| 標題：在公司黨建紀檢工作會上的講話 |
| 在公司黨建紀檢工作會上的講話 同志們： 根據公司工作安排，今天，我們召開** 年黨建紀檢工作會。這次會議，既是黨建、紀檢工作總結部署會，也是基層黨支部書記履行黨建工作第一責任人的成績考評會。剛才，**同志、**同志分別對黨建、紀檢工作進行了總結和部署，講的很全面、很具體，我完全贊成。**個黨支部書記進行了黨建工作述職，總體來看，大家高度重視，曬成績言簡意賅，說問題不遮不掩，談措施有的放矢，體現了公司上下推進全面從嚴治黨的堅定意志和決心。希望在座的各位黨支部書記通過述職評議，互學互鑒、取長補短、共同提升，為公司高質量發(fā)展打牢基礎、提供保障。 根據會議的安排，結合大家述職和各方面掌握了解的情況，下面我代表公司黨委對黨支部黨建工作進行點評。 1.黨建主體責任落實不夠到位。黨支部支委班子成員整體效能發(fā)揮不充分，工作主動性不夠強，“重業(yè)務、輕黨建”的苗頭明顯，黨建工作處于被動、配角、應付的狀態(tài)；支部黨建活動依賴于公司黨委的統(tǒng)一部署，黨建活動載體過于單一，支部建設方面時間精力投入不夠。 2.黨建經營有機融合不夠。存在黨建工作和經營工作“兩張皮”現象，沒有將黨建工作同市場開發(fā)等 ……（快文網http://www.hancun.net省略842字，正式會員可完整閱讀）…… �。ǘ┘訌婞h的領導，把牢政治方向 一是堅持把加強黨的領導貫穿公司改革發(fā)展全過程。把加強黨的領導與完善公司治理有機統(tǒng)一起來，實現黨對公司的全面領導；二是總體謀劃黨的建設。要堅持服務生產經營不偏離，把提高公司效益、增強公司競爭實力作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，推動黨建與生產經營相融相促；三是嚴格落實黨建主體責任。要牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，切實履行黨建工作主體責任，加強對新形勢下黨建工作的研究分析、安排部署、督導落實；班子成員認真履行“一崗雙責”，抓好分管部門、分管領域黨建工作，支部書記要認真履行職責，強化“第一責任人”意識，推動支部建設，筑牢黨建基礎。四是抓好黨風廉政建設這個重要載體。要進一步強化日常監(jiān)督、過程監(jiān)督，堅持問題導向、舉一反三。持續(xù)加強“一把手”監(jiān)督，習慣在監(jiān)督和約束的環(huán)境下工作和生活，以管住管好“關鍵少數”引領帶動“絕大多數”。 （三）提高政治站位，服務中心大局 要進一步明確公司中心工作，圍繞中心凝聚共識。進一步提高思想認識，增強公司重點工作的緊迫感、責任感，切實認清市場化作為公司進一步快速發(fā)展的最大短板，深刻認識上市工作中存在的問題，梳理在思想認識、工作進度、主動作為、市場開拓等方面的差距，明確有效舉措，切實提高管理效率、提升質量效益，帶著壓力、帶著目標以只爭朝夕的奮斗姿態(tài)，推進公司快速走出去，全方位提升競爭實力，廣泛發(fā)動公司上下群策群力，分析研判好公司走出去的優(yōu)勢和外部環(huán)境的變化，找準路徑，克難攻堅，推動公司上市工作再上新臺階。 �。ㄋ模┌l(fā)揮引領作用，保障任務落實 一是以堅強有力的組織體系保障發(fā)展。堅持抓好黨員隊伍建設，充分利用“三會一課”、主題黨日、紅色教育、支部陣地、警示教育等途徑堅定理想信念，提升宗旨觀念、鍛煉黨性修養(yǎng)，引導黨員永葆先進性，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出去。二是以高素質專業(yè)化人才隊伍推動發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化結構，強化多崗位歷練，健全培訓培養(yǎng)體系，不斷提升管理團隊引領發(fā)展能力。積極培養(yǎng)復合型人才，弘揚工匠精神、勞模精神，廣泛開展勞動競賽、技能比武，設立各種激勵獎勵，激發(fā)各類人才隊伍活力。培養(yǎng)敢打敢拼的戰(zhàn)斗梯隊，共同帶領全體職工在公司形成干事業(yè)一條心、抓工作一盤棋、謀發(fā)展一股勁的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。 二、堅持思想破冰，引領發(fā)展突圍 要進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，堅決打破傳統(tǒng)思維定式、沖破既有經驗束縛、突破常規(guī)模式制約，充分認清公司發(fā)展形勢和上市任務的艱巨性，積極適應市場化、高質量發(fā)展的形勢，有的放矢補足短板、提升能力，通過“換動作”來倒逼“換腦筋”，以“換腦筋”來帶動“換動作”，通過思想大解放、觀念大轉變來應對挑戰(zhàn)、破解瓶頸，用創(chuàng)新思維換效益提升。一是破除“慢庸散”，打破“大鍋飯”。推動分配模式由高水平的大鍋飯轉變?yōu)橥ば婈P聯，圍繞當前目標任務，優(yōu)化考核激勵機制，最大限度激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情，實現集團外業(yè)務實質性突破；二是強化科技賦能，全方位提升科創(chuàng)能力。要進一步培育科技研發(fā)團隊，緊盯產業(yè)數字化和數字產業(yè)化主線，排兵布陣，有序推動，讓研發(fā)指導、引領生產，推進企業(yè)的能力提升和經營拓展，促進研發(fā)成果轉化。三是貫徹新發(fā)展理念，加力實現突破。要準確全面理解和貫徹新發(fā)展理念，充分了解行業(yè)發(fā)展趨勢和客戶市場需求，搶抓國資國企改革發(fā)展機遇，超前謀劃，力求突破。 ……（未完，全文共3939字，當前只顯示2188字，請閱讀下面提示信息。收藏在公司黨建紀檢工作會上的講話） 上一篇：公司生產運行部路汛管理崗競聘演講稿 下一篇：在公司第一期海外人才培訓班上的講話 相關欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 七一黨建專題 紀檢講話 |