| 標題：在公司“轉思想、凝共識、聚眾力、促發(fā)展”主題實踐活動動員大會上的講話 |
| 在公司“轉思想、凝共識、聚眾力、促發(fā)展”主題實踐活動動員大會上的講話 同志們： 今年以來，我們在集團全體中層干部中部署開展了“**之問”大討論活動，上下反響很好，各方反應強烈，大家以強烈的使命擔當謀劃集團發(fā)展大計，以認識提升的高度、思想拷問的深度、落實行動的力度，凝聚起了高質量發(fā)展的思想共識�？梢哉f，討論出了效果、討論出了作風、討論出了紀律，對推動集團各項工作高標準落實發(fā)揮了積極作用。黨的二十大勝利召開之后，集團黨委著眼深入貫徹落實黨的二十大精神，著眼集團當前發(fā)展面臨的嚴峻形勢，著眼突破企業(yè)所處的生死攸關局面，研究決定，在全體干部職工中廣泛開展“轉思想、凝共識、聚眾力、促發(fā)展”主題實踐活動，主要目的就是要號召全集團上下深入學習貫徹黨的二十大精神，進一步解放思想、創(chuàng)新思維，進一步凝聚共識、匯聚力量，進一步改進作風、擔當作為，讓“高質量發(fā)展”成為方方面面的共同追求和自覺行動，堅定不移推進集團“***”戰(zhàn)略發(fā)展目標落實落地，為我市實現“***”目標，奮力當好***“跳高隊”，貢獻**力量，彰顯**擔當，向市委市政府交上一份合格答卷。 剛才，幾位同志圍繞主題作了很好地發(fā)言，講體會、講措施、講決心，字里行間充滿著對集團發(fā)展前途命運的殷殷關切，激情話語中體現出對**事業(yè)追趕跨越的堅定信心，聽了深受鼓舞、備感振奮。我想，這幾位同志的交流發(fā)言也代表了集團廣大干部群眾的心聲和想法。人們常說，“上下同欲者勝，風雨同舟者興�！贝蠹乙仓�，“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。”只要我們牢固樹立求真務實、拼搏進取意識，攜手努力、共同擔當，同舟共濟、共渡難關，就一定能夠突破重圍、打破困局，促進集團行穩(wěn)致遠。 一、開展好“轉思想、凝共識、聚眾力、促發(fā)展”主題實踐活動，要認清發(fā)展形勢，把思想認識統(tǒng)一到市委市政府的指示要求和集團黨委的決策部署上來 眾所周知，近兩年在集團各級和干部群眾的共同努力之下，集團各項工作取得了階段性成效，保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，十分不易，十分難得。也正因為如此，對外面我們也有了一點多說集團好、 ……（快文網http://www.hancun.net省略1467字，正式會員可完整閱讀）…… （二）解決能力不強、不會干事的問題。我們很多同志都很辛苦，我都看在眼里，很受感動，但是干出來的效果不好，或者不理想，為什么？不會干，能力不行�，F在集團有許多重要的工作需要做，需要有人去落，但能干事、會干事，讓集團黨委和領導放心人可以說是緊缺。比如，集團中層管理干部，站起來能講、坐下來能寫、彎下來能做，政策通、業(yè)務精、素質全的有多少，就是能力不行。主要表現在對政策學習缺乏熱度、下基層調研缺乏深度、對實情掌握缺乏準度，解決問題辦法不多、謀劃決策心里沒譜、工作推進手里沒招、難題破解胸中無策；工作標準低，滿足于一般性完成任務，應付完事、交差了事，不愿在高質高效上下功夫，只求過得去不求過得硬。能力問題怎么破解？還是要通過實踐去提升。通過主題實踐活動，一要練就調查研究的能力。我經常要求總部各部門領導要多下基層沾沾“地氣”，扎扎實實搞好調查研究，這是實事求是做好工作的前提，特別是結合這次主題實踐活動，各部門都要帶著任務，主動深入到基層進行廣泛調研。同時，希望大家明白，調研絕不是蜻蜓點水、走馬觀花的轉上一圈、聽聽匯報，應付了事那么簡單，這里學問很大，只有多了解掌握你看不到實情，聽不到的實話，你反映的問題才最具“原生態(tài)”，你提出的建議才最有可行性。二要練就執(zhí)行政策的能力。就是既要政策把握準，也要政策把握活。把握準，體現在吃透政策，理解內涵、明確要求，確保工作落實不跑偏、不做無用功。