| 標(biāo)題：關(guān)于全縣國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作情況的報(bào)告 |
| 關(guān)于全縣國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作情況的報(bào)告 為加強(qiáng)我縣國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，根據(jù)工作安排，預(yù)算工委在分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下對(duì)我縣國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下： 一、我縣國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本情況 近年來，縣政府高度重視國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理工作，在推進(jìn)市場(chǎng)化改革、強(qiáng)化投融資保障、承擔(dān)社會(huì)公共職能等方面做了大量工作，取得了一定的成效。截止2023年底，全縣列入國(guó)資監(jiān)管體系企業(yè)91家，其中，國(guó)資監(jiān)管企業(yè)72家，委托監(jiān)管企業(yè)19家。91家國(guó)有企業(yè)共有正式員工914人，勞務(wù)派遣員工597人；賬面總資產(chǎn)585.78億元，負(fù)債279.24億元，凈資產(chǎn)306.54億元，資產(chǎn)負(fù)債率為47.67％，營(yíng)業(yè)收入22.54億元。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作主要取得以下四方面成效： （一）不斷健全監(jiān)管體系。一是集團(tuán)架構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。出臺(tái)《*縣國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展行動(dòng)方案》，形成“1＋1＋4＋n”運(yùn)營(yíng) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略694字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （三）不斷強(qiáng)化信用建設(shè)。一是信用評(píng)級(jí)邁上新臺(tái)階。*控股創(chuàng)成全省山區(qū)26縣首個(gè)產(chǎn)業(yè)類AA＋信用企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)獲評(píng)AA＋主體信用評(píng)級(jí)，交通水利集團(tuán)創(chuàng)成信用AA企業(yè)。2023年度發(fā)行債券17.78億元。二是_債發(fā)行取得突破。縣城發(fā)集團(tuán)順利發(fā)行“2023年中國(guó)（上海）自貿(mào)區(qū)債券”7.78億元，票面利率為3.70％，創(chuàng)*省內(nèi)同類區(qū)縣備證發(fā)行自貿(mào)區(qū)債券歷史最大規(guī)模、最低利率的記錄。 （四）不斷推進(jìn)市場(chǎng)化改革。一是經(jīng)營(yíng)模式改革有作為。*縣保安公司不斷健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開拓縣內(nèi)外市場(chǎng)，2023年?duì)I業(yè)收入超1.9億元，比2021年改革之初增長(zhǎng)了2.2倍。*旅游集團(tuán)通過市場(chǎng)化營(yíng)銷改革，多措并舉挖掘增長(zhǎng)點(diǎn)，2023年游客接待量達(dá)183.1萬人次，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3.72億元，成為了全國(guó)業(yè)內(nèi)新星。二是分配制度改革有成效。建立了經(jīng)理層成員考核方案和薪酬發(fā)放情況備案制，健全了績(jī)效考核結(jié)果與企業(yè)員工薪酬分配相掛鉤機(jī)制，按績(jī)?nèi)〕�，初步�?shí)現(xiàn)了去平均化的目標(biāo)。 二、存在的主要問題 （一）可持續(xù)發(fā)展能力亟須提升。近三年，我縣國(guó)企債務(wù)年均增速高達(dá)38.27％，年利息要超過11億元；但按正常財(cái)務(wù)口徑國(guó)企2023的凈利潤(rùn)（不含仙藥）為－1916.2萬元，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)多年低水平徘徊，難以實(shí)現(xiàn)還本付息，而且“還本付息”壓力會(huì)持續(xù)加大，新增貸款及發(fā)債審批難度不斷提高，“借新還舊”的生存模式恐難持續(xù)，國(guó)企經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)呈加大趨勢(shì)。 （二）承擔(dān)公益性投資的補(bǔ)償機(jī)制有待建立。我縣國(guó)有企業(yè)2021－2023年共完成投資135.91億元，2024年計(jì)劃需完成投資50.22億元。這些投資項(xiàng)目多以公益性基礎(chǔ)設(shè)施投資為主，缺少企業(yè)經(jīng)營(yíng)性投資，直接收益少，且后期需要增加運(yùn)維支出。而縣里缺少相應(yīng)補(bǔ)償機(jī)制，致使國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力弱化。 （三）監(jiān)管考核機(jī)制有待進(jìn)一步健全。近年來，縣國(guó)資監(jiān)管考核作了大量探索，取得一定成效。但審計(jì)部門對(duì)城市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)去向不明、支付把關(guān)不嚴(yán)、工程款計(jì)量支付不規(guī)范、工程發(fā)包不規(guī)范、公款私存、違規(guī)核銷國(guó)有資產(chǎn)損失等問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管�？己松先绾胃皿w現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效導(dǎo)向，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型等方面需要進(jìn)一步探索。 （四）國(guó)企隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。由于歷史原因國(guó)有企業(yè)一方面人員多，另一方面滿足經(jīng)營(yíng)需求的員工卻不足；為改變?nèi)藛T結(jié)構(gòu)，各集團(tuán)每年都招聘人員，但由于薪酬機(jī)制及受行政事業(yè)單位招聘等因素影響，人員穩(wěn)定性較差，年流失率達(dá)20.5％。員工管理上優(yōu)勝劣汰的機(jī)制不完善，管理人員能上不能下、員工能進(jìn)不能出、收入能增不能減等問題仍然存在，影響員工積極性與隊(duì)伍整體活力。 三、幾點(diǎn)建議 （一）進(jìn)一步完善治理體系。加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，加快形成以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管_，明確財(cái)政、國(guó)資等部門的監(jiān)管職責(zé)范圍，發(fā)揮行業(yè)主管部門的指導(dǎo)作用，統(tǒng)籌推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。根據(jù)《*縣國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展行動(dòng)方案》工作部署，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，加強(qiáng)國(guó)企的必要性、科學(xué)性論證，及時(shí)完成對(duì)低效企業(yè)的清理整合。完善國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)和“三重一大”決策機(jī)制，進(jìn)一步明晰黨組織、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的職權(quán)、分工與責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。全面梳理國(guó)企存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) ……（未完，全文共3248字，當(dāng)前只顯示1804字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于全縣國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作情況的報(bào)告） 上一篇：校長(zhǎng)在春季學(xué)期開學(xué)典禮上的致辭：春?jiǎn)⑿鲁�，逐�?mèng)前行，共赴美好 下一篇：2025年春節(jié)后市局局長(zhǎng)講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 管理 工作總結(jié) 工作匯報(bào) |