| 標題：市委社會工作部關于為基層減負工作經驗交流：優(yōu)化考核體系 干部“輕裝上陣” |
| 市委社會工作部關于為基層減負工作經驗交流：優(yōu)化考核體系 干部“輕裝上陣” 今年以來，*市委、市政府認真學習貫徹落實_總書記關于整治形式主義為基層減負重要指導精神，市委常委會會議、市政府常務會議多次聽取為基層減負工作進展情況，聚焦優(yōu)化考核體系作出明確部署，切實為基層減負，推動干部“輕裝上陣”�！ ǹ煳木Whttp://www.hancun.net省略264字，正式會員可完整閱讀）…… 二、樹立精準導向，合理優(yōu)化考核指標 以考準考精考實為出發(fā)點，聚焦中心任務和重點工作，將考核指標化繁為簡，增加關鍵指標權重，減少一般性事務和日常業(yè)務工作考核指標，對導向性偏弱、操作性不強、區(qū)分度不大、精準度不高的指標一律刪減。嚴控考核指標設置，不搞層層加碼“加壓式”指標，理清鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）職責邊界，防止考核指標泛化，不搞以屬地管理為由的“轉嫁式”指標。由市委書記帶頭認領“打造‘紅色引擎’，提升城市網格化管理質效”基層治理項目，示范推動為基層網格員減少考核事項，充分調動網格員工作積極性，把更多精力投入走訪群眾、發(fā)現(xiàn)問題、上報信息工作中，進一步提升服務群眾水平。 三、樹立效果導向，積極改進考核方式 過去，基層干部迎接考核，總被要求準備臺賬、準備表格、準備材料，忙得焦頭爛額、疲憊不堪。市委積極改進方式方法，推動考核由查“痕跡”向看實績轉變，不以表格填得多、材料寫得好為工作評價，堅持不把是否開會發(fā)文、拍照留痕、制作學習筆記作為評判標準�？己硕讲樵瓌t上采取“四不兩直”方式，不得層層陪同、迎來送往，以察看效果、訪談了解為主，減少文字材料提供和臺賬資料準備。市委社會工作部牽頭 ……（未完，全文共1140字，當前只顯示686字，請閱讀下面提示信息。收藏市委社會工作部關于為基層減負工作經驗交流：優(yōu)化考核體系 干部“輕裝上陣”） 上一篇：區(qū)委社會工作部在深化整治形式主義為基層減負工作推進會上的發(fā)言 下一篇：在2024年教師節(jié)表彰大會上的講話 相關欄目：黨委 共青團 五一和五四節(jié)日專題 大學生 社會實踐 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 經驗交流 干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 |