| 標(biāo)題：講稿：構(gòu)建企業(yè)與職工命運共同體 |
| 講稿：構(gòu)建企業(yè)與職工命運共同體 黨的二十大報告中鮮明指出，“必須堅持人民至上”。中國共產(chǎn)黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，人民性是馬克思主義的本質(zhì)屬性。公司黨委始終將職工利益擺在首位，深刻理解構(gòu)建企業(yè)與職工命運共同體這一理念，充分發(fā)揮職工主人翁作用，保證全過程職工參與，確保企業(yè)價值觀與個人價值取向保持一致。在不斷的探索中，企業(yè)將“腦子要想事、眼里要有活、多往現(xiàn)場跑、親自上手干”的工作理念貫穿構(gòu)建企業(yè)與職工命運共同體的始終，打通了堵點、匯聚了合力，讓企業(yè)與職工同心同向、同頻共振，共謀企業(yè)建設(shè)、共享發(fā)展成果，構(gòu)建起更加緊密的企業(yè)與職工命運共同體。 一、深刻認識構(gòu)建企業(yè)與職工命運共同體的重要意義 黨的二十大報告鮮明指出，“全面發(fā)展全過程人民民主，保障人民當(dāng)家作主。”對國鐵企業(yè)而言，要推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持發(fā)展全過程人民民主，堅持人民主體地位，辯證理解企業(yè)與職工的關(guān)系，深刻把握企業(yè)與職工同呼吸、共命運、心連心的血肉聯(lián)系。 （一）構(gòu)建命運共同體是堅持以人民為中心的重要內(nèi)容 _總書記指出，“堅持一切為了人民、一切依靠人民，始終把人民放在心中最高位置�！泵鎸Ξ�(dāng)前復(fù)雜形勢和艱巨任務(wù)，國鐵企業(yè)改革發(fā)展面臨諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)，構(gòu)建 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略918字，正式會員可完整閱讀）…… （一）使命感是構(gòu)建命運共同體的基礎(chǔ) 使命感是決定職工行為和思想的精神因素。強烈的使命感，是協(xié)調(diào)各方行動、實現(xiàn)和諧統(tǒng)一的精神基礎(chǔ)，更是企業(yè)的靈魂，是廣大職工的精神支柱、行為準(zhǔn)則和動力源泉，是凝聚全體職工合力、提升攻堅克難能力的行動指南。 （二）獲得感是構(gòu)建命運共同體的保證 讓企業(yè)成為成就職工的平臺，營造“有平臺、有資源、有收獲、有回報”的良好氛圍，有效增強職工的公平感和獲得感，提高職工的滿意度。企業(yè)為職工提供發(fā)展平臺和利益保障的同時，也增強了職工的歸屬感和向心力。 （三）幸福感是構(gòu)建命運共同體的目標(biāo) 企業(yè)在自身取得發(fā)展的同時，要為職工提供成長成才的機會，營造“共治共享、命運與共”的良好氛圍，實現(xiàn)職工個人與崗位的最佳匹配，讓企業(yè)成為職工實現(xiàn)人生價值的舞臺，激發(fā)職工的積極性、創(chuàng)造性，增強職工的幸福感，從而推動企業(yè)和職工同步發(fā)展、共同成長。 三、深入查擺制約構(gòu)建企業(yè)與職工命運共同體的突出問題 古語有云：“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域�！背浞终f明，管理干部既要有全局視野，又要有過硬本領(lǐng)，這也是構(gòu)建企業(yè)與職工命運共同體關(guān)鍵所在。面對構(gòu)建命運共同體的迫切要求，還存在一些亟待解決的問題。 （一）思維方式不合邏輯，在“腦子要想事”方面存在差距部分 干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力不高導(dǎo)致對新知識、新要求、新形勢、新變化不能真正掌握，想問題不全面、不深刻，缺乏大局意識和整體觀念；干起工作不分主次，遇到問題不會分析，上級政策不能理解，造成工作開展問題頻發(fā)，不能真正將“想干事、干成事”落到實處。 （二）工作態(tài)度不夠端正，在“眼里要有活”方面存在差距 部分干部思維方式不合邏輯導(dǎo)致工作抓不住重點，只為完成任務(wù)，不求創(chuàng)先爭優(yōu)，甘當(dāng)“撞鐘和尚”，缺乏對工作的深入研究、對問題的深入分析、對效果的實際考證。一些干部工作不在狀態(tài)，缺乏主動思考、主動研究的自覺性，缺乏積極有為、善于作為的主動性。 （三）工作標(biāo)準(zhǔn)亟需提升，在“多往現(xiàn)場跑”方面存在差距 部分干部態(tài)度不端正導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)不高，只滿足于“做了”，但做的效果差；只滿足于“檢查了”，但發(fā)現(xiàn)的問題質(zhì)量不高；只滿足于“完成了”，但完成得漏洞百出。在工作標(biāo)準(zhǔn)和實際落實上存在“兩張皮”問題，不能始終堅持高一格、嚴一檔、緊一扣，缺乏時時處處爭一流的勁頭，職工干慣了、干部看慣了的問題仍未完全杜絕。 （四）方式方法創(chuàng)新不夠，在“親自上手干”方面存在差距方式 方法是否得當(dāng)，要通過現(xiàn)場反饋檢驗。部分干部工作標(biāo)準(zhǔn)低導(dǎo)致不能根據(jù)新形勢、新變化創(chuàng)新工作方式方法，對于關(guān)乎職工切身利益，尤其關(guān)系隊伍穩(wěn)定等方面的問題，干部在先一步了解矛盾點和深一步學(xué)習(xí)政策辦法上存在差距，缺乏以全局視野看待問題和解決問題的能力。 四、深入思考破解制約構(gòu)建企業(yè)與職工命運共同體的科學(xué)方法 _總書記指出：“共產(chǎn)黨人必須牢記，為民造福是最大政績�！泵鎸χ萍s構(gòu)建企業(yè)與職工命運共同體的突出問題，必須牢固樹立問題導(dǎo)向意識，瞄準(zhǔn)問題、靶向施策，制定相應(yīng)整改措施，從而提升整體工作效果。各級管理干部要以黨的二十大精神為指引，牢記“六個必須堅持”“三個務(wù)必”，以“腦子要想事、眼里要有活、多往現(xiàn)場跑、親自上手干”的工作理念，破解制約構(gòu)建企業(yè)與職工命運共同體的枷鎖，進而形成指導(dǎo)具體實踐的科學(xué)方法。 （一）腦子要想事 要站在鐵路企業(yè)角度，以“首善”標(biāo)準(zhǔn)，想自己分管的事。始終胸懷“國之大者”，在站位、格局、視野等方面，對照崗位標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任要求，思考工作落實，統(tǒng)籌謀劃、全盤布局，盡善盡美、善作善成。 （二）眼里要有活 做好眼前的事，更要看到長遠預(yù)期，決不能出現(xiàn)“解決一個問題，留下十個遺憾”的情況。一方面，要提升工作質(zhì)量和效果，高質(zhì)量完成眼前的工作，有預(yù)見應(yīng)對好可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況。另一方面，要習(xí)慣用“國之大者”的角度看問題，讓工作效果發(fā)揮最大作用。 （三）多往現(xiàn)場跑 堅持和發(fā)揚實事求是的優(yōu)良作風(fēng)，堅持從實際出發(fā)。要做到廣泛聽取意見、建議，充分發(fā)揮職工首創(chuàng)精神，真正做到摸實情、看實況、查實效，從職工角度想問題、做決策，從工作角度解難題、辦實事，從管理角度提效率、聚民心，為高質(zhì)量開展工作把準(zhǔn)方向，增強針對性。 （四）親自上手干 ……（未完，全文共4296字，當(dāng)前只顯示2387字，請閱讀下面提示信息。收藏講稿：構(gòu)建企業(yè)與職工命運共同體） 上一篇：調(diào)研思考：增強大中小學(xué)思政課一體化育人實效性的路徑 下一篇：調(diào)研報告：大學(xué)生友善觀培育路徑探析 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 工會 職工 |