| 標(biāo)題：關(guān)于加強全市財政系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)的實施意見 |
| 關(guān)于加強全市財政系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)的實施意見 為全面加強全市財政系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮財政在社會治理中的基礎(chǔ)和重要支柱作用，更好服務(wù)“兩個確�！�、“十大戰(zhàn)略”，根據(jù)全國、全省財政系統(tǒng)人才工作會議精神和**省財政廳《關(guān)于加強全省財政系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)的意見》，結(jié)合工作實際，制定本實施意見。 一、指導(dǎo)思想 堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全面貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持黨管人才原則，牢牢把握財政人才工作的正確政治方向，加強人才培養(yǎng)使用，強化監(jiān)督管理，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，打造一支政治忠誠可靠、勇于創(chuàng)新拼搏、工作業(yè)績突出的優(yōu)秀財政人才隊伍，為全市財政高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證和人才支撐，為譜寫現(xiàn)代化新*城的絢麗篇章貢獻(xiàn)財政力量。 二、基本原則 一是堅持黨管人才根本政治原則。堅持黨對財政人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，強化財政部門黨組對人才工作的把關(guān)作用，確保全市財政系統(tǒng)人才工作沿著正確的方向持續(xù)推進。 二是堅持圍繞財政中心工作統(tǒng)籌推進。結(jié)合財政工作對人才的需求和財政系統(tǒng)人才特點，堅持以高素質(zhì)專業(yè)化為導(dǎo)向，以城財政人才庫為抓手，總體規(guī)劃，分類管理，合理使用。 三是堅持人才工作與干部工 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略888字，正式會員可完整閱讀）…… 2.拓寬鍛煉渠道。持續(xù)推進“上派下掛”人才鍛煉模式。建立機關(guān)業(yè)務(wù)科室與財政廳對口業(yè)務(wù)處室的長效溝通機制，選派業(yè)務(wù)尖子和優(yōu)秀青年人才到省財政廳業(yè)務(wù)處室跟崗學(xué)習(xí)。開展市局干部到縣（市、區(qū)）財政部門和國有企業(yè)掛職鍛煉，積極爭取省財政廳等廳委、市直有關(guān)部門和國有企業(yè)干部到市局相關(guān)科室、縣（市、區(qū)）財政部門掛職鍛煉�？h（市、區(qū)）財政部門積極推進本單位優(yōu)秀人才到相關(guān)業(yè)務(wù)科室和企業(yè)掛職鍛煉。同時，按照市委組織部統(tǒng)一部署，扎實做好選派駐村第一書記工作，讓干部人才在基層得到錘煉。 3.提升人才能力。用活用好干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺、財政大講堂等優(yōu)秀平臺，提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)實效。組織開展經(jīng)驗交流會，傳授業(yè)務(wù)方法技巧，促進財政系統(tǒng)人才業(yè)務(wù)能力提升。組織開展財政重點任務(wù)攻堅等專題研討會，召集業(yè)務(wù)尖子、優(yōu)秀人才就財政改革發(fā)展重點、難點問題進行研討，形成可供決策參考的研討成果。 （三）推動“兩池一庫一塔”建設(shè) 統(tǒng)籌全市財政系統(tǒng)人才資源，打造專業(yè)人才池及復(fù)合型人才池，建設(shè)*城財政人才庫，建造塔頂尖、塔身壯、塔基實的財政人才隊伍“金字塔”。積極發(fā)掘優(yōu)秀人才，推動優(yōu)秀“專才”及“通才”匯入省級人才池及人才庫，擦亮*城財政人名片。同時，立足全市財政系統(tǒng)實際和需要，打造*城財政人才庫，為全市財政事業(yè)發(fā)展提供堅強的人才支撐。 1.打造專業(yè)人才池。專業(yè)人才池由高端財會人才和分領(lǐng)域財經(jīng)人才組成。