| 標(biāo)題：在2024年全市村“兩委”人才培養(yǎng)工作推進(jìn)會(huì)上的講話上的講話 |
| 在2024年全市村“兩委”人才培養(yǎng)工作推進(jìn)會(huì)上的講話上的講話 同志們： 鄉(xiāng)村要振興，人才是關(guān)鍵，組織是保證。村“兩委”人才是鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化過程中的第一梯隊(duì)，是農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)頭雁和帶頭人。今天，我們?cè)谶@里召開全市村“兩委”人才培養(yǎng)工作推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)前一階段工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問題，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，全力推進(jìn)村“兩委”人才培養(yǎng)工作，為全州鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。下面，我講幾點(diǎn)意見。 一、分析現(xiàn)狀，進(jìn)一步堅(jiān)定做好全市村“兩委”人才培育的信心決心 **市現(xiàn)有行政村1051個(gè)，按照村兩委“一肩挑”的原則，2021年新一屆選舉產(chǎn)生村“兩委”共計(jì)1051名。 （一）年齡、來源渠道、后備情況 從年齡結(jié)構(gòu)來看，**市村“兩委”年齡多在35至60歲之間，且主要集中在40—50歲這個(gè)年齡階段，呈現(xiàn)出老中青相結(jié)合、中青年為主的特點(diǎn)，年輕化趨勢(shì)較為明顯。 從現(xiàn)有村“兩委”的來源渠道來看，主要是以下四種類型：一是本村村民培養(yǎng)發(fā)展成為村“兩委”。二是由返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員來擔(dān)任村“兩委”�，q春市近年來積極引培163名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、致富能手等優(yōu)秀人才進(jìn)入村“兩委”班子。三是由縣、鄉(xiāng)黨委下派機(jī)關(guān)干部到村任職。和龍市頭道鎮(zhèn)三河村黨支部書記是一名80后的機(jī)關(guān)干部，2021年經(jīng)由公開招聘從和龍市交通局的一名干部進(jìn)入村黨組織書記隊(duì)伍，帶領(lǐng)三河村黨員干部堅(jiān)持以服務(wù)群眾為首責(zé)，圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興發(fā)展等工作任務(wù)，踏實(shí)工作，克己 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1059字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、正視問題，切實(shí)增強(qiáng)做好全市村“兩委”人才培育的緊迫感使命感 **市在農(nóng)村建設(shè)，尤其是村“兩委”人才培養(yǎng)上下了很大的工夫，并取得了很大進(jìn)步。但由于過去很多基礎(chǔ)較薄弱，加之農(nóng)村人才多年流失的共性情況，村“兩委”人才培養(yǎng)上仍然存在一些問題有待改進(jìn)和提升。 （一）整體結(jié)構(gòu)尚有優(yōu)化空間，部分村后備力量不足。一是新一屆**市村“兩委”人才整體年齡結(jié)構(gòu)與過去相比有所下降，具有年輕化的趨勢(shì)。但目前隊(duì)伍結(jié)構(gòu)仍然存在年齡偏大的情況，35歲以下不足10%，顯示年輕化不足。還有一小部分年齡在60歲以上，年齡明顯偏大，大部分年齡在36—60歲區(qū)間。在選任過程中想發(fā)掘更多適合年輕力量充實(shí)到隊(duì)伍中存在著較大的困難。尤其是一些較偏遠(yuǎn)的村子，留在村里的常住人口老齡化比較嚴(yán)重，因此從本村發(fā)展年輕力量比較困難。二是學(xué)歷結(jié)構(gòu)表明現(xiàn)有村“兩委”人才學(xué)歷較之前有提升的趨勢(shì)，但學(xué)歷偏低的情況仍然大幅存在。雖然學(xué)歷并不能代表一個(gè)人能力的全部，但在一定程度上也制約著一個(gè)人的眼界、學(xué)習(xí)能力、獲取信息的能力等。信息時(shí)代，農(nóng)村的發(fā)展也離不開互聯(lián)網(wǎng)，能否搭上這趟列車實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的跨越式發(fā)展，考驗(yàn)著每一位村“兩委”。三是來源結(jié)構(gòu)雖然擴(kuò)充為四個(gè)方面構(gòu)成，但實(shí)際絕大多數(shù)仍是本村成長起來的干部，只有小部分是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、退役軍人、私營企業(yè)家或是大學(xué)生、下派干部，這些人占比不足10%，這說明整體來源構(gòu)成的結(jié)構(gòu)仍存在不合理。全市雖已形成村黨組織書記后備人才庫，但各縣市之間后備力量的數(shù)量和質(zhì)量差異性較大。從組織的角度，按一定比例為村“兩委”配備后備力量，但從實(shí)際角度來講，真正為每個(gè)村都找到合適的后備力量并不容易。 （二）綜合能力有待提高，難以滿足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的需要。受過去長期對(duì)村“兩委”培養(yǎng)重視程度不夠及缺乏針對(duì)性強(qiáng)、靈活有效的長期培養(yǎng)機(jī)制，加上這個(gè)_本身綜合能力基礎(chǔ)較為薄弱。