| 標(biāo)題：國企2023年黨建工作報告 |
| 國企2023年黨建工作報告 同志們： 2022年是黨的二十大勝利召開之年，也是第二個百年奮斗目標(biāo)開局之年。一年來，甘肅** 集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、二十大精神，堅(jiān)持黨要管黨，全面從嚴(yán)治黨，不斷改進(jìn)黨建工作方法，創(chuàng)新工作思路，黨的自身建設(shè)得到改善，黨建工作制度進(jìn)一步健全，黨組織和黨員的先進(jìn)性作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。下面，我代表中共甘肅*集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會向大會作報告，請予審議。 一、2022年黨委完成的主要工作 （一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把“兩個維護(hù)”落到實(shí)處。 公司黨委堅(jiān)持深學(xué)篤用_新時代中國特色社會主義思想，及時跟進(jìn)_總書記最新講話指示精神，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部、教育員工群眾。一是做好_新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、十九屆六中全會精神及省十四次黨代會精神學(xué)習(xí)宣傳工作，全年組織開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)14次，專題研討5次，黨委會落實(shí)“第一議題”制度29次，各基層黨支部開展集中學(xué)習(xí)76次，邀請專家教授開展理論專題講座3次。二是把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。組織公司黨員干部職工201人收看了黨的二十大開幕式實(shí)況直播，參加了省屬國有企業(yè)“黨的二十大精神”宣講報告會，聽取了省長任*所作的報告；印發(fā)了《學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神實(shí)施方案》，配發(fā)《黨的二十大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》等輔導(dǎo)書籍16套；邀請專家教授開展專題宣講會1場，黨委書記在干部職工大會、管理人員能力素質(zhì)培訓(xùn)會宣講2次，黨委班子成員講授專題黨課8次，開展知識測試1次，各黨支部依托“三會一課”、主題黨日開展學(xué)習(xí)30余次，相關(guān)學(xué)習(xí)活 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1290字，正式會員可完整閱讀）…… （四）以黨建融合為依托，推進(jìn)基層黨建提質(zhì)增效。 一是召開了2次專題會議研究部署黨建工作，修訂了《黨組織工作活動基本規(guī)范》《支部委員會議事規(guī)則（試行）》等制度，制定了《黨委班子成員抓黨建工作責(zé)任清單》，黨委書記帶隊(duì)前往基層單位開展黨建與生產(chǎn)經(jīng)營專題調(diào)研1次。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。2022年9月，開展了黨支部換屆選舉工作，設(shè)立了武威公司黨支部，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織“應(yīng)建盡建”。三是開展對標(biāo)一流管理提升活動。組織黨支部書記、黨務(wù)工作者赴**條山分公司等4家單位觀摩學(xué)習(xí)交流，推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作全面過硬。四是組織開展了2次集中黨建培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對黨的基本理論、黨紀(jì)黨規(guī)、實(shí)務(wù)操作等內(nèi)容培訓(xùn)。五是以“甘肅黨建”APP平臺為載體，督促各黨支部嚴(yán)格過好黨內(nèi)政治生活。六是制定了《基層黨建工作常態(tài)化督導(dǎo)工作方案》開展基層單位黨建督查3次，及時反饋問題，督辦整改。七是推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)一步深度融合。建立了自上而下的黨建+生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)同下達(dá)、同檢查、同考核，開展“黨旗在生產(chǎn)一線飄揚(yáng)”活動5次，創(chuàng)建黨員先鋒崗9個、黨員示范區(qū)10個、黨員突擊隊(duì)7支。印發(fā)了《進(jìn)一步推進(jìn)黨建與黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合方案》，嚴(yán)格推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)定動作落實(shí)落地。八是開展黨員涉黑涉惡、x-教傳教問題排查工作，組織開展“黨員信黨不x-教”主題黨日活動7次，簽訂承諾書92份，切實(shí)增強(qiáng)基層黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力。九是嚴(yán)格程序要求，做好發(fā)展黨員審核和黨費(fèi)收繳工作，2022年發(fā)展預(yù)備黨員3名，收繳黨費(fèi)7萬元，上繳黨費(fèi)4.2萬元。 （五）以宣傳引導(dǎo)為載體，守好意識形態(tài)主陣地。 一是嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，每半年召開1次專題會議分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域問題，每半年聽取黨委班子成員、各基層單位匯報意識形態(tài)工作1次，與基層黨支部簽訂意識形態(tài)工作責(zé)任書6份，印發(fā)了《意識形態(tài)工作責(zé)任制考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》等制度，維護(hù)意識形態(tài)安全。