| 標(biāo)題：關(guān)于提升企業(yè)辦公室主任工作能力的對策建議 |
| 關(guān)于提升企業(yè)辦公室主任工作能力的對策建議 目前，辦公室主任已經(jīng)成為保障黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重要崗位，雖然辦公室主任的權(quán)力較小，卻肩負(fù)著傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)指示、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門、搜集一線員工意見或建議等多項(xiàng)重任，辦公室主任工作的服務(wù)對象廣、涉及內(nèi)容煩瑣，所以，新時(shí)代環(huán)境下企業(yè)辦公室主任如何做好日常管理工作是一項(xiàng)值得深入探析的重要問題。 一、辦公室主任的工作職能 辦公室如同企業(yè)的“中樞大腦”，職責(zé)涵蓋參謀、協(xié)調(diào)、審計(jì)、督查、服務(wù)等多項(xiàng)內(nèi)容，由此確保企業(yè)各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)。從嚴(yán)格意義上來講，辦公室主任實(shí)質(zhì)上是將領(lǐng)導(dǎo)人、經(jīng)理人、執(zhí)行人三方職責(zé)融為一體，主要工作職能可以歸結(jié)為以下兩個(gè)方面： （一）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策以及安排的工作任務(wù)。辦公室主任肩負(fù)著重要責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)制定決策的過程中提供參考，并立足于企業(yè)整體概況，針對領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行深入、全面的探析，并做好分項(xiàng)落實(shí)工作，使領(lǐng)導(dǎo)決策得到良好的執(zhí)行。同時(shí)，辦公室主任不但要落 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略713字，正式會員可完整閱讀）…… （二）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，持續(xù)強(qiáng)化和提升自身能力。辦公室工作涉及內(nèi)容多、涵蓋范圍廣，辦公室主任要善于對紛繁復(fù)雜的工作進(jìn)行總結(jié)，找出各項(xiàng)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，積極適應(yīng)辦公室工作的新要求，對工作方法、工作措施、工作機(jī)制等進(jìn)行開拓創(chuàng)新，持續(xù)強(qiáng)化自身的綜合能力，提高辦公室工作的整體效率。作為辦公室主任，要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)提高個(gè)人的理論境界，樹立全局眼光，立足于企業(yè)的整體發(fā)展，從宏觀維度對各類問題進(jìn)行剖析，持續(xù)提高主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以超高的理論素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀，實(shí)現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)的“同頻共振”。比如，在開展日常管理工作時(shí)，辦公室主任要立足于企業(yè)發(fā)展實(shí)際，持續(xù)強(qiáng)化與一線員工的聯(lián)系，傾聽職工的意見、建議，調(diào)查員工最關(guān)心的問題，在處理重大問題、制定重大決策時(shí)積極征詢員工的意見，為領(lǐng)導(dǎo)提供合理、科學(xué)的決策方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考、借鑒。 （三）周密安排，基于情感融合進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不但是確保政令暢通的需求，也是深化溝通情感、加強(qiáng)合力的客觀要求，所以，辦公室主任在開展管理工作時(shí)要立足情感融合，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，一般可以從以下三個(gè)方面入手：講原則。從促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的宏觀維度分析問題，明確促進(jìn)工作發(fā)展的基本原則。講方法。做好各方面的溝通交流，做到“請”字為先、“謝”字在后，在協(xié)調(diào)處理具體問題的過程中，要講清各項(xiàng)安排，確保相關(guān)人員明確具體背景，確保被協(xié)調(diào)單位以及負(fù)責(zé)人可以從宏觀維度處理問題，接受協(xié)調(diào)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。講規(guī)矩。在“對上”協(xié)調(diào)的過程中，要處理好“主次關(guān)系”“遠(yuǎn)近關(guān)系”，辦公室主任與領(lǐng)導(dǎo)的接觸較多，他們的關(guān)系相對較為密切，但是要杜絕出現(xiàn)“人身依附”等問題，要多匯報(bào)、多溝通、多交流，統(tǒng)籌處理好各方面關(guān)系。 （四）以身作則，開創(chuàng)辦公室工作新局面。辦公室工作質(zhì)量與辦公室主任的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力等方面密切相關(guān)，所以，辦公室主任要做好管理工作，應(yīng)當(dāng)以身作則，為辦公室工作人員樹立榜樣，開創(chuàng)辦公室工作新局面。辦公室主任應(yīng)堅(jiān)定“四個(gè)自信”，樹立“四個(gè)意識”，深入貫徹落實(shí)公司黨委的各項(xiàng)決策部署，與公司黨委精神不符的話堅(jiān)決不說，與公司決策部署不符的事堅(jiān)決不做，言行舉止要與公司各項(xiàng)要求、規(guī)章 ……（未完，全文共3334字，當(dāng)前只顯示1852字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于提升企業(yè)辦公室主任工作能力的對策建議） 上一篇：關(guān)于提升機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理水平的調(diào)研與思考 下一篇：廉政教育心得體會：常想立身之本，常修為官之德，常思貪欲之危，常以身作則 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 辦公廳室 學(xué)校 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文 計(jì)劃規(guī)劃 |