| 標(biāo)題：經(jīng)驗(yàn)做法：建立“三個(gè)體系”提升村干部管理質(zhì)效 |
| 經(jīng)驗(yàn)做法：建立“三個(gè)體系”提升村干部管理質(zhì)效 近年來，縣堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，把村干部隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，在*鎮(zhèn)和*鎮(zhèn)探索開展村“三職”干部職級(jí)管理試點(diǎn)工作，建立“評(píng)級(jí)定薪、實(shí)績(jī)考核、激勵(lì)保障”的考評(píng)體系，梯次性增加工資待遇，拓展晉升空間，著力破解村干部干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足、職責(zé)定位不清、工作浮于表面等問題。 一、建立“評(píng) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略285字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、建立“實(shí)績(jī)考核”體系，著力破解村級(jí)隊(duì)伍管理難題。堅(jiān)持晉級(jí)激勵(lì)與降級(jí)約束并行，健全完善職級(jí)晉升獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，探索推行積分制管理，設(shè)立2項(xiàng)職級(jí)晉升基本條件和7項(xiàng)不予晉升條件，將村干部年度考核為“優(yōu)秀”等次和獲得縣級(jí)以上表彰等方面納入職級(jí)晉升“加分項(xiàng)”，按照表彰等次分別對(duì)應(yīng)縮短職級(jí)晉升時(shí)限。研究制定村干部職級(jí)降級(jí)“負(fù)面清單”，對(duì)違反“負(fù)面清單”、年度考核結(jié)果為“不稱職”等次、受到黨紀(jì)和政務(wù)處分的村干部，給予降1至2級(jí)的懲罰，或清零工作年限重新計(jì)算職級(jí)補(bǔ)貼，切實(shí)做到獎(jiǎng)懲結(jié)合，有效解決村干部“不作為”“懶作為”問題，切實(shí)推動(dòng)村級(jí)發(fā)展。2023年，2個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)45個(gè)行政村先后爭(zhēng)取各類項(xiàng)目16個(gè)，項(xiàng)目資金1201.7萬元，其中17個(gè)村經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到35萬元以上或經(jīng)營(yíng)性收益達(dá)15萬元以上，占比37.8%，完成達(dá)標(biāo)村30%的目標(biāo)任務(wù)。 三、建立“激勵(lì)保障”體系，不斷提升村級(jí)隊(duì)伍干事熱情。嚴(yán)格落實(shí)全省村干部報(bào)酬“345”保障機(jī)制要求，健全完善待遇保障激勵(lì)機(jī)制，將村干部職級(jí)晉升與工資報(bào)酬直接掛鉤，每晉升一級(jí)每月增加100元的職級(jí)待遇，切實(shí)解決“干多干少一個(gè)樣”的問題，不斷激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。目前，兩個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后推薦61名 ……（未完，全文共1231字，當(dāng)前只顯示741字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗(yàn)做法：建立“三個(gè)體系”提升村干部管理質(zhì)效） 上一篇：在機(jī)關(guān)黨委專職副書記黨建工作總結(jié)會(huì)上的講話 下一篇：縣委常委、縣委組織部部長(zhǎng)在高質(zhì)量組織工作服務(wù)保障現(xiàn)代化建設(shè)座談會(huì)上的交流發(fā)言 相關(guān)欄目：經(jīng)驗(yàn)交流 工商 民營(yíng)招商 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 管理 |