區(qū)領導干部培訓班開班儀式領導講話材料 相關欄目：公司 企業(yè)講話 科技 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |