| 標(biāo)題：在公司作風(fēng)整頓工作會上的講話 |
| 在公司作風(fēng)整頓工作會上的講話 同志們： 剛才，**同志宣讀了《作風(fēng)整頓工作方案》，對作風(fēng)整頓工作進(jìn)行了系統(tǒng)安排，大家要抓好貫徹落實(shí)。下面，我再講幾方面意見。 一、統(tǒng)一思想，提高站位，充分認(rèn)識開展作風(fēng)整頓的重大意義 �。ㄒ唬╅_展作風(fēng)整頓，是深入貫徹_總書記關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的重要行動。_總書記指出，黨的作風(fēng)就是黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生死存亡。我們黨作為一個在中國長期執(zhí)政的馬克思主義政黨，對作風(fēng)問題任何時候都不能掉以輕心。開展作風(fēng)整頓專項(xiàng)活動，是**立足新時期高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)，踐行_總書記“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的殷殷囑托，著眼打造適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展形勢、建設(shè)**夢需要的黨員干部隊(duì)伍做出的一項(xiàng)重大決策。全*各級各部門要提高政治站位，充分認(rèn)識開展作風(fēng)整頓工作的極端重要性、必要性、緊迫性。 �。ǘ╅_展作風(fēng)整頓，是深入貫徹全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化的重要抓手。作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)系統(tǒng)工程中尤為重要的組成部分。去年以來，全*系統(tǒng)深入開展了黨史學(xué)習(xí)教育，深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”，勇于自我革命、全面從嚴(yán)治黨是貫穿其中的鮮明特征，也是加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨的重要舉措。_總書記指出，作風(fēng)問題根本上是黨性問題。反思我們作風(fēng)方面存在的問題，黨性不強(qiáng)是根本原因。這次作風(fēng)_，目的就是深入貫徹全面從嚴(yán)治黨精神，鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，推動新時期公司黨的建設(shè)提升新水平，推動全面從嚴(yán)治黨不斷向基層和縱深延伸。 �。ㄈ╅_展作風(fēng)整頓，是深入落實(shí)中央巡視整改任務(wù)、持續(xù)推進(jìn)一體化整改的重要保證。**董事長在公司作風(fēng)整頓會議上指出，作風(fēng)整頓、改進(jìn)作風(fēng)既是本次巡視整改的一 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1220字，正式會員可完整閱讀）…… 一是形式主義、官僚主義問題嚴(yán)重，“機(jī)關(guān)化”“衙門化”現(xiàn)象突出。突出表現(xiàn)在謀劃工作比較浮，對一些重大改革發(fā)展事項(xiàng)論證不充分，或大而化之，或脫離實(shí)際，導(dǎo)致后續(xù)落地困難、執(zhí)行困難，甚至帶來較大風(fēng)險(xiǎn)隱患；落實(shí)制度比較虛，“五虛”問題、合規(guī)問題屢改屢犯，決策隨意、工作隨心、落實(shí)隨便，黨風(fēng)形象大打折扣；調(diào)查研究比較空，習(xí)慣坐而論道、夸夸其談，缺乏一抓到底的決心韌勁兒，拿不出解決問題的實(shí)招硬招；指導(dǎo)基層比較差，對基層急難愁盼問題和合理訴求應(yīng)對不積極。 二是工作質(zhì)效不高，表率作用不強(qiáng)。突出表現(xiàn)在精神狀態(tài)疲沓，缺少干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，主動化解矛盾、解決問題的意識不強(qiáng)、責(zé)任心不夠；工作質(zhì)量較差，缺乏精益求精、追求卓越的精神；辦事效率低下，工作責(zé)任心不強(qiáng)，辦事拖沓、延時誤事；業(yè)務(wù)能力不足，干多干少自行其是，遇到問題繞著走，造成工作被動。 三是責(zé)任擔(dān)當(dāng)缺失，攻堅(jiān)克難勇氣不足。重點(diǎn)指出了一些干部不敢擔(dān)當(dāng)，只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力。在落實(shí)主體責(zé)任上有差距，一把手表率作用發(fā)揮不夠，不敢較真碰硬；重點(diǎn)領(lǐng)域改革推進(jìn)不堅(jiān)決，墨守成規(guī)、畏手畏腳，缺少突破格局、敢闖敢試的魄力；防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)還不到位，重大風(fēng)險(xiǎn)隱患依然存在；履職盡責(zé)不到位，有的干部把主責(zé)變成逃避，有的干部習(xí)慣畫圈圈，不清楚不熟悉主責(zé)工作；干部監(jiān)督管理寬松軟，監(jiān)督失責(zé)、管理失控、防線失守，好人主義盛行。 四是本位主義嚴(yán)重，重點(diǎn)工作形不成合力。重點(diǎn)指出了一些單位和部門存在“四個有之”，即一葉障目者有之，愛惜羽毛者有之，上推下卸者有之，院墻高筑者有之。存在單位利益、條線利益、部門利益藩籬，重點(diǎn)領(lǐng)域改革態(tài)度不堅(jiān)決、舉措不得力。 以上四個方面的問題，是**董事長代表**黨委根據(jù)中央巡視整改問題反饋，深入總結(jié)提煉出來，在**全系統(tǒng)具有一定普遍性。各級公司各條線要深入對照總結(jié)，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，深入查擺自身問題，堅(jiān)決避免遠(yuǎn)觀主義、撇清主義，做到真認(rèn)賬、真反思、真整改。 �。