| 標(biāo)題：街道干部隊伍建設(shè)情況匯報 |
| 街道干部隊伍建設(shè)情況匯報 近年來，**區(qū)**街道深入貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持選人用人正確導(dǎo)向，持續(xù)強化“選育用”鏈條，著力鍛造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。 一、拓寬視野“選”，創(chuàng)新選拔培養(yǎng)思路。一是配齊干部隊伍，優(yōu)化成員結(jié)構(gòu)。拓寬選人用人渠道，構(gòu)建以社區(qū)“兩委”為主體、銀齡委員及兼職委員為補充的社區(qū)干部隊伍，充分發(fā)揮“雙報到”單位干部、轄區(qū)優(yōu)秀企業(yè)人員以及退休黨員力量，夯實社區(qū)治理基礎(chǔ)。* ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略352字，正式會員可完整閱讀）…… 二、深耕沃土“育”，狠抓能力素質(zhì)提升。一是干部上講臺，提升“講”的能力。開設(shè)“科長講壇”，班子成員共同制定宣講要點，科室負(fù)責(zé)人根據(jù)要點從政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等多領(lǐng)域選材，采用PPT展示、演講、現(xiàn)場點評等靈活多樣的形式，將典型案例與街道實際緊密結(jié)合，探索破解難題。截至目前，已開展“科長講壇”活動*期，全體機關(guān)干部綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。二是比武搭擂臺，提升“學(xué)”的能力。聚焦社區(qū)治理的重點、難點問題，采用個人自薦與社區(qū)推薦相結(jié)合模式，社區(qū)干部以結(jié)構(gòu)化面試、辯論賽等方式進(jìn)行“大練兵”，上擂臺比技能、比業(yè)績、賽能力、賽水平，截至目前，已開展“青年榜Young說”活動5期，共*名社區(qū)干部參與。三是實踐有舞臺，提升“干”的能力。鼓勵干部“走出去、沉下去”，制定《機關(guān)干部下沉小區(qū)包保責(zé)任制度》，街道黨政班子成員、機關(guān)干部下沉到*個社區(qū)、*個小區(qū)進(jìn)行包保，每人每周走訪不少于5戶，截至目前，已完成*輪走訪，走訪居民*余戶，收集并解決問題*余條。 三、壓實擔(dān)子“用”，樹立鮮明用人導(dǎo)向。一是建立考核機制，嚴(yán)格立標(biāo)定尺。制定《**街道關(guān)于對不擔(dān)當(dāng)不作為干部實行召回管理的實施辦法》，細(xì)化措施考察干部日常表現(xiàn)、關(guān)鍵反應(yīng)、發(fā)展?jié)撡|(zhì)，對存在的“慵懶散漫浮”等問題但尚未達(dá)到黨紀(jì)政務(wù)處分和組織處理程度的干部，按相關(guān)程序進(jìn)行集中再教育、再鍛煉、再考核、再使用，著力解決干部隊伍中存在的不擔(dān)當(dāng)不作為問題。二是合理配備干部，鍛造過硬主力軍。根據(jù)崗位特點和職責(zé)要求，結(jié)合街道實際，統(tǒng)籌調(diào)配各干部。著眼黨的建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)管理等重點工作，適當(dāng)補充新生力量，從“老中青”搭配、骨干力量均衡分 ……（未完，全文共1522字，當(dāng)前只顯示916字，請閱讀下面提示信息。收藏街道干部隊伍建設(shè)情況匯報） 上一篇：街道網(wǎng)格化工作典型經(jīng)驗材料 下一篇：鎮(zhèn)后備干部選拔培養(yǎng)工作情況匯報 相關(guān)欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 部隊 八一雙擁專題 建筑 工作總結(jié) 工作匯報 思想?yún)R報 個人總結(jié) |