標(biāo)題:縣域醫(yī)共體建設(shè)情況匯報 |
縣域醫(yī)共體建設(shè)情況匯報 近年來,**縣以推進緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)為抓手,堅持“黨政主導(dǎo)、部門協(xié)同、資源融合、統(tǒng)籌推進”醫(yī)改新路徑,積極探索“六個一”機制,深度整合縣域醫(yī)療服務(wù)資源,有效融合公共衛(wèi)生資源,逐步形成了責(zé)任、管理、服務(wù)、利益“四位一體”的共同體,縣域綜合服務(wù)能力和運行效率有效提升。 一是黨政統(tǒng)籌擰成“一股繩”?h委、縣政府將緊密型醫(yī)共體建設(shè)作為全縣“一號改革工程”,納入2024年在全省探索推進的改革事項,成立由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“雙主任”的醫(yī)共體建設(shè)管理委員會?h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)主動靠前,深入基層醫(yī)療機構(gòu)圍繞人才隊伍、重點學(xué)科、機構(gòu)整合、待 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略481字,正式會員可完整閱讀)…… 四是信息共享織牢“一張網(wǎng)”。打通縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)壁壘,建立**縣影像診斷中心、心電診斷中心、慢性病管理中心等,創(chuàng)新“基層檢查+龍頭醫(yī)院診斷”醫(yī)療服務(wù)模式,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查、縣級專家統(tǒng)一診斷、各院區(qū)分院之間檢查檢驗結(jié)果互認,推動醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息系統(tǒng)有效融合,信息資源互通共享。依托信息化平臺,推進120急救調(diào)度指揮中心建設(shè),按照區(qū)域劃分統(tǒng)籌規(guī)劃**縣南北片區(qū)醫(yī)療急救區(qū)域,打造“城市15分鐘急救圈”“鄉(xiāng)村30分鐘急救圈”。落實基層和縣域“首診”,縣域內(nèi)就診率為91.8%,落實縣鄉(xiāng)村之間“分診”;推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,落實醫(yī)共體之間的“轉(zhuǎn)診”;完善績效考核機制,落實縣域內(nèi)外的“聯(lián)診”,目前與*醫(yī)院、*大學(xué)附屬第六醫(yī)院、*市婦幼保健院等5所公立醫(yī)院形成聯(lián)診。 五是服務(wù)能力提升“一體化”。堅持“上聯(lián)、自強、下帶”,與**附屬醫(yī)院等省內(nèi)外三甲醫(yī)院合作,設(shè)立**縣總醫(yī)院博士工作站、**縣總醫(yī)院名醫(yī)工作室,柔性引進廣東及我省、我市三甲醫(yī)院各類醫(yī)學(xué)博士、醫(yī)學(xué)專家長期在縣內(nèi)坐診、帶教,通過各方人才共同強化胸痛、卒中、創(chuàng)傷等“三大中心”能力建設(shè)。制定《**縣總醫(yī)院對口支援各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院工作方案(2023-2026年)》,縣總醫(yī)院與受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立對口支援關(guān)系,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),組織10名縣級醫(yī)療機構(gòu)學(xué)科帶頭人、9名骨干醫(yī)生定期送醫(yī)下鄉(xiāng)和長期坐診帶教,讓群眾在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。充分發(fā)揮縣總醫(yī)院引領(lǐng)作用,設(shè)立慢性病管理中心,推行智慧家庭醫(yī)生簽約服務(wù)新模式,成立由家庭醫(yī)師、護士和鄉(xiāng)村醫(yī)生組成的簽約服務(wù)團隊,為高血壓、糖尿病、精神病和結(jié)核病4種重點 ……(未完,全文共2078字,當(dāng)前只顯示1251字,請閱讀下面提示信息。收藏縣域醫(yī)共體建設(shè)情況匯報) 上一篇:經(jīng)驗交流:與企同行 共建美好 下一篇:市破解“三農(nóng)”融資問題經(jīng)驗做法 相關(guān)欄目:縣域 建筑 工作總結(jié) 工作匯報 思想?yún)R報 個人總結(jié) |