| 標題：干部專項考核經驗交流材料 |
| 干部專項考核經驗交流材料 今年以來，我市聚焦激勵干部擔當作為，在“�！弊稚献鑫恼�，研究出臺了加快高質量發(fā)展、打造一流營商環(huán)境、加快服務業(yè)發(fā)展、重點信訪工作等專項考核辦法及指標，多措并舉考準察實領導班子和領導干部的擔當精神、作用發(fā)揮、實際成效等政治表現，進一步提高組織部門服務全市中心大局的精度、力度和貢獻度。 一、緊扣中心抓考核。一是堅持發(fā) ……（快文網http://www.hancun.net省略294字，正式會員可完整閱讀）…… 二、創(chuàng)新方式提質效。一是推動考核經�；�。注重考日常、日�？�，市委組織部牽頭組織，指標考評部門每季度對各旗縣區(qū)和相關市直部門的考核指標完成情況進行考核評分、通報位次排名，并在調度調研、督查評估等工作中深入了解進展情況，推動各地區(qū)單位跑起來、搶時間、爭一流。二是實行差異化考核。充分考慮縣區(qū)功能定位和市直部門職能職責等，差別化設計考核指標及權重，分類別組織考核打分及評價，營商環(huán)境專項考核分旗縣區(qū)、市直部門、駐包單位進行考評，服務業(yè)專項考核分市直部門、市五區(qū)、外五區(qū)進行考評，提高了考核的科學性和精準度。三是運用多元化手段�？己私M通過召開企業(yè)家座談會、組織個別談話、開展?jié)M意度評價等多種方式了解面上情況，采取遠程視頻隨機抽查、明察暗訪辦事場所、電話回訪服務對象等多種形式掌握點上狀況，多方印證領導班子和領導干部的工作實績和作用發(fā)揮。 三、強化運用促擔當。一是與班子年度考核掛鉤。高質量發(fā)展、服務業(yè)發(fā)展專項考核得分分別按60%、10%權重比例計入旗縣區(qū)年度績效考核總得分，重大項目建設、信訪工作等專項考核結果作為領導班子年度考核等次的重要參考，引導各地區(qū)單位爭先晉位、爭創(chuàng)一流。二是與干部提拔任用掛鉤。依據考核結果開展領導班子分析研判，有針對性地提出 ……（未完，全文共1268字，當前只顯示763字，請閱讀下面提示信息。收藏干部專項考核經驗交流材料） 上一篇：干部考核工作情況匯報 下一篇：掛職干部座談會發(fā)言提綱 相關欄目：干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 經驗交流 模范 剖析整改 學習材料 申報材料 |