| 標(biāo)題：組織部長(zhǎng)：走在前 作表率 打造高質(zhì)量發(fā)展“尖兵” |
| 組織部長(zhǎng)：走在前 作表率 打造高質(zhì)量發(fā)展“尖兵” 全市組織部長(zhǎng)會(huì)議指出要“著力建設(shè)政治過(guò)硬、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍�！睘槁鋵�(shí)好這一重要指示，區(qū)委組織部將以本次會(huì)議為契機(jī)，站位市委、區(qū)委大局中加快打造助力高質(zhì)量發(fā)展“尖兵”。 一、樹(shù)立正確用人導(dǎo)向，讓干部行有所向 以新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，把政治過(guò)硬作為第一位要求，對(duì)政治忠誠(chéng)、執(zhí)行力強(qiáng)的干部要優(yōu)先使用，對(duì)政治上不合格的“一票否決”。 （一）嚴(yán)把政治關(guān)，建好“坐標(biāo)系”。政治關(guān)是首要之關(guān)、定性之關(guān)，“首關(guān)不過(guò)，余關(guān)莫論�！被鶎邮歉刹砍砷L(zhǎng)的大熔爐，在選拔任用基層干部的過(guò)程中，要把好政治關(guān)，就要從初始推薦提名、干部動(dòng)議、討論醞釀意向性人選等環(huán)節(jié)，到制定政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面來(lái)確定考察內(nèi)容，確保把對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)作為首要標(biāo)準(zhǔn)。并通過(guò)談心談話、走訪調(diào)查、電話問(wèn)詢等方式了解其工作圈、生活圈、社交圈，選出讓黨放心、群眾滿意、時(shí)代需 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略688字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、加強(qiáng)綜合分析研判，讓干部心有所安 健全領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍綜合分析研判長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)全方位、多渠道、有重點(diǎn)地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍進(jìn)行分析研判，進(jìn)一步增強(qiáng)干部選拔任用工作的前瞻性和科學(xué)性。 （一）優(yōu)化研判方法。建立健全年度考核、日�？疾�、專項(xiàng)調(diào)研、談話了解、溝通反饋及征求意見(jiàn)“六位一體”的綜合分析研判機(jī)制，結(jié)合干部考察、專項(xiàng)調(diào)研、年度考核、組工干部知事識(shí)人下基層等工作的開(kāi)展，有效運(yùn)用“三項(xiàng)談話”“兩談一提”等方式，經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，對(duì)干部的政治素質(zhì)、德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)等方面的情況進(jìn)行考察識(shí)別。同時(shí)，注重從街談巷議、鄉(xiāng)語(yǔ)口碑中了解干部的能力品行，做到全方位多角度識(shí)別干部。結(jié)合年度考核，對(duì)全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、80個(gè)縣直部門(mén)（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和1400多名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了全覆蓋調(diào)研，累計(jì)談話2000多人次，發(fā)放各類摸底、推薦表冊(cè)5000多份，準(zhǔn)確掌握領(lǐng)導(dǎo)班子整體運(yùn)行情況和調(diào)整優(yōu)化方向，全面掌握干部履職盡責(zé)情況和進(jìn)退流轉(zhuǎn)意向。 （二）突出研判重點(diǎn)。堅(jiān)持將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，將干部政治素質(zhì)表現(xiàn)貫穿于分析研判全過(guò)程，作為分析研判的重要內(nèi)容，通過(guò)細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)干部政治素質(zhì)表現(xiàn)進(jìn)行全面客觀的評(píng)價(jià)和研判。注重定期對(duì)干部的年齡、性別、專業(yè)、學(xué)歷、經(jīng)歷等方面進(jìn)歸納、統(tǒng)計(jì)和分析，梳理出具體數(shù)據(jù)和比例，了解掌握班子結(jié)構(gòu)，明確優(yōu)化方向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作中，嚴(yán)格按照中央和省市換屆政策中職數(shù)、結(jié)構(gòu)方面的要求，在通盤(pán)考慮工作經(jīng)歷、專業(yè)背景、性格特長(zhǎng)等方面因素的基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用調(diào)研掌握情況，扎實(shí)開(kāi)展黨政正職、年輕干部、“三方面”干部、五方面人員等的篩選工作，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排做好人選儲(chǔ)備。 （三）用好研判結(jié)果。結(jié)合優(yōu)秀年輕干部庫(kù)建設(shè)及崗位需求情況，綜合分析經(jīng)歷等情況，及時(shí)將政治過(guò)硬、實(shí)績(jī)突出、敢于擔(dān)當(dāng)、崗位適配度高的干部提拔重用。進(jìn)一步完善科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)檔案庫(kù)和負(fù)面信息庫(kù)制度，為干部“能上能下”提供重要參考，讓有為者有位、吃苦者吃香，及時(shí)發(fā)現(xiàn)更多德才兼優(yōu)的“千里馬”，并合理使用起來(lái)。對(duì)研判過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部，及時(shí)納入年輕干部庫(kù)進(jìn)行跟蹤了解、重點(diǎn)培養(yǎng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)進(jìn)行談話，指出問(wèn)題，要求整改。對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職或不勝任本職工作的干部，提出交流或調(diào)整意見(jiàn)，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 三、加大干部交流力度，讓干部才有所用 堅(jiān)持以事?lián)袢恕⑷耸孪嘁�、人崗相適，推動(dòng)干部有序交流，加強(qiáng)干部多崗位鍛煉，積極搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，有效激發(fā)了干部隊(duì)伍生機(jī)活力。 （一）樹(shù)立導(dǎo)向，激發(fā)工 ……（未完，全文共3217字，當(dāng)前只顯示1787字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏組織部長(zhǎng)：走在前 作表率 打造高質(zhì)量發(fā)展“尖兵”） 上一篇：主題教育工作小結(jié) 下一篇：研討材料：以真抓實(shí)干把工作做扎實(shí)做到位 相關(guān)欄目：共青團(tuán) 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 七一黨建專題 工委 作風(fēng) 工作體會(huì) 經(jīng)驗(yàn)交流 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 職工 工商 公安 政法武裝 質(zhì)檢 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 |