| 標(biāo)題：在2024年企業(yè)人才發(fā)展論壇上的講話 |
| 在2024年企業(yè)人才發(fā)展論壇上的講話 尊敬的各位嘉賓、朋友們： 大家好！今天，我們齊聚在這里，共同參加 2024 年企業(yè)人才發(fā)展論壇。在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代，人才已成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。正如美國鋼鐵大王卡內(nèi)基所說：“拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后工廠就會長滿雜草；拿走我的員工，把我的工廠留下，不久后工廠就會堆滿廢鐵�！� 這句話深刻地揭示了人才對于企業(yè)的至關(guān)重要性。 2024 年，全球經(jīng)濟形勢依然復(fù)雜多變�？萍嫉娘w速發(fā)展、市場的激烈競爭、消費者需求的不斷升級，都對企業(yè)提出了更高的要求。在這樣的背景下，企業(yè)如何吸引、培養(yǎng)和留住人才，成為了擺在我們面前的重要課題。 一、人才是企業(yè)發(fā)展的基石 “致天下之治者在人才�！� 古往今來，人才都是富國之本、興邦大計。對于企業(yè)而言，人才同樣是推動發(fā)展的關(guān)鍵力量。一個企業(yè)擁有了 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略620字，正式會員可完整閱讀）…… 其次，企業(yè)要提供有競爭力的薪酬待遇。薪酬待遇是吸引人才的重要因素之一。企業(yè)要根據(jù)市場行情和自身實際情況，為人才提供有競爭力的薪酬待遇，包括基本工資、績效獎金、福利待遇等。同時，企業(yè)要建立科學(xué)合理的薪酬體系，注重薪酬的公平性和激勵性，讓人才在企業(yè)中感受到付出與回報成正比。 再次，企業(yè)要營造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是吸引人才的重要因素之一。企業(yè)要營造積極向上、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新進取的企業(yè)文化，讓人才在企業(yè)中感受到歸屬感和榮譽感。同時，企業(yè)要注重企業(yè)文化的傳承和創(chuàng)新，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵和形式，讓人才在企業(yè)中感受到企業(yè)文化的魅力和活力。 最后，企業(yè)要提供良好的職業(yè)發(fā)展機會。職業(yè)發(fā)展機會是吸引人才的重要因素之一。企業(yè)要為人才提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和平臺，包括晉升機會、培訓(xùn)機會、輪崗機會等。同時，企業(yè)要建立科學(xué)合理的人才培養(yǎng)體系，注重人才的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展，讓人才在企業(yè)中感受到自身的價值和成長。 三、企業(yè)如何培養(yǎng)人才 “十年樹木，百年樹人�！� 人才的培養(yǎng)是一個長期的過程，需要企業(yè)投入大量的時間和精力。 首先，企業(yè)要建立科學(xué)合理的人才培養(yǎng)體系。企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和人才需求，制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)計劃，明確人才培養(yǎng)的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和途徑。同時，企業(yè)要建立健全人才培養(yǎng)的組織機構(gòu)和管理制度，加強對人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保人才培養(yǎng)工作的順利進行。 其次，企業(yè)要注重人才的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是人才成長的重要途徑。企業(yè)要根據(jù)人才的不同層次和需求，為人才提供有針對性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。同時，企業(yè)要鼓勵人才自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為人才提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，讓人才在學(xué)習(xí)中不斷成長和進步。 再次，企業(yè)要注重人才的實踐鍛煉。實踐鍛煉是人才成長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)要為人才提供廣闊的實踐鍛煉平臺和機會，讓人才在實踐中不斷積累經(jīng)驗、提高能力。同時，企業(yè)要加強對人才的指導(dǎo)和幫助，及時解決人才在實踐中遇到的問題和困難，讓人才在實踐中快速成長和成熟。 最后，企業(yè)要注重人才的激勵和評價。激勵和評價是人才成長的重要保障。企業(yè)要建立科學(xué)合理的人才激勵機制，注重物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合，激發(fā)人才的工作積極性和創(chuàng)造性。同時，企業(yè)要建立健全人才評價體系，注重人才的業(yè)績評價和能力評價相結(jié)合，為人才的晉升和發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。 四、企業(yè)如何留住人才 “得人者興，失人者崩�！� 企業(yè)吸引和培養(yǎng)了人才，還要想辦法留住人才，讓人才為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。 首先，企業(yè)要為人才提供良好的工作環(huán)境和條件。工作環(huán)境和條件是影響人才工作積極性和創(chuàng)造性的重要因素之一。企業(yè)要為人才提供舒適的辦公環(huán)境、先進的辦公設(shè)備、良好的福利待遇等，讓人才在企業(yè)中感受到工作的愉悅和舒適。 其次，企業(yè)要為人才 ……（未完，全文共2677字，當(dāng)前只顯示1611字，請閱讀下面提示信息。收藏在2024年企業(yè)人才發(fā)展論壇上的講話） 上一篇：在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神專題研討班開班式講話交流材料 下一篇：市2024年畜牧業(yè)重點工作完成情況及2025年工作打算 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 人才 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 |