| 標(biāo)題：在全市八項(xiàng)重點(diǎn)工作調(diào)度會上的講話 |
| 在全市八項(xiàng)重點(diǎn)工作調(diào)度會上的講話 同志們： 今天，我們召開全市八項(xiàng)重點(diǎn)工作調(diào)度會，主要是對前期安排部署的一些重點(diǎn)工作進(jìn)行再調(diào)度、再推進(jìn)。會上，八項(xiàng)重點(diǎn)工作的分管市領(lǐng)導(dǎo)分別就有關(guān)工作作了匯報(bào)，排名靠前、靠后的有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位進(jìn)行了發(fā)言，我和市長就每項(xiàng)工作都逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，請大家按照我們點(diǎn)評提出的要求，及時(shí)查漏補(bǔ)缺、抓好落實(shí)。剛剛，**同志解讀了2021年全省高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核評價(jià)指標(biāo)部門配合有關(guān)事項(xiàng)，其他黨政班子成員分別布置了有關(guān)工作，請大家一并抓好落實(shí)。下面，我再講四點(diǎn)意見： 一、我們?yōu)槭裁匆芗{(diào)度 1.**發(fā)展和安全的隱患，讓我們?nèi)缗R深淵。應(yīng)該說，全市目前發(fā)展勢頭總體還不錯，社會大局也比較穩(wěn)定的，但我們還是要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患意識。從發(fā)展的角度來看，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)上，我們波動比較大，今年有一些指標(biāo)，特別是工業(yè)指標(biāo)在**的排位比較靠后；在產(chǎn)業(yè)這一塊，建陶等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步維艱，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)又沒有形成產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)展后勁比較乏力，非常讓人堪憂。從安全的角度來看，**企業(yè)多、車輛多，存在很多的安全隱患，就在最近還發(fā)生了一起交通領(lǐng)域的較大安全生產(chǎn)事故。信訪這塊，上訪量還是居高不下，各類不穩(wěn)定的_也比較多。這樣的形勢，我們?nèi)绻慌Ω淖兊脑�，將會越來越被動；而要改變這樣的局面，就必須得靠我們在座的各位。 2.換屆后干部隊(duì)伍的能力狀態(tài)，讓我們?nèi)缱槡�。換屆之后，我們 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略994字，正式會員可完整閱讀）…… 3.長期倒數(shù)是麻木不仁。一兩次表態(tài)，我們能夠理解，這也不能代表大家下一步就不行。所以上一次倒數(shù)的我們沒有批評，這次倒數(shù)的我們?nèi)匀灰矝]有批評，因?yàn)槲覀兿嘈糯蠹乙欢〞l(fā)生變化，今后的工作也會得到改進(jìn)。但如果是長期倒數(shù)的話，那就堅(jiān)決不行。如果過了半年之后，還是倒數(shù)，那我們對你的工作就會不滿意；如果過了一年之后還是倒數(shù)的話，那我們就會對你這個人領(lǐng)導(dǎo)一個地方、一個單位失去信心。 三、我們應(yīng)怎樣改變倒數(shù)局面 1.領(lǐng)導(dǎo)是改變倒數(shù)的決定因素。一個地方要改變，最關(guān)鍵的還是要靠領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)。今天在座的都是各地各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，希望大家要能夠做到“率眾”。一是站位要能夠率眾，就是要有更高的站位來正視當(dāng)前的工作，好的不驕傲、差的不氣餒，善于順勢來激勵本地本單位的同志，給本地本單位的同志加油鼓勁，不能夠意氣用事，不能夠自己先亂了陣腳。比如，有的同志得了倒數(shù)，埋怨市委市政府排位太頻繁、太較真。大家要想一想，如果現(xiàn)在不抓緊、過舒服日子，我們工作怎么做得好，地方怎么能發(fā)展，后面會吃更大的苦頭。比如，有的同志碰到一些不能辦的問題，就告訴對方，不是自己不同意，是書記、市長不同意，要去找書記、市長。大家想一想，沒有不透風(fēng)的墻，你推給我和市長，不能辦還是不能辦，我們知道了，會怎么看待你的擔(dān)當(dāng)，看待你的原則性，看待你是不是有紀(jì)法意識。還比如，我們一些人，包括一些干部，說**這不好、那不好，給**打票時(shí)打不滿意，甚至背后誣告**的干部、**的事情。