| 標(biāo)題：構(gòu)建國企“雙乘數(shù)”黨建責(zé)任制考核工作的研究與思考 |
| 構(gòu)建國企“雙乘數(shù)”黨建責(zé)任制考核工作的研究與思考 創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作責(zé)任制考核評價體系，是國有企業(yè)落實全面從嚴(yán)治黨工作的重要舉措。公司探索建立黨建責(zé)任制考核與生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)班子績效評價相統(tǒng)一的黨建考核評價方式，創(chuàng)新構(gòu)建“雙乘數(shù)”考評體系，有效促進(jìn)了黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任有機(jī)融合，取得顯著成效。“雙乘數(shù)”考評體系實施以來，其系統(tǒng)性、簡便性、創(chuàng)新性獲得了集團(tuán)調(diào)研組等多方的充分肯定，為新時代國有企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建考核評價方式提供了典型參考。 一、“雙乘數(shù)”考評體系的演變 黨的十八大以來，國有企業(yè)黨建工作考核評價不斷深化完善。2019年1月，公司啟用“一級乘數(shù)”考評體系，即以黨建績效的得分率作為系數(shù)，與生產(chǎn)經(jīng)營績效總得分相乘，乘積作為各單位的年度績效得分。2020年，在“一級乘數(shù)”的基礎(chǔ)上，引入“員工滿意度”為“二級乘數(shù)”。即黨、工、團(tuán)、文、宣、紀(jì)等組織或部門均以員工滿意度為系數(shù)修正專業(yè)得分，綜合各自權(quán)重后換算為黨建工作整體得分率。2021年，公司黨委總結(jié)“兩級乘數(shù)”取得成效，結(jié)合公司實際，充分考慮員工滿意度的真實性和差異性等問題，提出“雙 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略805字，正式會員可完整閱讀）…… 2.“雙乘數(shù)”考評體系的實施路徑 突出黨建引領(lǐng)，筑牢融合工程。公司黨委注重黨建與業(yè)務(wù)深度融合，在將落實集團(tuán)黨組要求和保障完成企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書情況納入黨建工作評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，打破以往將黨建工作評價作為“附加分”的思維，變“相加關(guān)系”為“相乘關(guān)系”，成倍放大黨建引領(lǐng)作用，實現(xiàn)從“你是你，我是我”到“你中有我，我中有你”的轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮黨建工作的指揮棒作用，用生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績檢驗黨建工作成效。突出過程_，完善保障措施。堅持公平公正公開原則，以“同步共享、集中考核”評價平臺為依托，實施線上、線下兩個步驟、每年考核評價三次的“一平臺兩步驟三頻次”考核評價機(jī)制。同步共享集中考核評價平臺采取考核評價人員集中在線的方式，重點審核各基層單位提供支撐材料的完整性、真實性、準(zhǔn)確性。在線上、線下兩個步驟中，線上考核評價主要依托同步共享集中考核評價平臺進(jìn)行。線下考核評價包含兩種方式，一是通過深入基層單位查證工作開展的過程資料，目的是驗證相關(guān)工作開展的真實性；二是談話交流，目的是驗證黨建工作開展的實際效果。爭取三頻次檢查辦法，第一次安排在二季度，側(cè)重檢查基層單位組織對上級黨組織年度黨的建設(shè)相關(guān)會議精神、重要安排部署研究落實情況，公司黨委全年工作謀劃安排及研究情況。第二次安排在三季度，側(cè)重檢查黨委工作向黨支部延伸落實情況、“三基建設(shè)”情況、黨建與業(yè)務(wù)工作融合情況、黨支部建設(shè)情況。第三次檢查安排在年末，側(cè)重開展?jié)M意度測評和座談，重點檢查黨建工作質(zhì)效，并對前兩次檢查結(jié)果進(jìn)行復(fù)審，切實做到定性與定量結(jié)合、任務(wù)與效果結(jié)合、激勵與約束結(jié)合。突出分類管理，強(qiáng)化科學(xué)考評。在黨建責(zé)任制考核時，公司結(jié)合黨建“三項工程”建設(shè)，將所屬各單位按各黨委分為成立期、成長期、成熟期三類企業(yè)，分類給出適用于該類別企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)。其中，成立期企業(yè)注重抓基層、打基礎(chǔ)，實施“規(guī)范工程”；成長期企業(yè)注重補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，實施“提升工程”；成熟期企業(yè)注重求突破、上臺階，實施“一流工程”。三個類別管理依次遞增，優(yōu)升劣降，實現(xiàn)黨建責(zé)任制考核科學(xué)化，有效激發(fā)出不同類型黨組織的內(nèi)生動力。突出實時反饋，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。搭建公開、公平、共享、互動的平臺，確�？己私Y(jié)果實時反饋，形成“比、學(xué)、趕、超”的良性競爭機(jī)制�？己私Y(jié)果實行“三掛鉤”應(yīng)用，即經(jīng)營工作考核結(jié)果與各單位績效評級、工資總額、勞模先進(jìn)評選的名額分配掛鉤，黨建工作考核結(jié)果與各單位黨建工作等級評定、“兩優(yōu)一先”名額分配等掛鉤，領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果與各單位班子成員績效年薪掛鉤，切實讓所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)的精力分配和人財物等資源配置進(jìn)一步優(yōu)化，促使黨支部書記素質(zhì)和黨務(wù)人員能力得到提升。 3.“雙乘數(shù)”考評體系的實踐成效 公司運用“雙乘數(shù)”考評體系實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動、黨建與職工滿意度聯(lián)動，形成公司治理能力現(xiàn)代化的生動實踐�！半p乘數(shù)”考評體系找準(zhǔn)了服務(wù)發(fā)展的“最大公約數(shù)”，有力提升了各級黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，實現(xiàn)了員工滿意度從“參考指標(biāo)”放大到“乘數(shù)效應(yīng)”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)組織保證�！半p乘數(shù)”考評體系有力促進(jìn)了公司黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和公司治理主體依法行權(quán)有機(jī)統(tǒng)一，有力促進(jìn)了黨建工作與中心業(yè)務(wù)深度融合的有機(jī)統(tǒng)一，有力促進(jìn)了黨建工作與以人為本建設(shè)和諧企業(yè) ……（未完，全文共3767字，當(dāng)前只顯示2093字，請閱讀下面提示信息。收藏構(gòu)建國企“雙乘數(shù)”黨建責(zé)任制考核工作的研究與思考） 上一篇：2023年第二批主題教育讀書班學(xué)習(xí)心得體會：感悟思想偉力 踐行使命擔(dān)當(dāng) 下一篇：某街道黨工委書記2023年黨管武裝工作述職報告 相關(guān)欄目：中秋節(jié)和國慶節(jié)專題 七一黨建專題 規(guī)章制度 綜合論文 大學(xué)生 調(diào)研報告 文教論文 |