| 標(biāo)題：安全工作典型經(jīng)驗(yàn)交流材料 |
| 安全工作典型經(jīng)驗(yàn)交流材料 車務(wù)段認(rèn)真貫徹_總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和對(duì)鐵路工作的重要指示批示精神，全面落實(shí)國(guó)鐵集團(tuán)黨組關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，肩負(fù)“交通強(qiáng)國(guó)、鐵路先行”歷史使命，堅(jiān)持“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，全面壓實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)安全措施。近年來，我段持續(xù)深化安全文化建設(shè)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，積極探索安全文化建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，從理念導(dǎo)入、職工提素、行為養(yǎng)成、機(jī)制建設(shè)、環(huán)境改善等方面入手，培育構(gòu)建“人文和諧、管理和暢、環(huán)境和美”的特色安全文化體系，真正將“和”文化融入安全生產(chǎn)全過程，_到車間班組現(xiàn)場(chǎng)管理中，不斷增強(qiáng)干部職工的歸屬感和認(rèn)同感，為提高全段安全管理水平、提升安全治理能力、確�，F(xiàn)實(shí)安全提供有力的文化支撐。 一、堅(jiān)持“以人為本”，全面營(yíng)造人文和諧的文化氛圍 （一）“有形化”培育，引導(dǎo)職工把安全理念 “樹起來”堅(jiān)持把培育安全文化理念作為企業(yè)安全可持續(xù)發(fā)展的 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略681字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭”，全面構(gòu)建管理和暢的治理體系 （一）把好培訓(xùn)教育“第一關(guān)”，引導(dǎo)職工“會(huì)安全” 我段始終圍繞“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”這一要求破題求解，通過激勵(lì)約束、典型帶動(dòng)、活動(dòng)引領(lǐng)、強(qiáng)化培訓(xùn)等方式，努力提高各崗位職工按標(biāo)作業(yè)的自覺性和主動(dòng)性。通過日常培訓(xùn)教育、對(duì)規(guī)分析、“背包教學(xué)”，讓干部職工清晰地知道應(yīng)該干什么、怎么干、干到什么程度。各專業(yè)科室狠抓職工日常技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位演練，落實(shí)好每周一學(xué)、每月一練、每季一測(cè)、每年一評(píng)的“四個(gè)一”機(jī)制，為從嚴(yán)管理、依標(biāo)作業(yè)提供依據(jù)，不斷促進(jìn)職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成，使標(biāo)準(zhǔn)真正成為全段抓管理的根本遵循和全員統(tǒng)一的行為規(guī)范，持之以恒、久久為功，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。 （二）用好監(jiān)督考核“指揮棒”，引導(dǎo)職工“要安全” 我段緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全管理，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，征集職工意見建議，研究制定了《車務(wù)段中層及以下管理人員逐級(jí)負(fù)責(zé)制管理辦法》《車務(wù)段核心安全管理辦法》《車務(wù)段職工安全容錯(cuò)糾錯(cuò)和正面激勵(lì)辦法》等11項(xiàng)涉及職工切身利益的安全管理制度，健全完善激勵(lì)約束機(jī)制，做好安全管理_。我段把“嚴(yán)”的管理融入到安全生產(chǎn)中，堅(jiān)持督查與考核兩手抓，激勵(lì)與問責(zé)雙促進(jìn)，做到安全生產(chǎn)中大問題“不手軟”、小問題“給機(jī)會(huì)”，有效引導(dǎo)職工自管自控。通過嚴(yán)管與厚愛統(tǒng)一，督導(dǎo)與幫促結(jié)合，逐步形成全員安全自控、互控、他控的良好氛圍。 （三）牽住安全生產(chǎn)“牛鼻子”，引導(dǎo)職工“保安全” 我段圍繞推進(jìn)人防、物防、技防“三位一體”安全保障體系建設(shè)，把“預(yù)警、評(píng)價(jià)、應(yīng)變、慎終如始”的安全管理方法運(yùn)用到日常管理中，緊盯旅客列車、勞動(dòng)安全、施工安全、防溜安全等關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)_，在事關(guān)“飯碗”的核心安全風(fēng)險(xiǎn)防控上設(shè)置“防火墻”和“阻攔索”。聚焦現(xiàn)場(chǎng)，推動(dòng)專業(yè)管理“下沉”到一線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)研、寫實(shí)、評(píng)價(jià)等工作落實(shí)。通過組織職工開展“嚴(yán)管厚愛”座談會(huì)和安全生產(chǎn)“大家談”等活動(dòng)，宣講鐵路管理理念和出臺(tái)的制度機(jī)制、惠民舉措，廣泛聽取干部職工的意見建議，取之于民、用之于民，真正做到在嚴(yán)管中規(guī)范管理，在關(guān)愛中凝聚合力，努力把制度“硬約束”變成文化“軟實(shí)力”，推動(dòng)安全管理不斷向更高層次邁進(jìn)。 三、堅(jiān)持“潤(rùn)物無聲”，全面建設(shè)環(huán)境和美的家園驛站 （一）親情感染，譜寫“安心曲” 一是邀請(qǐng)家屬參觀職工作業(yè)流程和作業(yè)場(chǎng)所，通過親眼觀看作業(yè)、親身感受環(huán)境，使家屬們第一次零距離“接觸鐵路”、第一次全過程“跟班作業(yè)”，進(jìn)一步了解鐵路，理解鐵路工作性質(zhì)。二是組織開展“當(dāng)好賢內(nèi)助、共建幸福家”交流座談會(huì)，通過安全生產(chǎn)大家談、家屬互動(dòng)交流談、領(lǐng)導(dǎo)班子交心談等方式，更好地激發(fā)廣大職工對(duì)家庭、對(duì)工作的責(zé)任感和使命感，讓職工家庭感情更和睦、關(guān)系更融洽，職工立足崗位保安全的認(rèn)識(shí)更清、勁頭更足，企業(yè)和家庭安全共保的氛圍更加濃厚。三是在車站交接班室、宿舍等場(chǎng)所擺放職工全家福，制作親情榜，讓家屬的安全寄語在 ……（未完，全文共3186字，當(dāng)前只顯示1770字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏安全工作典型經(jīng)驗(yàn)交流材料） 上一篇：局財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié) 下一篇：經(jīng)驗(yàn)交流：“崗位建功”促進(jìn)黨建項(xiàng)目化管理提質(zhì)升級(jí) 相關(guān)欄目：安全 安全講話 經(jīng)驗(yàn)交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |