| 標(biāo)題：經(jīng)驗做法：黨建引領(lǐng)推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)”縱深發(fā)展 |
| 經(jīng)驗做法：黨建引領(lǐng)推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)”縱深發(fā)展 一、實施背景 _總書記強調(diào)，要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，踐行安全發(fā)展理念，筑牢安全生產(chǎn)防線。**事業(yè)關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈。新《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案》正式頒布實施，對安全責(zé)任落實等方面要求比以往更高、更嚴(yán)、更具體。全力守護(hù)電網(wǎng)、人身、設(shè)備，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，是踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨的集中體現(xiàn)。為貫徹落實上級決策部署，***電廠黨委深刻把握水電廠安全管理工作規(guī)律，大力開展“黨建+安全生產(chǎn)”示范工程創(chuàng)建，深化“大黨建”工作體系與本質(zhì)安全要素的融入融合融通，鎖定指標(biāo)、靶向施策，科學(xué)實施量化評價，推動全_全文化示范企業(yè)創(chuàng)建再上新臺階。 二、主要做法 （一）工作思路 把握水電廠安全管理規(guī)律，推進(jìn)實施“黨建+安全生產(chǎn)”示范工程，緊盯“人、機(jī)、環(huán)、管”四要素，黨建部門提供“紅色菜單”，安監(jiān)部門“看單點菜”，運用G1改進(jìn)的模糊綜合評價法，探索黨建引領(lǐng)本質(zhì)安全量化新途徑。 （二）具體措施 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略748字，正式會員可完整閱讀）…… 一是作用于人的因素強化思想引領(lǐng)。實施黨委班子成員和部門安全包保，動態(tài)調(diào)整安全生產(chǎn)聯(lián)系點。持續(xù)組織“安全責(zé)任田、基層面對面”活動，廠領(lǐng)導(dǎo)每月深入不同班組參加“安全日”，開門納諫聽實情，結(jié)合案例講形勢，“四不兩直”下現(xiàn)場，看兩票三卡、查違章行為。統(tǒng)籌“菁英計劃”人才培養(yǎng)方案，開展有限空間作業(yè)安全管理、隱患排查治理、安全工器具等多輪培訓(xùn)，舉辦安全技能運動會，實戰(zhàn)檢驗技能水平。發(fā)揮黨支部組織優(yōu)勢，開展“安全人人講，匯報我思想”先鋒攻堅，匯總7大類43條建議，組織逐條研究落實。通過強化全員紅線意識、責(zé)任意識、安全技能，形成自覺，入腦入行，確保“潤心入味”。 二是作用于機(jī)的因素夯實安全基礎(chǔ)。在精益管理、科技創(chuàng)新工作中，電廠黨委注重凝聚一線黨員智慧力量。發(fā)揮班組黨員示范作用，檢修分場等單位30名黨員，通過設(shè)備管理分類分級、雙向選擇，成為近一半設(shè)備設(shè)施的“主人”，規(guī)范建立臺賬、修編運檢規(guī)程、定期巡視設(shè)備、主動應(yīng)急處缺，有效落實“設(shè)備主人”主責(zé)和技術(shù)體系保障支撐作用。把科技創(chuàng)新擺在突出位置，發(fā)揮黨支部在“揭榜掛帥”科技攻關(guān)中的戰(zhàn)斗力，能夠防靜電、測漏電、可觸屏的多功能手套、推力軸承鏡板研磨機(jī)等創(chuàng)新成果接續(xù)涌現(xiàn)。通過確保設(shè)備要素可控在控，打造本質(zhì)安全設(shè)備，持續(xù)“提升口味”。 三是作用于環(huán)境因素實現(xiàn)以文化人。注重從文化視角，潛移默化提升安全水平。2021年發(fā)電量創(chuàng)新高后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，及時提煉“全流域_收集、全節(jié)點調(diào)度會商、全方位技術(shù)應(yīng)用、全年度優(yōu)化_”經(jīng)驗，改進(jìn)“四全”工作法，為用好堵河水、多發(fā)清潔電形成寶貴的智慧支撐，相關(guān)經(jīng)驗在國家電網(wǎng)工作動態(tài)發(fā)布。因地制宜建設(shè)安全心理文化長廊、大壩安全文化墻，形成嚴(yán)肅活潑、別具特色的文化氛圍。發(fā)揮共產(chǎn)黨員服務(wù)隊作用，開展“老帶新”傳承，深入推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，為水工建筑物、發(fā)變組、技術(shù)設(shè)備裝上“身份證”，為操作機(jī)構(gòu)裝上操作提示和警示說明，消減杜絕不安全環(huán)境因素。將“務(wù)實盡責(zé)、共享平安”融入環(huán)境、映入眼簾，以文化人，所見“皆成風(fēng)味”。 四是作用于管理因素做到綱舉目張。創(chuàng)新管理方式，激發(fā)創(chuàng)爭意識。開展機(jī)組檢修“爭星創(chuàng)崗奪旗”實踐，以事跡真實、意見集中、職工公認(rèn)為原則，通過自薦與他薦、民主與集中，選樹七顆星、一個崗、一面旗，以“身邊人”“身邊事”，讓員工對先進(jìn)典型產(chǎn)生“零距離”的親近感，感覺到“跳起來摘挑”的可能，增加典型選樹的示范性和感召力。修訂印發(fā)全員安全責(zé)任清單，深化“黨員身邊無違章”創(chuàng)建，發(fā)揮黨員稽查隊作用，打造包含主業(yè)、省管產(chǎn)業(yè)、外包單位的安全責(zé)任共同體，實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)、成果共享。強責(zé)于制、擔(dān)責(zé)于行，營造平安快樂幸福氛圍，反復(fù)“品嘗回味”。 3．重評價 實現(xiàn)“漸進(jìn)式”提升 一是“取樣調(diào)查”全覆蓋。結(jié)合水電廠安全管理實際，依據(jù)11個二級指標(biāo)，設(shè)計符合事實的五個維度綜合評價量表，選取電廠運行分場、檢修分場、水工分場、信通中心等生產(chǎn)單位中100人開展問卷調(diào)查，獲取一線基層員工對于“黨建+安全生產(chǎn)”一手評價結(jié)果。 二是“模糊評價”準(zhǔn)畫像。綜合對比雙重差分法、模糊評價法等方法，確定G1改進(jìn)模糊綜合評價法。確定指標(biāo)權(quán)重，建立權(quán)重集；設(shè)計評價量表，統(tǒng)計分析問卷在5個維度打分情況，得出評價矩陣；計算得出量化指標(biāo)評價結(jié)果。通過這一套“組合拳”，實現(xiàn)對黨建引領(lǐng)效果的量化評價。 三是“循環(huán)改進(jìn)”提質(zhì)效。量化評價將“黨建+安全 ……（未完，全文共3502字，當(dāng)前只顯示1946字，請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗做法：黨建引領(lǐng)推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)”縱深發(fā)展） 上一篇：學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神實現(xiàn)公司2023年各項目標(biāo)任務(wù)主題研討交流發(fā)言提綱 下一篇：入黨積極分子二季度思想?yún)R報 相關(guān)欄目：經(jīng)驗交流 七一黨建專題 安全 安全講話 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 |