| 標題：在干部考核工作調研座談會上的交流發(fā)言 |
| 在干部考核工作調研座談會上的交流發(fā)言 尊敬的各位領導，同志們： 治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。干部考核是檢驗干部、選人用人的重要舉措，也是激勵干部、推進發(fā)展的重要抓手。要聚焦“考什么”“怎么考”“如何用”等關鍵問題，謀實策、出真招，不斷加強和改進干部考核，讓標準更具象、方式更科學、畫像更精準。根據(jù)調研座談要求，現(xiàn)將有關工作進展情況匯報如下： 精準設置指標，引導干事方向�？己速F在精準，也難在精準。標準清晰了，干部 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略361字，正式會員可完整閱讀）…… 考場設在一線，鮮明實踐導向。干部業(yè)績在一線展現(xiàn)，干部聲名在群眾口中。把考場設到實踐第一線，干部畫像才能更立體更生動更形象。堅持日常近距離調研摸實情，改變過去年底一考定全年的老套路，拉長考察考核戰(zhàn)線，實施重點工作“日常記賬”，組織部門定期“四不兩直”直插現(xiàn)場，戴上“望遠鏡”“顯微鏡”，既看面上工作推進情況，更看關鍵時刻個人表現(xiàn)，小中見大、事上察人。用好專項調研考核，堅持重點任務推進到哪里，考核就跟進到哪里，對于重大項目、倒地拆遷、安保維穩(wěn)等急難險重工作，組織部門直接參與、同步啟動專項考核，采取列席項目工作會議、參與項目重要工作活動等方式全程跟蹤考核，在一起干、現(xiàn)場看中，掌握干部在重大關頭、關鍵時刻的“一手資料”“鮮活情況”。多聽黨員干部和群眾口碑，通過采取民意調查、政治家訪、一線暗訪等形式，深入干部社交圈、生活圈、朋友圈，認真聽聽“管他的”“他管的”“他服務的”人的意見，全方位了解干部業(yè)績實不實、能力強不強、作風正不正，掌握干部臺上臺下、人前人后、八小時內(nèi)外真實立體表現(xiàn)。 注重結果運用，形成激勵效應�？己说年P鍵是解決“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的問題，要用考核之網(wǎng)“濾出”可用之才、“濾掉”庸碌之輩。堅持考育結合，深入分析考核結果，查擺出干部能力素質上缺什么、專業(yè)上差什么、閱歷上少什么，合理安排思想淬煉、專業(yè)訓練、實踐鍛煉，幫助其補短板、強弱項、鍛優(yōu)勢，對有擔當、有潛力的干部長期跟蹤培養(yǎng)，有針對性地優(yōu)化成長路徑。堅持考用結合，把干部日�？己伺c干部日常管理使用緊密聯(lián)系，透過考核成績和日常調研，分級分類掌握一批敢打能沖的“李云龍”、一批默默干事的“老黃�！薄⒁慌鷺I(yè)務 ……（未完，全文共1559字，當前只顯示938字，請閱讀下面提示信息。收藏在干部考核工作調研座談會上的交流發(fā)言） 上一篇：在調研成果匯報交流會上的發(fā)言 下一篇：演講稿：讀懂載人航天精神中的“特別” 相關欄目：干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 調研報告 經(jīng)驗交流 會議發(fā)言 |