| 標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行總體情況匯報 |
| 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行總體情況匯報 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先感謝您們長期以來對*發(fā)展的指導(dǎo)幫助，今天，又在百忙之中抽出寶貴時間，親臨*調(diào)研，這既是對我們的關(guān)心與厚愛，也是對我們的鞭策與鼓勵。借此機(jī)會，我就*鎮(zhèn)有關(guān)工作簡要匯報如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)班子總體運(yùn)行情況 換屆以來，*鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，黨政主要負(fù)責(zé)同志充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，班子成員各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作，凝心聚力全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，為*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。 （一）編制情況 *鎮(zhèn)核定總編制數(shù)*名，其中：行政編制*名，機(jī)關(guān)工勤編制*名，事業(yè)編制*名；現(xiàn)在實(shí)有編制人員*名，其中：行政編制*名（空編*人），工勤編制*名（空編*人），事業(yè)編制*名（超編*人）。 （二）人員情況 1.班子成員：*鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)配*名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部、*名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部（含*鎮(zhèn)便民服務(wù)中心主任），目前已全部配齊，有一名“90后”副鎮(zhèn)長在縣交運(yùn)局掛職鍛煉。性別結(jié)構(gòu)：男*人，女*人。班子年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡*歲，30歲以下*人，31－35歲*人，36－40歲*人，41－45歲*人。班子學(xué)歷結(jié)構(gòu)：研究生學(xué)歷*人，大學(xué) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略908字，正式會員可完整閱讀）…… （三）架起鄉(xiāng)村振興“聯(lián)通橋”。一是守牢“防返貧”底線。堅持“1152”工作機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴(yán)重困難戶等“十一類人群”，強(qiáng)化部門預(yù)警、聯(lián)動聯(lián)排、分析研判、定點(diǎn)督查、落實(shí)幫扶“五項措施”，實(shí)行定期調(diào)度、定期回訪“兩項機(jī)制”，對2022年新納入監(jiān)測對象*戶*人精準(zhǔn)施策，成功實(shí)現(xiàn)零返貧、零致貧的“雙零”目標(biāo)。二是落細(xì)“助增收”舉措。深入開展“以購代捐”扶貧行動，鼓勵干部、群眾及社會各界廣泛參與線上線下消費(fèi)扶貧，全面打通鎮(zhèn)域優(yōu)質(zhì)扶貧產(chǎn)品暢銷之路；完成“百日增收”攻堅行動，投入鄉(xiāng)村振興發(fā)展銜接資金*萬元，實(shí)施到村項目*個，新開發(fā)公益性崗位*個，有力促進(jìn)了脫貧戶和“三類人員”穩(wěn)定增收，全面鞏固了脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。三是強(qiáng)化“示范性”引領(lǐng)。以示范創(chuàng)建為引領(lǐng)，堅持“規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)、示范帶動、農(nóng)旅融合、全面振興”的總體思路，強(qiáng)化政策引導(dǎo)、項目帶動，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)全域鄉(xiāng)村振興。2022年，*村創(chuàng)建為省級鄉(xiāng)村振興示范村，*村創(chuàng)建為省級重點(diǎn)幫扶優(yōu)秀村，*村創(chuàng)建為市級鄉(xiāng)村振興示范村，*村、*村創(chuàng)建為縣級鄉(xiāng)村振興示范村。 （四）筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展“壓艙石”。一是以“穩(wěn)”的心態(tài)堅決確保糧食安全。嚴(yán)守耕地和永久基本農(nóng)田紅線、生態(tài)保護(hù)紅線、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界線“三條控制線”，聚焦“糧食安全生產(chǎn)、撂荒地整治、大豆擴(kuò)面”等硬任務(wù)，積極探索“農(nóng)戶自種、親友代管、大戶流轉(zhuǎn)、集體兜底”復(fù)耕模式。2022年，共整治撂荒地*畝，恢復(fù)耕地*余畝，完成糧食播面*萬畝、油菜播面*畝，培育種植大戶*戶，建成大豆玉米帶狀復(fù)合種植省級示范點(diǎn)*個、縣級示范點(diǎn)*個、秋洋芋百畝示范攻關(guān)點(diǎn)*個。二是以“擴(kuò)”的姿態(tài)全力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聚焦前廂*農(nóng)文旅融合發(fā)展示范區(qū)”、*鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設(shè)，將鎮(zhèn)域空間劃分為*產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、*優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)帶、*花椒香料園，著力推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。2022年，全鎮(zhèn)新發(fā)展林下循環(huán)套種（養(yǎng)）產(chǎn)業(yè)*畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖*畝，建成千頭肉牛養(yǎng)殖基地*個、萬頭商品豬養(yǎng)殖基地*個、中藥材加工廠*個、烘焙基地*個、凍庫*個，*種養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)成功創(chuàng)建為*級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是以“沖”的狀態(tài)持續(xù)壯大集體經(jīng)濟(jì)。按照“策劃一個優(yōu)質(zhì)項目、回引一批新型農(nóng)民、壯大一村集體經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展思路，積極推進(jìn)“黨建引振興·一村一項目”落實(shí)落地，通過探索“企業(yè)＋村集體經(jīng)濟(jì)”共建模式，擇優(yōu)落地實(shí)施特色項目14個，累計吸引鄉(xiāng)友及社會資本投資3000余萬元，成功推動成都大胃王、達(dá)州市蜀興豐禾源等企業(yè)落地投產(chǎn)，成功培育“*”“*”等農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，成功申報“*”地理標(biāo)識，全鎮(zhèn)*個村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)收入增速均超過10％。 （五）織密基層治理“網(wǎng)格線”。一是著力打造改革治理樣板。以*村易地搬遷集中安置點(diǎn)“微改革·微創(chuàng)新”項目實(shí)施為契機(jī)，依托“搬得出、穩(wěn)得住、能致富、優(yōu)服務(wù)”規(guī)劃方式，探索“建立三類組織、做優(yōu)三種服務(wù)、拓寬三條渠道”治理路徑，指導(dǎo)易地搬遷戶建立安置點(diǎn)自主管理委員會，全面助力搬遷群眾更好適應(yīng)新環(huán)境、不斷提高收入，易地搬遷集中安置后續(xù)治理呈現(xiàn)“共建共治共享”新格局。二是持續(xù)優(yōu)化管理服務(wù)_。聚焦持續(xù)推進(jìn)“30分鐘應(yīng)急救援圈、15分鐘黨群服務(wù)圈、5分鐘共建共享圈”建設(shè)，整合黨員先鋒隊、護(hù)林員、民兵、網(wǎng)格員等應(yīng)急力量，按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)組建應(yīng)急救援隊，全鎮(zhèn)應(yīng)急處突能力全面提升。2022年，*村地災(zāi)“提前避讓”案例得到省政府*副省長和市委*書記批示肯定；創(chuàng)新“三化促三變”工作模式，統(tǒng)籌環(huán)治、市監(jiān)、村建等執(zhí)法管理力量，完成“一支 ……（未完，全文共4250字，當(dāng)前只顯示2361字，請閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行總體情況匯報） 上一篇：組織部長在半年考核整改分析會上的講話 下一篇：縣人居環(huán)境優(yōu)化之城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升調(diào)研報告 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 人事 干部 換屆 工作總結(jié) 工作匯報 思想?yún)R報 個人總結(jié) |