| 標題：在2024年全市社區(qū)黨群服務(wù)中心體系功能建設(shè)提升現(xiàn)場會上的講話 |
| 在2024年全市社區(qū)黨群服務(wù)中心體系功能建設(shè)提升現(xiàn)場會上的講話 同志們： 社區(qū)黨群服務(wù)中心是黨在城市基層的重要陣地，是服務(wù)黨員群眾的重要平臺。今天，我們在這里召開全市社區(qū)黨群服務(wù)中心體系功能建設(shè)提升現(xiàn)場會，主要目的是深入貫徹落實黨的二十大精神，進一步總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、明確方向，全力推動我市社區(qū)黨群服務(wù)中心體系功能建設(shè)再上新臺階。下面，我講幾點意見。 一、總結(jié)成績，堅定信心 （一）“四個一批”找陣地。一是集中清理移交一批社區(qū)服務(wù)用房。全面開展社區(qū)服務(wù)用房集中清理移交行動，累計從開發(fā)商、物業(yè)公司等單位和個人手中清理移交社區(qū)服務(wù)用房246處、面積8.5萬平方米，建成獨立的小區(qū)黨群服務(wù)站129個。比如，荷塘區(qū)東部美的城小區(qū)利用開發(fā)商移交的社區(qū)服務(wù)用房，打造出功能齊全，面積達700平米的小區(qū)黨群服務(wù)站。二是有效盤活一批閑置資源。充分利用“三供一業(yè)”移交資源、老舊小區(qū)改造項目資源、機關(guān)事業(yè)單位閑置資產(chǎn)以及小區(qū)架空層、居民樓入戶大堂和過道等資源，因地制宜建成小區(qū)黨群服務(wù)站123個。三是統(tǒng)籌共用一批現(xiàn)有陣地空間。提倡小區(qū)黨群服務(wù)站與現(xiàn)有陣地融合共建，避免重復(fù)建設(shè)，提高使用效率。目前有137個小區(qū)黨群服務(wù)站就近設(shè)在社區(qū)黨群服務(wù)中心，有138個與小區(qū)物業(yè)實現(xiàn)陣地共用，有54個與開發(fā)商配套建 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略920字，正式會員可完整閱讀）…… （四）堅持“三個機制”強管理。立足常態(tài)長效，強化建章立制，切實規(guī)范小區(qū)黨群服務(wù)站運行管理。一是建立健全日常管理機制。實行黨員輪流坐班制和便民服務(wù)代理制，要求小區(qū)黨員、在職黨員、結(jié)對共建單位黨員、志愿者、熱心群眾每天至少1人值班，負責做好小區(qū)黨群服務(wù)站管理使用、收集居民訴求等工作。二是建立健全共建機制。統(tǒng)籌調(diào)配小區(qū)黨員、居民代表、業(yè)主委員會成員、物業(yè)服務(wù)人員等各方力量，共同參與小區(qū)黨群服務(wù)站建設(shè)，形成多元共管格局。從機關(guān)事業(yè)單位選派1200余名干部擔任小區(qū)黨支部“第一書記”或工作隊員，加強對小區(qū)黨群服務(wù)站建設(shè)管理和運行的指導(dǎo)。推動5.8萬名在職黨員到小區(qū)支部報到，開展便民服務(wù)。全面發(fā)動小區(qū)組建幸福鄰里志愿服務(wù)隊，積極引進社會組織和公益組織進駐小區(qū)黨群服務(wù)站，提升小區(qū)黨群服務(wù)站功能和實效。三是建立健全活動機制。發(fā)揮陣地政治引領(lǐng)功能，小區(qū)黨支部組織黨員在小區(qū)陣地過組織生活，開展各類黨員活動；發(fā)揮陣地群眾活動功能，依托小區(qū)陣地常態(tài)化開展“幸福鄰里節(jié)”“志愿有我”等主題活動，實現(xiàn)“一月一主題，月月有活動”，拉近居民距離，打造熟人社會；發(fā)揮陣地基層治理功能，在小區(qū)黨群服務(wù)站設(shè)立四方議事廳，由小區(qū)黨支部牽頭，定期組織業(yè)委會（或物管會）、物業(yè)公司、居民代表等定期召開小區(qū)四方議事會，商議小區(qū)事務(wù)。 二、正視問題，明確方向 （一）思想認識還不夠到位。部分基層干部對建設(shè)小區(qū)黨群服務(wù)站的認識站位不夠高、思考不夠深、與實際結(jié)合不夠緊密。比如，部分街道社區(qū)在建設(shè)小區(qū)黨群服務(wù)站時，對場地等“硬件”要求過高，對小區(qū)特色和服務(wù)需求等“軟件”調(diào)研不夠深。部分地區(qū)在設(shè)置小區(qū)黨群服務(wù)站的服務(wù)項目時，與小區(qū)居民的實際需求結(jié)合得不夠緊密。有的小區(qū)物業(yè)企業(yè)積極性沒有調(diào)動起來，參與共建小區(qū)黨群服務(wù)站的主動性不夠強。 （二）要素保障還不夠充分。在小區(qū)黨群服務(wù)站建設(shè)和常態(tài)化運營管理方面，還存在工作力量不足、資金保障不足、制度建設(shè)不足等問題。比如，**老舊小區(qū)比較多，大多沒有配建社區(qū)服務(wù)用房，有的小區(qū)找不到合適的陣地，無法滿足“一個支部建立一個黨群服務(wù)站”要求。少數(shù)“造血”能力不夠強的小區(qū)黨支部，經(jīng)費保障存在一定困難。 （三）資源下沉還不夠有力。在推動資源下沉小區(qū)方面，還存在著機制不夠健全、渠道不夠暢通、部分單位服務(wù)資源和服務(wù)項目未能有效整合等問題。比如，社會組織、公益組織等進駐小區(qū)服務(wù)站開展服務(wù)的總量還不是很多，效果還不是很顯著。有的結(jié)對共建單位還沒有建立服務(wù)資源和項目下沉小區(qū)的常態(tài)機制，等等。 三、凝心聚力，共謀發(fā)展 （一）在機制完善上做大謀劃。堅持“盤活資源、因地制宜、務(wù)實管用、共建共享”理念，加強小區(qū)黨群服務(wù)站建設(shè)布局的整體統(tǒng)籌，打造高效管用的黨群服務(wù)體系。健全小區(qū)黨群服務(wù)站運營管理機制，明確小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會、物業(yè)公司等職責，積極引入社會組織和公益組織進駐小區(qū)黨群服務(wù)站開展服務(wù)，提升小區(qū)黨群服務(wù)站使用效率。充分運用好星級小區(qū)黨支部評選機制，推動小區(qū)黨群服務(wù)站建設(shè)更優(yōu)、功能更強。 （二）在要素保障上下大力氣。繼續(xù)盤活“三供一業(yè)”移交資產(chǎn)、機關(guān)企事業(yè)單位閑置資產(chǎn)、物業(yè)用房、架空層等資源，常態(tài)化做好社區(qū)服務(wù)用房按規(guī)劃配建、按規(guī)定移交工作。將小區(qū)黨群服務(wù)站建設(shè)納入新建住宅小區(qū)或老舊小區(qū)改造、城市更新等項目規(guī)劃統(tǒng)籌考慮。持續(xù)鼓勵有條件的小區(qū)探索增加小區(qū)公共收益，增強自身造血功能。統(tǒng)籌使用好財政獎補、黨費支持、社會資助、黨群自籌等經(jīng)費來源，強化對小區(qū)黨群服務(wù)站建設(shè)運轉(zhuǎn)的經(jīng)費保障。 （三）在資源下沉上花大工夫。建立健全資源下沉機制，暢通資源下沉渠道，充分整合文體、民政、科技等部門民生實事項目下沉小區(qū)。探索推行小區(qū)民 ……（未完，全文共4304字，當前只顯示2391字，請閱讀下面提示信息。收藏在2024年全市社區(qū)黨群服務(wù)中心體系功能建設(shè)提升現(xiàn)場會上的講話） 上一篇：同入黨申請人的談話記錄 下一篇：縣委書記在縣委理論學習中心組第八次集體學習會上的講話 相關(guān)欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 服務(wù) 財政 建筑 |