二是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，訂購了《人民日報》《中國紀(jì)律監(jiān)察報》等報刊雜志，用主流媒體_堅(jiān)定干部員工在黨的領(lǐng)導(dǎo)下搞好國有企業(yè)的信心和決心。三是加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)和管理，優(yōu)化了《**通訊》版式，充分利用公司網(wǎng)站及微信公眾號，發(fā)布通訊報道112份，向**股份公司和省**集團(tuán)公司宣傳投稿42篇，牢牢掌握思想輿論主導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)。四是堅(jiān)持典型引路，表彰先進(jìn)組織3個，先進(jìn)個人18名，向**股份公司推薦先進(jìn)典型3例，引導(dǎo)干部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭做先進(jìn)。 （六）以群團(tuán)工作為紐帶，構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作大家庭。 一是大力支持工會工作，組織開展的五必訪、困難幫扶、夏送清涼、女職工專屬體檢、“三八節(jié)”活動等深入人心；端午送福利、雙節(jié)送溫暖、員工體檢提升職工獲得感、幸福感，實(shí)現(xiàn)員工關(guān)愛有形化。二是強(qiáng)化職工職業(yè)素質(zhì)提升，組織開展了崗位專業(yè)技能競賽、普法宣傳活動、職場禮儀培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等活動，切實(shí)提升員工崗位實(shí)用技能，推動全面綜合發(fā)展、三是召開了公司第一屆一次職工代表大會，完善了公司民主管理體系建設(shè)，開展了“我為**發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”合理化建議征集活動，征集合理化建議25條。四是全力支持團(tuán)組織工作，加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)，建立健全團(tuán)組織工作制度，督促團(tuán)支部規(guī)范開展組織生活和青年志愿者服務(wù)活動，助力青年員工成長成才。 （七）以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 公司黨委切實(shí)發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)作用，積極推動經(jīng)營層科學(xué)研判市場，優(yōu)化作物布局、調(diào)整作物結(jié)構(gòu)，確保2022年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成預(yù)期。一是穩(wěn)定擴(kuò)大優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)苜蓿草、青貯玉米等主導(dǎo)作物的種植規(guī)模，苜蓿草種植面積穩(wěn)定在12萬畝以上，青貯玉米種植擴(kuò)大到3.85萬畝。二是調(diào)整阿旗苜蓿草收獲方式，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，苜蓿面積全茬次生產(chǎn)裹包苜蓿青貯產(chǎn)品，避免了自然災(zāi)害造成的損失，創(chuàng)造了阿旗基地建設(shè)以來產(chǎn)銷兩旺，經(jīng)濟(jì)效益最好的年份。三是完善以績效占主導(dǎo)地位、激勵為主要手段、覆蓋各層級的考核體系。推出總額控制、績效為主、兼顧公平的薪酬分配制度，有效解決了公司以往薪酬分配中長期存在的生產(chǎn)經(jīng)營平臺基礎(chǔ)越好的單位激勵機(jī)制發(fā)揮作用越大，生產(chǎn)經(jīng)營平臺基礎(chǔ)條件越差的單位激勵機(jī)制反而失效的“肥肉貼膘”激勵偏向的問題，從而大大激發(fā)了公司生產(chǎn)經(jīng)營平臺基礎(chǔ)條件差的單位全員的工作積極性，為公司主導(dǎo)作物提質(zhì)增產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是堅(jiān)定不移地實(shí)施“瘦身健體”的戰(zhàn)略舉措。經(jīng)過與合作單位艱難而鍥而不舍的談判，在規(guī)避法律風(fēng)險的前提下，撤銷了布局在天津大港、河北文安及河南蘭考不具備投資受益條件、經(jīng)營虧損嚴(yán)重的三個基地，降低了布局在寧夏賀蘭、山西天鎮(zhèn)兩個連年經(jīng)營虧損基地的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，避免和減少虧損668萬元。五是充分利用國有**企業(yè)、**上市公司和**行業(yè)標(biāo)兵的品牌優(yōu)勢，與天津食品公司嘉立荷牧業(yè)集團(tuán)合作，年初在武威涼州區(qū)鄧馬營湖流轉(zhuǎn)一年期土地1.8萬畝，為下一步長期流轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)；年末流轉(zhuǎn)金塔縣榮豐公司流轉(zhuǎn)期12年土地7100畝，為做實(shí)增量邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。六是按照“十四五”規(guī)劃關(guān)于逐步做大做強(qiáng)牧草貿(mào)易板塊的戰(zhàn)略部署，成立了專門的牧草貿(mào)易機(jī)構(gòu)，開展牧草貿(mào)易活動，年內(nèi)社會收購各類牧草28136噸，同比增長8636噸，為牧草貿(mào)易積累了經(jīng)驗(yàn) ……（未完，全文共6963字，當(dāng)前只顯示3352字，請閱讀下面提示信息。收藏國企2023年黨建工作報告） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記2022年度民主生活會“七個帶頭”對照檢查材料 下一篇：區(qū)委網(wǎng)xb2022年工作總結(jié)和2023年工作打算的報告 相關(guān)欄目：工商 七一黨建專題 |