標題:經(jīng)驗交流:“崗位建功”促進黨建項目化管理提質(zhì)升級 |
經(jīng)驗交流:“崗位建功”促進黨建項目化管理提質(zhì)升級 **黨支部在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅決貫徹“大抓基層的鮮明導(dǎo)向”,不斷增強公司黨支部政治功能和組織功能,緊扣“服務(wù)中心、引領(lǐng)發(fā)展、建設(shè)隊伍”三大重點任務(wù),基于“項目化”思維,以項目管理的手段和方法,不斷探索創(chuàng)新支部黨建工作內(nèi)容、形式、載體、機制等,開展了“三崗建功”黨建項目化管理,并進一步深化實施“全員崗位建功”項目化建設(shè),有效發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。黨建與中心工作雙促雙融,推動了企業(yè)健康穩(wěn)步向前發(fā)展。 一、開展崗位承諾踐諾,提升全員行動力 公司黨支部開展全員崗位爭先承諾踐諾活動,要求廣大黨員和職工群眾結(jié)合自身實際能力,對照崗位職責(zé),圍繞質(zhì)量效益和安全生產(chǎn),在敬業(yè)愛崗、遵規(guī)守紀等確定承諾內(nèi)容,做到有承必諾、有諾必踐。 強化思想政治引領(lǐng)。公司黨支部始終重視思想建黨,把理論武裝作為重要政治任務(wù),放 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略665字,正式會員可完整閱讀)…… 二、突出崗位示范引領(lǐng),提升全員凝聚力 公司黨支部高度重視加強團隊的凝聚力建設(shè),在“崗位建功”促進黨建項目化管理實踐中,形成了支部引領(lǐng)、黨員帶頭、典型示范、群眾合力的良好發(fā)展格局。 突出“領(lǐng)頭雁”引領(lǐng)。公司黨支部注重發(fā)揮班子成員“領(lǐng)頭雁”作用,帶頭加強班子理論學(xué)習(xí),嚴格落實民主集中制,結(jié)合自身實際創(chuàng)造性落實中央、天津市委和局黨委各項決策部署,帶動黨員干部提高政治站位、深化思想認識,帶領(lǐng)職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。支部班子成員主動公開承諾,帶頭實施踐諾,經(jīng)常深入一線調(diào)查研究,幫助解決項目生產(chǎn)問題、職工群眾實際困難等。班子成員帶頭講黨課,講清形勢任務(wù)、講明發(fā)展目標、講透宏偉藍圖,主動認領(lǐng)“我為群眾辦實事”工作任務(wù),實施“二對一”幫扶域外項目職工家庭困難,解除職工后顧之憂,解決涉及職工職業(yè)規(guī)劃、健康安全、文化生活、辦公環(huán)境改善等群眾訴求,切實把“問題清單”做成了“效果清單”,凝聚同心共建合力。 突出“示范崗”激勵。公司黨支部深入開展黨員示范崗創(chuàng)建活動,通過支部推薦和個人自薦,選樹了5名黨員崗位為示范崗,分別在學(xué)習(xí)示范崗和擔(dān)當(dāng)示范崗上發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。選派擔(dān)當(dāng)作為先鋒崗黨員到太平洋傳動等重點項目上擔(dān)任重要崗位,在項目管理、技術(shù)應(yīng)用上發(fā)揮示范引領(lǐng)作用;學(xué)習(xí)示范崗黨員帶領(lǐng)項目組全體成員積極開展政治理論學(xué)習(xí),把思想政治工作_于中心工作之中,強健思想之基;組建了以黨員為領(lǐng)隊的專業(yè)攻堅小組,以施工現(xiàn)場為主戰(zhàn)場,帶領(lǐng)攻堅小組的技術(shù)骨干們深入鉆研,改進施工工藝,解決了一系列項目生產(chǎn)難題,為項目高質(zhì)量完成提供堅強的技術(shù)支撐。 突出“主人翁”作用。加強正面宣傳引導(dǎo),在全公司范圍內(nèi)大力營造擔(dān)當(dāng)作為、勇于拼搏的良好氛圍。組織三個層次人員結(jié)合實際宣講黨的創(chuàng)新理論、發(fā)展形勢任務(wù),統(tǒng)一認識、堅定信念,形成“視、聽、講”一體化學(xué)習(xí)氛圍,不斷增強黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。積極建設(shè)支部宣傳陣地,制作宣傳展板,創(chuàng)新視頻專題報道,廣發(fā)先進典型人物海報,號召全體職工群眾向先進看齊,向先進學(xué)習(xí),從小事做起,從身邊事做起,發(fā)揚主人翁意識,助推高質(zhì)量發(fā)展。公司黨支部堅持加強精準滴灌的教育引導(dǎo),總結(jié)地勘單位特色,在全體黨員干部職工范圍開展弘揚偉大建黨精神、地質(zhì)“三光榮”精神教育,促進全員立足本崗,積極主動轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),用心把工作落實在每一個細節(jié)之處,為做好中心工作注入“紅色動力”。 三、強化崗位考核激勵,提升全員執(zhí)行力 建立良好的溝通、培訓(xùn)和考核激勵機制,加強對黨員和技術(shù)骨干的崗位考核和教育培訓(xùn),根據(jù)工作目標和績效指標進行自我評價和提升,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍,進一步提升全員執(zhí)行力和工作質(zhì)量。 理順崗位職責(zé)。為確保中心工作目標順利實現(xiàn),支部聚焦精準組織職能和精細崗位職責(zé)兩大重點內(nèi)容,認真梳理研究、明確職責(zé)權(quán)利、理順工作流程,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工以及公司的組織機構(gòu)進行合理調(diào)整,設(shè)置4大部門和4個項目部,理順了管理鏈條,為崗位承諾踐諾明確了內(nèi)容、定下了標準、打牢了基礎(chǔ)。組織各部門、各項目部定期開 ……(未完,全文共3109字,當(dāng)前只顯示1727字,請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗交流:“崗位建功”促進黨建項目化管理提質(zhì)升級) 上一篇:安全工作典型經(jīng)驗交流材料 下一篇:市委書記在主題教育青年干部大會上的講話 相關(guān)欄目:經(jīng)驗交流 模范 七一黨建專題 管理 |