高端財會人才主要從市內(nèi)大中型企業(yè)及行政事單位財務(wù)負(fù)責(zé)人、注冊會計師、會計教學(xué)科研學(xué)術(shù)帶頭人等人才中擇優(yōu)吸納，局會計科牽頭制定入池標(biāo)準(zhǔn)、程序、開展綜合評價等工作。原則上各業(yè)務(wù)科室可從歸口的預(yù)算單位中推薦1－2人，各縣（市、區(qū)）財政局可推薦1人，經(jīng)局會計科綜合評定后確定入池人選，人數(shù)規(guī)�？刂圃�20人左右。分領(lǐng)域財經(jīng)人才主要從預(yù)算管理、社會保障、政府采購、稅政管理、資產(chǎn)管理、財會監(jiān)督等財政領(lǐng)域的業(yè)務(wù)尖子中吸納，局機關(guān)各業(yè)務(wù)科室制定選拔入池的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、程序等，原則上各業(yè)務(wù)科室可推薦1－2人，各縣（市、區(qū)）財政局可推薦1人，經(jīng)局業(yè)務(wù)科室綜合評定后確定入池人選，每個領(lǐng)域總量控制15人左右。 2.打造復(fù)合人才池。復(fù)合人才池由青年財經(jīng)人才和高端財經(jīng)人才組成。青年財經(jīng)人才主要從學(xué)歷層次較高、財政業(yè)務(wù)較精、溝通能力較強、發(fā)展?jié)摿^大的35歲左右青年業(yè)務(wù)骨干中吸納。高端財經(jīng)人才主要從全市財政系統(tǒng)中財經(jīng)理論功底扎實、有一定學(xué)術(shù)水平、經(jīng)歷過多崗位鍛煉、實際工作經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富、開拓創(chuàng)新意識強、工作實績優(yōu)的財政干部中吸納。統(tǒng)籌考慮不同年齡段和職務(wù)層次的干部人才，注意吸納實操經(jīng)驗豐富、善于處理復(fù)雜問題的人才。復(fù)合人才池的人選，由局人事教育科明確標(biāo)準(zhǔn)，全市財政系統(tǒng)擇優(yōu)推薦，履行相關(guān)程序后入池。 3.建設(shè)*城財政人才庫。局人事科按程序?qū)ⅰ皟沙亍比瞬艆R總為全市財政人才庫。及時完善入庫人才信息，了解和掌握入庫人才的科研成果、工作業(yè)績、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、專業(yè)特長等信息，形成各領(lǐng)域人才清單，并進行科學(xué)分析，形成可供決策的參考信息，為人才開發(fā)、培養(yǎng)、引進、使用與管理提供依據(jù)；建立人才庫動態(tài)管理機制，將符合條件的人才及時入庫，將考核不合格的人才及時調(diào)整出庫，保證人才入庫、出庫渠道暢通。 4.建造財政人才隊伍金字塔。全市財政系統(tǒng)要著眼事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，按照梯次合理、分布均衡、銜接有序的要求，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，處理好老中青的關(guān)系，努力打造塔頂尖、塔身壯、塔基實的財政人才隊伍“金字塔”。注重發(fā)揮不同年齡段人才的積極性，以老帶新、以新補老，推動形成老中青合理搭配、梯次使用的良好格局。一方面，充分發(fā)揮“師傅”經(jīng)驗豐富、辦事穩(wěn)妥的優(yōu)勢，推行結(jié)對幫帶，采取“2對1”模式，安排局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任引領(lǐng)導(dǎo)師，科室負(fù)責(zé)同志擔(dān)任幫帶導(dǎo)師，分別負(fù)責(zé)思想指引、作風(fēng)傳承和日常教育管理監(jiān)督，有效提升幫帶質(zhì)量。另一方面，善于發(fā)揮“徒弟”思維活躍、創(chuàng)新意識強、敢闖敢拼的優(yōu)勢，大膽使用優(yōu)秀年輕人才，以崗位歷練推動年輕人才成長。 （四）激發(fā)人才奮斗動力 1.樹立人才榜樣。把用心工作、不跑不要、鉆研業(yè)務(wù)、實績突出的優(yōu)秀人才立起 ……（未完，全文共4158字，當(dāng)前只顯示2310字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于加強全市財政系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)的實施意見） 上一篇：局關(guān)于市委巡察組安全生產(chǎn)工作開展專項巡察整改情況的報告 下一篇：人社系統(tǒng)2024年全面從嚴(yán)治黨工作上半年總結(jié)及下半年計劃 相關(guān)欄目：財政 人才 建筑 計劃規(guī)劃 |