| 標(biāo)題：在2024年全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造暨城市更新現(xiàn)場推進(jìn)會上的匯報發(fā)言 |
| 在2024年全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造暨城市更新現(xiàn)場推進(jìn)會上的匯報發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： **街道牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，堅持民有所呼、我有所為，以老舊小區(qū)改造為契機，積極探索老舊小區(qū)智慧停車新模式，以點帶面破解停車難、停車亂難題，全面提升群眾獲得感、幸福感、安全感。目前，**街道已在洞橋新村等5個小區(qū)成功推行智慧停車管理模式，日均車流量較管理前減少3607車次，下降47.66%，有效緩解了居民停車難；1個小區(qū)平均每月可收取外來車輛停車費1萬余元，為小區(qū)做好公共服務(wù)提供了資金保障；高峰時間段，停車用時從20分鐘下降到8分鐘左右；因停車位引發(fā)的矛盾糾紛 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略481字，正式會員可完整閱讀）…… 強化群眾民主參與，形成良性長效自治。依托網(wǎng)格黨組織建設(shè)，健全黨員干部包社聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)格走親工作機制，全面開展網(wǎng)格敲門行動，既宣傳發(fā)動也了解民意，既統(tǒng)一思想也協(xié)調(diào)訴求，確保最后通過的方案符合絕大多數(shù)人的需求。以洞橋社區(qū)洞橋新村小區(qū)為例：依托居民代表大會、入戶征詢、線上問卷、線下座談等多種形式，廣泛聽取居民需求，充分吸納收費標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主車輛認(rèn)定、節(jié)假日免費等意見建議30余條，先后5次修改方案，最終以全體居民98.2%的支持率通過方案，為方案的順利實施打下了良好的基礎(chǔ)。在這一過程中，居民也進(jìn)一步增強了參與小區(qū)管理的熱情和能力，先后制定“五議兩公開”議事程序、“家園共治基金使用公約”等制度，形成定期公開小區(qū)停車收益收支明細(xì)的管理，營造了公開、民主、透明的自我管理氛圍。 加強停車秩序維護(hù)，保障小區(qū)有序運行。一是組建專業(yè)管理隊伍。從小區(qū)居民中選拔出一批責(zé)任心強、熱心公益且具備一定管理能力的志愿者，與專業(yè)的物業(yè)管理公司工作人員共同組成停車秩序維護(hù)隊。對他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括交通指揮手勢、停車規(guī)范流程、應(yīng)急情況處理等內(nèi)容，確保他們能夠熟練應(yīng)對各種停車相關(guān)問題。管理隊伍實行24小時輪崗值班制度，在早晚高峰時段加強對小區(qū)出入口和主要通道的疏導(dǎo)，保障車輛進(jìn)出順暢，避免擁堵。二是設(shè)立監(jiān)督反饋機制。在小區(qū)內(nèi)顯著位置設(shè)置意見箱和投訴電話，方便居民對停車管理工作提出意見和建議。同時，建立線上社區(qū)交流平臺，居民可以隨時在平臺上反饋停車過程中遇到的問題，如車位被占用、亂停亂放現(xiàn)象等。管理隊伍在接到反饋 ……（未完，全文共2078字，當(dāng)前只顯示1251字，請閱讀下面提示信息。收藏在2024年全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造暨城市更新現(xiàn)場推進(jìn)會上的匯報發(fā)言） 上一篇：在2024年全市個體私營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會上的匯報發(fā)言 下一篇：在2024年全市智慧化審批服務(wù)體系推進(jìn)會上的匯報發(fā)言 相關(guān)欄目：城建 城建講話 思想?yún)R報 工作匯報 個人總結(jié) 會議發(fā)言 |