把握活，體現在從政策中尋找商機，哪些是對我們有利的，可以好好利用，哪些是對我們不利的，如何規(guī)避。而不是一干什么事，就是這規(guī)定不讓做、那政策不允許，要追責問責。為什么同樣的事有的企業(yè)做了，不但沒問責，還得到上級的認可，關鍵是政策沒研究明白。三要練就謀劃發(fā)展的能力。從大局全局維度出發(fā)，善學勤思，不斷提升謀劃發(fā)展的政治性、戰(zhàn)略性、前瞻性，清晰思路、明確目標、部署任務、完善措施。當前，集團可開發(fā)的項目還有不少，比如，光伏發(fā)電、水質檢測、資產盤活、文旅開發(fā)、物業(yè)服務，等等，都是可以增加價值或創(chuàng)造價值的，關鍵是誰來想、誰來落。首先要各級各部門領導要多度度方步。四要練就解決問題的能力。領導干部一項重要工作就是解決問題，而且問題都是困難的，沒有簡單的問題，留給各位領導的問題，都不是簡單的問題。刀在石上磨、人在事上練。本領也有“保鮮期”、經驗也要提“折舊”，要避免本領恐慌，能力貶值，就要在解決實際問題中提才干、壯筋骨、經風雨、見世面。這里我強調一下，解決問題要進行可行性研究，而不是進行不可行性研究，我是要你找方法干，不是不干，這是解決問題的能力。 （三）解決甘愿躺平、不愿擔當的問題。主要表現在小富即滿、小進即安，不想著精益求精、好上加好做事情；對工作沒想法、對事業(yè)沒追求、對自身沒目標，當一天和尚撞一天鐘，得過且過，不思進��；遇到困難習慣性客觀理由，先想退路、只求自保；不敢直面矛盾，喜歡問題往外推，責任往上交；不敢啃硬骨頭，有難度的工作不愿意干，沒有先例的工作不肯干，缺少擔當作為的勇氣。通過主題實踐活動，一要增強“等不起”的危機感。躺平不可取，躺贏不可能，惟撐篙不已方能逆水行舟，惟奮斗不止方能沖出重圍。各級要把“寒氣”傳導到每一名員工，讓基層末梢神經都要緊起來，動起來，眾人拾柴，抱團取暖，決不當“寒號鳥”，想活下來，也當不了。二要增強“慢不得”的使命感。市場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)機稍縱即逝，機不可失，失不再來。對集團黨委研究決定的工作任務，各級要全力以赴抓落實，需要主要領導拍板定調、主動協調、親自推動的工作，就不要搞原則來原則去的研究，反反復復地論證，亮明態(tài)度、當好后盾，嚴格督導；需要分管領導負責的工作，即掛帥又出征，即表態(tài)更表率，一抓到底，不見成效不收兵；需要各部門配合、上下連動的工作，主攻要發(fā)力，助攻要給力，全局一盤棋、全員一股勁。三要增強“坐不住”的責任感。面對難題要習慣“當熱鍋上的螞蟻”，善于用創(chuàng)新思維解決問題；面對困難要愿擔當、敢擔當、能擔當，敢于干前人沒有干過的事業(yè)；面對失誤敢于擔責，不推責諉過，不退縮躲閃。四要增強“停不下”的緊迫感。今天再晚也是快，明天再早也是慢，對一切有利于集團發(fā)展的機遇想盡一切辦法去搶抓，一天當作兩天用，做到一日不為三日難安。 （四）解決落實不力、推推動動的問題。主要表現在形式主義嚴重，習慣把“部署了”當“做了”，把“做了”當“做成了”，把“做成”當“做好了”；喜歡講空話、注水分，多表態(tài)、唱高調，實際是行動少、落實差；奉行多干不如少干、少干不如不干，對集團黨委部署的工作，推推動動，不推不動，更有甚者是推而不動，有的工作我說完了一兩個月沒有回音，有的根本就無影無蹤，不見下文。通過主題實踐活動，一要加強配合。集團綜 ……（未完，全文共7918字，當前只顯示3812字，請閱讀下面提示信息。收藏在公司“轉思想、凝共識、聚眾力、促發(fā)展”主題實踐活動動員大會上的講話） 上一篇：在黨委理論學習中心組（擴大）學習會上的講話 下一篇：市人社局穩(wěn)就業(yè)工作經驗材料 相關欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 宣傳講話 思想匯報 解放思想 科技 黨務講話 科學發(fā)展 教育 大學生 社會實踐 創(chuàng)建活動 動員大會 黨委 |