因此在領(lǐng)導(dǎo)能力方面，村“兩委”在平衡整體和局部的關(guān)系上、督導(dǎo)他人工作、了解群眾需求方面還有待提高。一是在學(xué)習(xí)能力方面，部分村“兩委”在自我學(xué)習(xí)提高上認(rèn)識(shí)不足，對(duì)新農(nóng)村發(fā)展方面的學(xué)習(xí)關(guān)注不夠，對(duì)于國家政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟還不足，這些方面的學(xué)習(xí)掌握存在遲滯性。另外在互聯(lián)網(wǎng)電商方面的學(xué)習(xí)上，只有小一部分農(nóng)村在村“兩委”的帶領(lǐng)下搭上互聯(lián)網(wǎng)電商進(jìn)農(nóng)村的快車。二是在決策執(zhí)行力方面，小部分村“兩委”存在對(duì)工作把握不夠準(zhǔn)確的情況，不能分步驟落實(shí)的問題，當(dāng)需要針對(duì)現(xiàn)實(shí)問題需要獨(dú)立提出可行性方案進(jìn)行決策時(shí)，有的村“兩委”不能很好地透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，兼顧眼前和長遠(yuǎn)的利益平衡。 （三）部分村“兩委”缺乏工作積極主動(dòng)性和服務(wù)群眾的能力 村“兩委”對(duì)相關(guān)保障激勵(lì)機(jī)制表示待遇保障與工作量不對(duì)等，由此導(dǎo)致個(gè)別村“兩委”工作熱情不高，有的對(duì)駐村干部還存在一定的依賴性，不夠擔(dān)當(dāng)作為。而對(duì)于如何更好地帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富、改善群眾居住環(huán)境、解決群眾關(guān)切的問題，這些方面部分村“兩委”的能力意識(shí)還不夠，不能完全實(shí)現(xiàn)群眾期待。近年來，隨著鄉(xiāng)村振興、環(huán)境整治等任務(wù)量不斷增多，部分村干部表示待遇保障與工作量不對(duì)等，進(jìn)而影響到工作態(tài)度和工作熱情。 三、多措并舉，確實(shí)推動(dòng)全市村“兩委”人才培養(yǎng)工作邁向更高水平 村“兩委”人才的培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，并且隨著時(shí)代的發(fā)展和環(huán)境的變化，其培養(yǎng)的側(cè)重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)也會(huì)發(fā)生變化，認(rèn)真仔細(xì)研究培養(yǎng)對(duì)策，才能滿足時(shí)代要求和群眾期待。 （一）建立科學(xué)合理的選人用人機(jī)制 一要升級(jí)村“兩委”人才選人用人標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合鄉(xiāng)村振興的奮斗目標(biāo)，一方面要加強(qiáng)基層黨組織的政治功能和組織功能，另一方面要建立一支講政治、有能力、有資源、有情懷的村“兩委”人才隊(duì)伍。注重把農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾工作能力強(qiáng)的實(shí)干型黨員和能夠帶領(lǐng)群眾致富、愿意扎根基層的鄉(xiāng)土人才，推選為村級(jí)黨組織帶頭人。 二要拓寬村“兩委”人才選拔渠道。針對(duì)村“兩委”班子成員空缺且無合適人選的，打破地域、身份等限制，由縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委下派優(yōu)秀干部到村任職，以全脫產(chǎn)的方式幫助村“兩委”做好各項(xiàng)工作。加大“鄉(xiāng)村振興專干”招聘力度，引導(dǎo)更多優(yōu)秀人才走向農(nóng)村基層，為村級(jí)組織蓄滿“源頭活水”。建立針對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員的數(shù)字化人才管理平臺(tái)，通過智能互聯(lián)網(wǎng)高效整合、管理返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)人才數(shù)據(jù)的協(xié)同和共享，幫助不同的村屯找到適合的“領(lǐng)頭雁”。 三要加強(qiáng)村“兩委”后備力量儲(chǔ)備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要加大發(fā)掘后備人才的力度，從社會(huì)上或是農(nóng)村當(dāng)中尋找那些有致富經(jīng)驗(yàn)的、符合村“兩委”人才選用標(biāo)準(zhǔn)的，納入到后備人才庫體系當(dāng)中，要有求賢若渴的態(tài)度和為村民負(fù)責(zé)的精神，“三顧茅廬”方能覓到賢能。組織部門也要從機(jī)關(guān)事業(yè)單位或是退役軍人等_中秉持著日常性發(fā)掘的慣例和態(tài)度，選派合適人選進(jìn)入后備人才庫。 （二）構(gòu)建完善的村“兩委”人才教育培訓(xùn)體系 一要 ……（未完，全文共5719字，當(dāng)前只顯示2754字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在2024年全市村“兩委”人才培養(yǎng)工作推進(jìn)會(huì)上的講話上的講話） 上一篇：在2024年全省肉類產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會(huì)上的講話 下一篇：在2024年全區(qū)公立醫(yī)院黨建品牌建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言 相關(guān)欄目：人才 |