標(biāo)題:講稿:注重精神傳承 快速推進(jìn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展 |
講稿:注重精神傳承 快速推進(jìn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展 同志們: 我們集團(tuán)成立60多年以來,一代代人用他們頑強(qiáng)拼搏的精神、吃苦耐勞的作風(fēng)、刻苦鉆研的勁頭、樂于奉獻(xiàn)的品格,為我們積累了無比寶貴的物質(zhì)財富和精神財富,并始終激勵著我們迎難而上,鼓舞著我們再創(chuàng)佳績。作為當(dāng)代集團(tuán)人,我們有責(zé)任共同思考幾個問題:就是我們這代集團(tuán)人的價值追求應(yīng)該是什么?我們每天辛苦努力工作的目的是什么?要怎么做才能實現(xiàn)公司的快速可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展?要如何辦才能讓我們的干部職工都過上更加富有、更具品質(zhì)的生活?經(jīng)初步交流思考,形成一些感悟。借此機(jī)會,和大家共勉。 一、什么是價值追求,我們?yōu)槭裁匆v價值追求,講價值追求對我們來說到底有什么樣的作用 價值追求,從某種意義上講,就是指“信仰”。據(jù)現(xiàn)代人類學(xué)、考古學(xué)的研究成果,人類最原始的兩種信仰:一是天地信仰,二是祖先信仰。萬物本乎天,人本乎祖,天地與祖先是人類、萬物之根本。天地信仰和祖先信仰的產(chǎn)生是源于人類初期對自然界以及祖先的崇拜。發(fā)展到現(xiàn)在,信仰主要指某人自發(fā)對某種思想或z-教或追求的信奉敬仰。 _總書記講,堅定理想信 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略797字,正式會員可完整閱讀)…… (三)這是由我們公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)決定的。這幾年,我們集團(tuán)保持了強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢,各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)了連年大幅增長。去年,我們按照水控集團(tuán)部署,編制了公司三年發(fā)展規(guī)劃,指出未來三年我們?nèi)砸3指哔|(zhì)量高速度的發(fā)展,任務(wù)異常艱巨,壓力非常之大。但與此同時,仍有個別項目和個別分公司的虧損,給公司帶來了很大損失。一個項目、一個分公司或子公司,就虧損幾百萬、上千萬,相當(dāng)于就把公司相當(dāng)比例的利潤給填進(jìn)去了,這是多么可怕、多么可惡、多么令人咬牙切齒、痛心疾首的事啊。你們想過沒有?這些利潤,都是大家辛辛苦苦一點一點賺來的、攢來的。不僅如此,還給單位帶來了很多無形無限的形象聲譽(yù)損害。換個角度想,假如這些項目、這些分子公司沒有虧損,咱們把這部分彌補(bǔ)窟窿、彌補(bǔ)虧損的錢拿回來,用來發(fā)展公司、改善民生、發(fā)放獎金,那該是多么美好的事啊! (四)這是由我們公司的現(xiàn)實發(fā)展需要決定的。這幾年,我常講,我們的分子公司要發(fā)展壯大,集團(tuán)要振興崛起,干部職工要更加富裕。怎么發(fā)展壯大?怎么振興崛起?怎么更加富裕?靠什么?靠的就是發(fā)展,靠的就是利潤。企業(yè)沒有利潤,就沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),所有的一切就都是空談。這幾年,雖然我們解決了很多遺留問題,改善了不少民生問題,發(fā)展也走上了比較良性的發(fā)展軌道,但實事求是的講,我們的發(fā)展基礎(chǔ)仍然非常薄弱,內(nèi)部管理仍然比較粗放,職工工資水平和社會面相比仍然差距較大,職工“五險一金”繳納基數(shù)仍然還很低,F(xiàn)實的情況,需要我們砥礪前行、接續(xù)奮斗,著力打好治虧增效這場硬仗。 (五)這是由擔(dān)當(dāng)作為干部的內(nèi)在需要決定的。_總書記講,黨和人民把國有資產(chǎn)交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理,是莫大的信任。黨委安排大家擔(dān)任分子公司的經(jīng)理,就是希望大家扛起重任,切實肩負(fù)起為職工謀幸福,為集團(tuán)謀振興的歷史使命,就是希望通過在座的“一把手”“帶頭人”“領(lǐng)頭雁”為這個目標(biāo)創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),所以大家要對得起這份信任,努力挑好這份重?fù)?dān),為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展和干部職工的高品質(zhì)生活貢獻(xiàn)自己的力量。 三、我們應(yīng)該以一種什么樣的工作姿態(tài)來踐行盈利這個價值追求 (一)牢固樹立盈利為榮、虧損可恥的經(jīng)營理念。盈利還是虧損,要只講主觀,不講客觀。只要虧損了,就不要講任何理由、不要講任何客觀,也沒有任何理由、沒有任何客觀可講。思想是行動的先導(dǎo),有什么樣的思想,就會有什么樣的行動。干項目,只要你真正樹牢了盈利的理想信念,真正樹牢了盈利的目標(biāo)追求,就肯定能從項目的全生命周期進(jìn)行精細(xì)管理,就肯定會一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的進(jìn)行嚴(yán)格精細(xì)把控,就肯定能做到虧損風(fēng)險大的項目我堅決不承攬,即便承攬了我也會想方設(shè)法的在過程_、要賬回款、合同索賠等方面克服萬難,確保項目盈利。我們要著力構(gòu)建以盈利為導(dǎo)向的企業(yè)文化和項目文化,引導(dǎo)全體干部職工把盈利作為我們每名同志的行動指南和行動標(biāo)準(zhǔn),把創(chuàng)造利潤作為衡量我們集團(tuán)干部擔(dān)當(dāng)作為的核心評判標(biāo)準(zhǔn)?傊,一切的言行,都要圍繞盈利。同時,要著力構(gòu)建虧損可恥的企業(yè)文化。誰虧損了,他就是我們集團(tuán)的罪人,就是我們機(jī)體上的病原體,就要堅決把他予以消滅,就要堅決把他予以挖除。我相信,只要大家全身心的把盈利作為價值追求,把一切的一切都圍繞盈利來展開工作,那項目就肯定不會虧損,因為那樣你就會克服千難萬難,想盡一切辦法來戰(zhàn)勝困難。 (二)牢固樹立責(zé)任心比能力更重要的擔(dān)當(dāng)意識。干工作,能力是一方面,但責(zé)任心比能力更重要。康熙王朝電視劇里,有一經(jīng)典片段,講的是明珠、索額圖被查關(guān)入大牢之后,當(dāng)朝訓(xùn)斥群臣的一段話。他讓群臣們都把自己的心肺腸子翻出來,洗 ……(未完,全文共3729字,當(dāng)前只顯示2071字,請閱讀下面提示信息。收藏講稿:注重精神傳承 快速推進(jìn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展) 上一篇:在全省基層治理積分制清單制現(xiàn)場觀摩會上的匯報發(fā)言 下一篇:縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報告 相關(guān)欄目:計劃規(guī)劃 小品劇本 質(zhì)檢 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 |