| 標(biāo)題：干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào) |
| 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào) 近年來，**縣把干部教育培訓(xùn)、選拔任用、獎懲激勵有機(jī)結(jié)合，讓年輕干部“墩苗”歷練，“量體裁衣”為黨員干部傳輸“精神食糧”，圍繞“選、育、管、用”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)“全鏈條”激勵干部在奮進(jìn)中堅(jiān)定信念，在發(fā)展中錘煉韌性，在成長中保持初心，在前進(jìn)中堅(jiān)持實(shí)干，為推進(jìn)**高水平開放高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。 一、“專題調(diào)研＋科學(xué)考察”精準(zhǔn)選。推行無任用日常調(diào)研。對全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況、班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向及班子成員進(jìn)退留轉(zhuǎn)，進(jìn)行全面深入調(diào)研分析，確保選出來的干部德配其位、才配其位。2022年以來開展縣直單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行回頭看 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略465字，正式會員可完整閱讀）…… 三、“全程考核＋高效監(jiān)督”精心管。揮好考核指揮棒。堅(jiān)持用好綜合績效考核“指揮棒”，制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)市績效考核指標(biāo)任務(wù)責(zé)任制的通知》《關(guān)于市高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價(jià)指標(biāo)任務(wù)分解的通知》兩份文件，建立績效考核工作一項(xiàng)指標(biāo)、一名分管縣領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一名責(zé)任人、一套工作臺賬、一抓到底“六個一”工作機(jī)制，確�？既伺c考事相結(jié)合，堅(jiān)持讓數(shù)據(jù)說話、用實(shí)績作證、靠事例支撐。建立干部正負(fù)面清單。推進(jìn)“干部正負(fù)兩面清單”聯(lián)席會議制度，建立干部監(jiān)督信息溝通共享機(jī)制，建立負(fù)面清單檔案148人，錄入負(fù)面信息173條，建立正面清單檔案112人，錄入正面信息294條。構(gòu)建干部各領(lǐng)域“活動軌跡”數(shù)據(jù)庫，推動政治考察由虛轉(zhuǎn)實(shí)，精準(zhǔn)描繪干部“政治畫像”。推進(jìn)干部能上能下。深入落實(shí)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，出臺《**苗族自治縣“宣戰(zhàn)庸懶散、激勵闖創(chuàng)干”若干措施》。對不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)采取交流調(diào)整、免職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等辦法，2022年以來共調(diào)整能下干部19人，其中因受問責(zé)免職5人，工作不勝任免職1人，因身體健康、本人自愿等原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位13人。 四、“教育引導(dǎo)+實(shí)績導(dǎo)向”精確用。注重教育引導(dǎo)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)間的首要政治任務(wù) ……（未完，全文共2006字，當(dāng)前只顯示1207字，請閱讀下面提示信息。收藏干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)） 上一篇：基層一線鍛造“硬核”干部 下一篇：駐村干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào) 相關(guān)欄目：干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報(bào)告 部隊(duì) 八一雙擁專題 建筑 思想?yún)R報(bào) 工作匯報(bào) 個人總結(jié) |