| 標(biāo)題：在2023年隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話(huà) |
| 在2023年隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話(huà) 同志們： 今天會(huì)議結(jié)束之后，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，并按照這次會(huì)議的部署和要求，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地抓好本單位隊(duì)伍管理正規(guī)化建設(shè)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。 一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好隊(duì)伍管理正規(guī)化建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感 多年來(lái)，全市各級(jí)**隊(duì)伍非常重視隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)及管理工作，能夠充分認(rèn)識(shí)到正規(guī)化建設(shè)是**隊(duì)伍鞏固、提高、生成戰(zhàn)斗力的重要保障，堅(jiān)持把隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)及管理工作擺上重要的議事日程，狠抓落實(shí)，使隊(duì)伍管理正規(guī)化建設(shè)得到了加強(qiáng)，警營(yíng)秩序更加正規(guī)，**隊(duì)伍紀(jì)律更加嚴(yán)明，干部群眾作風(fēng)更加過(guò)硬，安全基礎(chǔ)更加牢固。今年以來(lái)，全市**隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了零事故，為各項(xiàng)工作和**隊(duì)伍建設(shè)奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。 應(yīng)該說(shuō)，這些成績(jī)來(lái)之不易，凝聚了各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)的心血，是全體干部群眾克服困難，勤奮工作，共同努力的結(jié)果。我們?cè)诨仡欉^(guò)去、盤(pán)點(diǎn)成績(jī)的同時(shí)，還要看到全市**隊(duì)伍管理正規(guī)化建設(shè)中存在的不足，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是宏觀籌劃不夠有力。有的支隊(duì)機(jī)關(guān)對(duì)履行戰(zhàn)略管理職能重視不夠，缺少**隊(duì)伍科學(xué)管理的戰(zhàn)略思維，總體設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不到位，致使管理工作整體發(fā)展水平不高。有的對(duì)管理工作的目標(biāo)和任務(wù)認(rèn)識(shí)不清，沒(méi)有把**隊(duì)伍管理的目標(biāo)定位在正規(guī)化上，抓正規(guī)化建設(shè)缺少系統(tǒng)性和連續(xù)性，既沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，也沒(méi)有階段性部署要求，造成管理工作目標(biāo)導(dǎo)向不明確。有的著眼大局抓管理的意識(shí)不強(qiáng)，工作籌劃起點(diǎn)比較低，對(duì)運(yùn)用隊(duì)伍管理理論指導(dǎo)工作實(shí)踐缺少深入研究探索，滿(mǎn)足于一般管人，對(duì)管理工作如何適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1118字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、強(qiáng)力推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理正規(guī)化建設(shè)全面發(fā)展 重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作。 （一）嚴(yán)格落實(shí)條令條例和各項(xiàng)管理規(guī)定，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。要認(rèn)真抓好新共同條令的宣貫工作，教育引導(dǎo)干部群眾牢固樹(shù)立“條令就是法”的意識(shí)，真正做到內(nèi)植于心，外踐于行。要堅(jiān)決維護(hù)條令的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，并以條令條例為依據(jù)，堅(jiān)持從嚴(yán)治警，對(duì)**隊(duì)伍的各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。總隊(duì)已經(jīng)修訂了《**隊(duì)伍內(nèi)務(wù)設(shè)置圖示》，以圖文的形式對(duì)**隊(duì)伍營(yíng)區(qū)建設(shè)、內(nèi)務(wù)設(shè)置、著裝等方面做了示范和說(shuō)明，同時(shí)也制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)，各單位要抓好落實(shí)。要明確目標(biāo)，把抓標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的基本著力點(diǎn)放在狠抓條令條例、制度法規(guī)的落實(shí)、促進(jìn)**隊(duì)伍管理規(guī)范、秩序正規(guī)上，把抓落實(shí)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)定位在確保**隊(duì)伍安全穩(wěn)定、確保中心任務(wù)圓滿(mǎn)完成上。要掌握方法，切實(shí)將管理的目標(biāo)具體化，責(zé)任明確化，做到抓管理言之有物，有的放矢，依法盡責(zé)，保持正確的方向，防止脫離實(shí)際、管用脫節(jié)，職責(zé)不明、方向不清等問(wèn)題，確保人人在管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理，時(shí)時(shí)談管理。要周密計(jì)劃，嚴(yán)密組織，對(duì)管理的過(guò)程實(shí)施準(zhǔn)確引導(dǎo)、調(diào)節(jié)和控制，做到“六定”，即定人、定物、定位、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲，確保人員按時(shí)到位、工作按時(shí)展開(kāi)、任務(wù)按時(shí)完成。近期，總隊(duì)根據(jù)部局有關(guān)要求，將舉辦落實(shí)新條令骨干集訓(xùn)班，還要開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹新條令知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，各單位也要通過(guò)多種形式抓好新條令的學(xué)習(xí)貫徹。 （二）認(rèn)真落實(shí)大隊(duì)、中隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。