大家想一想，我們都是**的一份子，**是生育大家養(yǎng)育大家的母親，說**不好，對大家有什么好；**不好，大家怎么會好；**在外形象不好，作為**人有面子嗎？我們各地各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，首先要有境界，有格局。當(dāng)前，特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)_新時(shí)代中國特色社會主義思想，以正道、正氣來引領(lǐng)我們的干部職工。二是業(yè)務(wù)要能夠率眾。作為領(lǐng)導(dǎo)，哪個方面工作不行，自己首先要去鉆研，要熟悉人、熟悉事，不能夠只會批評人，不會干事情。領(lǐng)導(dǎo)就要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子，要體現(xiàn)過人的地方，要比下面的同志更清楚工作業(yè)務(wù)，特別是對薄弱的環(huán)節(jié)更要去鉆研，如果下面的同志都把工作全部干好了，那還需要我們干什么呢？三是作風(fēng)要能夠率眾。做事情沒有捷徑，只有依靠勤奮努力。要把勤奮努力變?yōu)橐环N習(xí)慣，當(dāng)前中央抓工作都是抓鐵有痕、踏石留印，如果我們怕吃苦，怎么適應(yīng)得了中央的要求，怕吃苦就不要到吃勁的崗位上工作，跟組織提出來到清閑的崗位，否則長期下來，干不好工作，人累、心累，還會出問題。我們各單位領(lǐng)導(dǎo)要做勤奮努力的表率，通過自己的勤奮努力，來帶動形成我們單位干部務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度，我想只要我們大家都能夠務(wù)實(shí)認(rèn)真，就沒有干不好的事情。 2.重點(diǎn)是改變倒數(shù)的必破缺口。要改變倒數(shù)的局面，就必須要善于抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，以重點(diǎn)來帶動全面，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)的解決來帶動問題根本性的解決。一是整體倒數(shù)的，要找準(zhǔn)優(yōu)勢項(xiàng)目突破，提振人心。一個地方一個單位整體工作倒數(shù)，既不能喪失信心、自暴自棄，也不能自亂陣腳，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。必須要善于分析，在考核的這些工作中，哪些或者哪項(xiàng)工作自己是有優(yōu)勢的，是不應(yīng)該倒數(shù)的，甚至是可以成為先進(jìn)的。確定之后就要集中發(fā)力、認(rèn)真鉆研，把具有優(yōu)勢的工作變?yōu)橄冗M(jìn)，以此來提振本地本單位干部的士氣和信心，并帶動干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使更多的工作能夠一項(xiàng)一項(xiàng)的抓成先進(jìn)。二是部分落后的，要深入分析不平衡原因，用人所長。大多數(shù)工作能夠取得好的成績，但是有部分工作落在后面、形成反差，我們要深入分析，到底是工作基礎(chǔ)的原因，還是干部個人的原因。我認(rèn)為，沒有什么工作是先天就注定落后的，我們要爭先創(chuàng)優(yōu)，關(guān)鍵還是要用對人、用好人，針對我們存在的薄弱環(huán)節(jié)，要把有經(jīng)驗(yàn)、愿干事的人用在關(guān)鍵的崗位，和他們同心同力、并肩作戰(zhàn)，共同對這些薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行突破，促進(jìn)工作的平衡發(fā)展。三是單項(xiàng)掉隊(duì)的，要找準(zhǔn)破解問題鑰匙，制定計(jì)劃。對于單項(xiàng)長期掉隊(duì)的，要認(rèn)真分析存在的根本原因，制定改變的計(jì)劃打算，花一個月解決不了的，就花一個季度去解決；一個季度還解決不了的，就花半年去解決掉。我們一定要深入分析，制定好改變的計(jì)劃，努力赴之實(shí)施；否則時(shí)間過得快，僅靠天幫助是改變不了被動局面的。只要通過一點(diǎn)一滴的努力，才會有量變到質(zhì)變。天道酬勤，方向?qū)α耍伺α�，天都會幫忙�?br>3.項(xiàng)目是改變倒數(shù)的根 ……（未完，全文共5366字，當(dāng)前只顯示2583字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市八項(xiàng)重點(diǎn)工作調(diào)度會上的講話） 上一篇：在市委工作專題會議上的發(fā)言 下一篇：在定點(diǎn)幫扶縣座談會上的匯報(bào)發(fā)言 相關(guān)欄目： |