| 標(biāo)題：在“幸福企業(yè)建設(shè)”管理干部座談會(huì)上的講話 |
| 在“幸福企業(yè)建設(shè)”管理干部座談會(huì)上的講話 大家好！*月*日，集團(tuán)公司召開了“幸福企業(yè)建設(shè)”宣傳工作座談會(huì)。今天我們又召開“幸福企業(yè)建設(shè)”管理干部座談會(huì)，參加會(huì)議的都是集團(tuán)及企業(yè)的主要管理干部。我曾多次強(qiáng)調(diào)，幸福企業(yè)建設(shè)搞好搞不好，關(guān)鍵在我們這些管理干部。因?yàn)樾腋Ｖ饕w現(xiàn)在心靈，心靈的幸福才是最大的幸福，所以只要我們管理干部思想認(rèn)識(shí)提高，工作方法得當(dāng)，有管理能力，我們就能讓職工滿意，職工就會(huì)感到幸福。今天就圍繞“十多十少”干部管理法再次強(qiáng)調(diào)一下，如何做一個(gè)好干部�！ ǹ煳木W(wǎng)http://www.hancun.net省略391字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 四、多指導(dǎo)、少指責(zé)。既然是你的下屬，可能工作能力或很多方面就不如你，你就不能要求他們比你做得更好。所以，對(duì)他們做得不好的事情要多指導(dǎo)，幫助他們做好，改正錯(cuò)誤，他們會(huì)感激你、服從你。如果你看到下屬工作做得不太好就指責(zé)、就批評(píng)、甚至嘲笑，下屬對(duì)你就會(huì)很反感。 五、多誠信、少許諾。誠信對(duì)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人都是非常重要的，做企業(yè)要誠信為本，做人也要誠信為本，對(duì)下屬、對(duì)員工也要講誠信。承諾的就一定要去辦，不要為了當(dāng)好人，給下屬亂許諾，結(jié)果兌現(xiàn)不了，造成下屬對(duì)你不信任，你的領(lǐng)導(dǎo)力就會(huì)大大下降。 六、多慎重、少盲目。無論大小事情都必須慎重決策，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人來說，盲目決策會(huì)使一個(gè)企業(yè)一夜之間破產(chǎn)倒閉。近幾年，這方面教訓(xùn)太深了，很多房地產(chǎn)企業(yè)賺了很多錢，最后卻資不抵債，破產(chǎn)倒閉。即使我們是一般干部，盲目決策、盲目表態(tài)都會(huì)造成很大的財(cái)務(wù)損失或人才流失或其它損失。 七、多公正、少自私。公平公正是團(tuán)隊(duì)員工幸福指數(shù)的最高呈現(xiàn)，在很多場(chǎng)合，大家都希望公平公正、一視同仁。所以，一個(gè)干部如果沒有私心，一視同仁，辦事能夠公平公正，他就能得到大家的擁護(hù)，大家就會(huì)感覺到快樂。反之，很多團(tuán)隊(duì)發(fā)了獎(jiǎng)金，評(píng)了勞模，卻造成大家意見紛紛，影響團(tuán)結(jié)、弱化團(tuán)隊(duì)合作精神，造成工作極大被動(dòng)。 八、多尊重、少自負(fù)。人人都希望得到尊重，特別是上級(jí)對(duì)下級(jí)的尊重，下級(jí)會(huì)感到莫大的幸福。所以，我們每一位干部，既要尊重上級(jí)，更要尊重下級(jí)，使大家都有幸福感。不要自負(fù)，不要驕傲，不要對(duì)下屬擺架子，使下屬反感你，降低你的威信，降低你的領(lǐng)導(dǎo)力。 九、多包容、少刻薄。 ……（未完，全文共1688字，當(dāng)前只顯示1016字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在“幸福企業(yè)建設(shè)”管理干部座談會(huì)上的講話） 上一篇：三學(xué)三抓三提 打造幼教先鋒堡壘——幼兒園黨支部黨建交流發(fā)言材料 下一篇：在教師暑期學(xué)習(xí)會(huì)上的講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 建筑 管理 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 |