要深入開(kāi)展達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平不斷提高。大隊(duì)、中隊(duì)要繼續(xù)按照《**隊(duì)伍中隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《**隊(duì)伍大隊(duì)（科）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，抓好全面建設(shè)。要以條令條例和《**隊(duì)伍機(jī)關(guān)正規(guī)化管理規(guī)定》、《**隊(duì)伍基層正規(guī)化管理規(guī)定》，統(tǒng)攬隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的全局，增強(qiáng)干部群眾自覺(jué)執(zhí)行條令條例的意識(shí)。要采取有力措施，加強(qiáng)基層**隊(duì)伍的管理教育力度，樹(shù)立典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)**隊(duì)伍管理教育水平整體提高。每個(gè)支隊(duì)都要抓一個(gè)示范大隊(duì)、一個(gè)示范中隊(duì)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，逐項(xiàng)落實(shí)隊(duì)伍管理正規(guī)化建設(shè)工作任務(wù)。要根據(jù)試點(diǎn)建設(shè)情況，適時(shí)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以點(diǎn)帶面，推廣經(jīng)驗(yàn)，全面鋪開(kāi)，到今年年底前要全面達(dá)標(biāo)。 （三）以人為本、嚴(yán)管厚愛(ài)，提高廣大干部群眾參與管理、自我管理的積極性。實(shí)踐證明，廣大干部群眾始終是**隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展的力量之源和勝利之本，離開(kāi)廣大干部群眾的積極性、創(chuàng)造性，**隊(duì)伍建設(shè)就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。要切實(shí)關(guān)心基層干部群眾思想、工作、待遇等具體問(wèn)題，幫助干部群眾解決生活中遇到的困難，解除干部群眾的后顧之憂(yōu)。各單位在努力完成硬件建設(shè)的同時(shí)，更要注重軟件建設(shè)，兩手都要硬，硬件和軟件要有機(jī)的結(jié)合。各基層單位和廣大干部群眾，要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感，積極參與基層的教育與管理。要對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓好落實(shí)。要增強(qiáng)積極性和主動(dòng)性，凡是自己能解決的問(wèn)題都要積極想辦法自己解決，難于解決的棘手問(wèn)題，要及時(shí)向上匯報(bào)。廣大干部群眾要積極投身到“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)單位、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀士兵”活動(dòng)中來(lái)，形成“雙爭(zhēng)”的良好氛圍，堅(jiān)持橫向比建設(shè)水平，縱向看進(jìn)步幅度，爭(zhēng)取每年都有新的突破。要培養(yǎng)和樹(shù)立隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的先進(jìn)典型，加大宣傳力度，示范、引導(dǎo)干部群眾增強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的熱情和榮譽(yù)感，最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智，不斷開(kāi)辟新境界、創(chuàng)造新成績(jī)。 （四）嚴(yán)格管理，嚴(yán)防事故案件，保持隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。安全穩(wěn)定工作事關(guān)**隊(duì)伍能否履行好職責(zé)使命、事關(guān)干部群眾生命能否得到有效保障、事關(guān)**隊(duì)伍建設(shè)能否全面快速發(fā)展。要始終把“兩個(gè)穩(wěn)定”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻高度關(guān)注，全面嚴(yán)密防范。當(dāng)前，**隊(duì)伍管理形勢(shì)發(fā)生了很大變化，新的情況和問(wèn)題層出不窮，大學(xué)生入伍比例加大、干部私家車(chē)輛增多、戰(zhàn)士使用手機(jī)、受到網(wǎng)絡(luò)不良信息誘惑等等，這些都給做好安全管理工作帶來(lái)了新挑戰(zhàn)，提出了新要求。 （五）堅(jiān)持“兩個(gè)經(jīng)常性工作”，做到隊(duì)伍管理常抓不懈。隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)是個(gè)聚沙成塔的逐步發(fā)展過(guò)程，要切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性管理工作和經(jīng)常性思想工作，切實(shí)把基礎(chǔ)打牢。經(jīng)常性工作是具體的，抓得細(xì)不細(xì)、做得實(shí)不實(shí)，決定著**隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的質(zhì)量。管理沒(méi)有天才，人人都可學(xué)會(huì)。只有把一件件具體事情做扎實(shí)、抓到位，才能推進(jìn)**隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。既要懷大志，也要抓小事，從細(xì)微之處入手，抓業(yè)務(wù)訓(xùn)練、抓基本教育、抓一日生活秩序、抓內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、抓安全防事故工作、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓人才隊(duì)伍培養(yǎng)等等。這些工作哪一項(xiàng)不落實(shí)，都會(huì)影響和制約**隊(duì)伍全面建設(shè)。有些單位抓隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)不善于整體推進(jìn)，往往是上面強(qiáng)調(diào)什么就抓什么，想起什么就抓什么，什么工作出亮點(diǎn) ……（未完，全文共6038字，當(dāng)前只顯示2907字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在2023年隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話(huà)） 上一篇：燃?xì)獍踩幹门嘤?xùn)班上的講話(huà) 下一篇：關(guān)于第一批主題教育參學(xué)單位關(guān)于召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)情況的報(bào)告 相關(guān)欄目：工商 建筑 |