ǘ┮灾醒胙惨暦答亞栴}整改為核心，全面深入查擺作風(fēng)問題 這次中央巡視是對**政治工作的一次全面體檢，也是對作風(fēng)建設(shè)問題進(jìn)行的一次全方位深層次剖析。其中，需要**分公司梳理對照的**個問題，大部分也涉及作風(fēng)問題。*公司將這些問題進(jìn)一步總結(jié)歸納，形成了《全*系統(tǒng)作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》中*個方面*項(xiàng)問題。剛才，**同志對方案進(jìn)行了宣導(dǎo)，逐一對需要整改問題進(jìn)行了梳理和解讀。應(yīng)該講，這些問題在全*各級公司都一定程度上普遍存在。比如，“四風(fēng)八規(guī)”落實(shí)還有一定差距，一些單位存在“例外論”、“特殊論”；“過緊日子”的意識不強(qiáng)。干部工作作風(fēng)不扎實(shí)，辦事拖拉、推諉扯皮、審批流程過長等問題反映強(qiáng)烈。還有一些干部只重形式、不求實(shí)效，形式主義和官僚主義一定程度上存在。還比如，一些干部政治站位不夠高，缺乏高度事業(yè)心責(zé)任感，也缺乏與新時代新階段高質(zhì)量發(fā)展要求相適應(yīng)的工作理念和能力素質(zhì)。有的身子進(jìn)入新時代，思想和行動還停留在過去。再比如，有的單位在落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)上走了形、變了樣，將全面從嚴(yán)治黨僅僅停留在文件上、口頭上、形式上，“一崗雙責(zé)”流于了形式。 以上這些中央巡視反饋涉及的作風(fēng)問題，都要納入全*作風(fēng)整頓工作當(dāng)中，下大力氣狠抓解決。在這些重點(diǎn)整改問題的基礎(chǔ)上，還有以下五個方面的具體問題亟需解決。 一是進(jìn)取意識、斗爭精神不夠。易于滿足和安于現(xiàn)狀的思想不同程度上存在，等、靠、混、懶、散、推等消極被動思想時有發(fā)生。有些干部滿足于“差不多、過得去”思想，缺乏高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)克難的勇氣和魄力。面對預(yù)算目標(biāo)、銷售隊(duì)伍建設(shè)與**經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間日趨擴(kuò)大的剪刀差，強(qiáng)調(diào)客觀多，分析主觀少，特別是對疫情引起的市場影響研判和應(yīng)對還不到位。 二是競爭意識、市場意識不強(qiáng)。具體表現(xiàn)為對待工作，因循守舊，不求有功但求無過，滿成績，不善學(xué)習(xí)；對待困難，強(qiáng)調(diào)客觀，被動應(yīng)付。開拓創(chuàng)新、追求卓越的思想不夠強(qiáng)，思想偏保守，辦事憑經(jīng)驗(yàn)、照文件、套框框，習(xí)慣守著舊攤子，缺乏強(qiáng)烈的市場意識和競爭意識。工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)滿足于最低標(biāo)準(zhǔn)、底線要求，有的單位工作遲遲打不開局面。 三是憂患意識、責(zé)任意識淡薄。有的干部工作中缺乏主動性和責(zé)任心，缺乏大局觀念，作風(fēng)浮躁，要求不高，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，對自己缺乏正確的認(rèn)識。有的干部缺乏直面問題的精神，不愿擔(dān)當(dāng)，不愿較真碰硬。在*公司督導(dǎo)組在給基層督導(dǎo)畫像的問題上，我們的一些干部繞著問題走，找得都是一些淺層面的共性問題，畫的都是表面像。有一些干部在工作中當(dāng)老好人，處理問題原則性不強(qiáng)。 四是耕耘意識、奉獻(xiàn)意識不強(qiáng)。有的干部只講權(quán)利，不講服務(wù)，為司為民服務(wù)意識淡忘。講索取的多，講奉獻(xiàn)的少。對一些比較重、比較險(xiǎn)、比較麻煩的事情，習(xí)慣向外推，而不是主動擔(dān)責(zé)。特別是我們一些新提拔的年輕干部，剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，就喪失了之前的拼搏精神，習(xí)慣于推責(zé)任，避問題。還有一些任職時間較長的干部，出現(xiàn)了懈怠思想，工作上暮氣沉沉。還有一些干部，剛剛?cè)〉靡恍┕ぷ鞒煽�，就盲目樂觀，只想待遇，不想奉獻(xiàn)，在個人利益上期望值過高。 五是精細(xì)管理、精益精神不實(shí)。雖然精細(xì)化管理已經(jīng)開展了很長時間，但一些干部僅是把精細(xì)化管理精神放在口頭上，停留在紙面上，沒有在實(shí)際行動中真正落實(shí)。一些工作失之于寬、失之于淺，怕苦畏難，缺乏撲下身子真抓實(shí)干、精益求精的恒心和毅力。 三、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，持久深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè) 近年來，我們深入開展了打造**和作風(fēng)建設(shè)年活動，把作風(fēng)建設(shè)作為牽一發(fā)而動全身的工作來抓。特別是近年來，全*系統(tǒng)認(rèn)真貫徹_總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要講話和指示批示精神，深入落實(shí)**公司、*公司決策部署，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，全*系統(tǒng)黨員干部隊(duì)伍的政治意識、擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)業(yè)熱情、能力素質(zhì)不斷增強(qiáng)，形成了作風(fēng)建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展互 ……（未完，全文共6586字，當(dāng)前只顯示3171字，請閱讀下面提示信息。收藏在公司作風(fēng)整頓工作會上的講話） 上一篇：全縣2022年1-9月招商引資工作情況匯報(bào) 下一篇：開展落實(shí)_精神 “回頭看”活動方案 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 作風(fēng) |