| 標題：如何做好紀檢監(jiān)察審計的巡視工作 |
| 如何做好紀檢監(jiān)察審計的巡視工作 1.巡視前的準備工作 充分做好巡視前的籌備工作�！胺彩骂A則立,不預則廢”巡視工作不能打無準備之戰(zhàn)，必須做好周密細致的準備工作。 一要選好配強巡視工作人員。巡視工作政治性強,工作難度大,對每個巡視工作人員的個人素質及巡視組的整體素質要求都非常高。選配巡視工作人員一定要經過認真考核,嚴格挑選。要把那些黨性強、政治素質好、敢于堅持原則，總體素質好、能力強、懂政策,能夠把握全局的同志選配到巡視組來工作。同時,要注意合理搭配人員結構,離退休和在職人員、老中青人員、組織人事干部和紀檢監(jiān)察干部各占一定比例,實現優(yōu)勢互補。這樣配備,使巡視工作既能保證監(jiān)督檢查領導班子和領導干部的需要,又能滿足考察干部的基本要求。 二要周密制定巡視工作方案。每次開展巡視之前,都要對被巡視單位的基本情況全面了解，做到胸中有數，這樣在有限的巡視時 ……（快文網http://www.hancun.net省略649字，正式會員可完整閱讀）…… 第三、要把個別談話作為巡視工作的重要方法。開展個別談話,廣泛聽取各方面的意見,是巡視組了解和掌握企業(yè)全面情況的基礎。紀委在研究確定談話范圍和比例時,要求談話對象既要有代表性,又要有一定的范圍和數量,力求談話對象的數量和質量統(tǒng)一，還要注意把握重點,在談話的內容上不能把面鋪得太寬。 3.切實掌握真實情況 巡視工作的根本任務就是了解重要而又真實的情況，這是巡視工作的難點所在。 一是必須廣泛發(fā)動和依靠群眾。在工作中,要更多地了解真實的、重要的情況,必須堅持走群眾路線。巡視工作開展之初,要想方設法解決員工擔心巡視工作走過場,不能解決實質性問題的顧慮,努力營造一個讓員工敢說真話、反映真實情況的氛圍,使其知無不言，言無不盡，并對反映負面情況的人員做出b_m許諾，求得員工的充分理解信任和支持。 二是必須全面細致地發(fā)現和捕捉有價值的信息和線索。要通過聽取匯報、個別談話，小型座談會等形式，多方位地發(fā)現和捕捉有價值的信息和線索。巡視工作面盡可能廣一點,盡可能多了解一些真實情況,將多方面、多層次獲得的信息有機地聯(lián)系在一起,由點到面,由零散到系統(tǒng),查找出問題所在。 三是必須客觀公正地撰寫巡視工作報告。對于通過談話、座談會、實地考察、聽取匯報以及受理群眾來信來訪所掌握的第一手材料,要進行認真分析研究,去偽存真,去粗取精,真實、準確地找出問題的重點,客觀公正地作出巡視工作結論,向上級組織提交有重要參考價值的巡視工作報告。這是保證巡視成果質量的重要環(huán)節(jié)。要辯證地反映真實情況,是成績的要充分肯定,是經驗的要建議推廣,是典型的要廣泛宣傳,是問題的要如實反映,為決策和問題的解決提供重要參考依據。 4.有效運用巡視成果 巡視工作的目的在于通過巡視工作報告和成果的有效運用,認真解決在巡視中發(fā)現的問題,最終促進企業(yè)風氣的好轉,推動企業(yè)反腐倡廉工作的深入開展,進一步加強領導班子的建設,改進干部隊伍作風,為企業(yè)的改革和發(fā)展提供堅強的政治保障。 第一、對巡視工作查找出的某些一般性的問題,要及時向被巡視單位進行反饋,提醒他們早注意、早解決。對被巡視單位黨政“一把手”、班子個別成員以及班子整體存在的一般性問題,比如一些苗頭性、傾向性的問題,可以在巡視工作結束后,采取個別談話的方式,向被巡視單位黨政“一把手”進行反饋,并督促被巡視單位進行整改。 第二、對巡視工作中發(fā)現的比較嚴重的問題,及時向上級組織匯報,為上級部門及早采取措施解決問題提供依據。對比較嚴重的問題,不宜向被巡視單位反饋,而應及時向上級組織匯報,以便及早采取措施,防患未然。其中,對涉及有關干部人事方面的問題或反映,可以與組織部門溝通,建議及時進行調整或作其他處理,防止問題 ……（未完，全文共2802字，當前只顯示1686字，請閱讀下面提示信息。收藏如何做好紀檢監(jiān)察審計的巡視工作） 上一篇：總經理離任審計報告 下一篇：黨課講稿：新時代中國特色社會主義思想對馬克思主義共同富裕理論的豐富與實現路徑的拓展 相關欄目：綜合論文 紀檢講話 檢察院 審計 |