| 標(biāo)題：集團(tuán)扭虧為盈提質(zhì)增效會議講話材料 |
| 集團(tuán)扭虧為盈提質(zhì)增效會議講話材料 今年是國企三年改革行動的收官之年，是集團(tuán)提速換擋、全面發(fā)展的一年，也是外部環(huán)境發(fā)生深刻變化的一年，這一年將不同于往年，疫情形勢嚴(yán)峻、融資環(huán)境收緊、貿(mào)易保護(hù)主義等，這些都是我們面臨的挑戰(zhàn)。 根據(jù)集團(tuán)工作任務(wù)和目標(biāo)，今年上半年要將企業(yè)扭虧為盈、提質(zhì)增效作為當(dāng)前的重點工 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略255字，正式會員可完整閱讀）…… 從各公司自身看，全面扭虧為盈是生存下去的要求，也是企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。各部門、各子分公司要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面踐行“以效益論英雄”的理念。按照扭虧為盈提質(zhì)增效工作的各項要求，迅速行動，周密部署，認(rèn)真組織實施，提高全員對治理活動重要性的認(rèn)識，不搞形式，不走過場，形成同頻共振、上下聯(lián)動的工作機(jī)制，確保取得實效。 全面扭虧為盈，關(guān)乎企業(yè)自身的生死存亡。本次扭虧為盈提質(zhì)增效專項治理，將按照“清、診、治、懲、防”五字方針，采取全員參與、分步實施的方式，以企業(yè)目前主營業(yè)務(wù)項目為主體，以生產(chǎn)、運營、人力、銷售等基本要素為對象，量、價雙控，緊密圍繞扭虧為盈提質(zhì)增效目標(biāo)，進(jìn)行治理、預(yù)控；全面分析查找虧損原因，對目前存在的問題創(chuàng)造性地采取強(qiáng)有力的措施；將扭虧提質(zhì)結(jié)果作為最終考評的主要依據(jù)，按照考評認(rèn)定結(jié)果，對一季度未完成任務(wù)的企業(yè)提出預(yù)警和督促，約談主要責(zé)任人，主要責(zé)任人向集團(tuán)公司提交書面報告，說明未完成任務(wù)的原 ……（未完，全文共1103字，當(dāng)前只顯示664字，請閱讀下面提示信息。收藏集團(tuán)扭虧為盈提質(zhì)增效會議講話材料） 上一篇：在漁港、漁船_及三無船舶清理整治工作、涉外漁船_方案論證會議上的主持講話 下一篇：黨支部《_經(jīng)濟(jì)思想學(xué)習(xí)綱要》階段性學(xué)習(xí)總結(jié) 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |