| 標題：市委書記在2025年全市三級干部大會上的講話 |
| 市委書記在2025年全市三級干部大會上的講話 同志們： 今天，我們市縣鄉(xiāng)三級干部齊聚一堂，既是總結成績的“交卷會”，更是決戰(zhàn)全年的“誓師會”。剛才，5個縣區(qū)作了表態(tài)發(fā)言，我聽了既欣慰更心焦——欣慰的是大家都有爭先進位的勁頭，心焦的是標兵漸遠、追兵已至，我們的步伐能不能再快些？肩膀能不能再硬些？ 先看成績單。24年GDP增長5%，規(guī)上工業(yè)增加值增幅全省第3，這是大家用腳底板量出來的成績。22個百億級項目落地，*城區(qū)3個月拆出發(fā)展新空間，鄉(xiāng)村振興片區(qū)帶動10萬群眾增收......這些硬仗打得漂亮！但我們更要清醒：高新技術產業(yè)占比比全省低*個百分點，民生領域還有*項未達進度指標，營商環(huán)境測評中企業(yè)反映的"彈簧門""旋轉門"問題依然存在。（成績問題部分各地不同，不再詳細闡述） 同志們，躺在功勞簿上數星星，不如站起來追太陽！當前，*市正處在“船到中流、人到半山”的關鍵期。我講三句話，與大家共勉： 一、要把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，關鍵在“五個聚焦” （一）聚焦動能轉換，打造產業(yè)強市“硬核支撐”。實施“千億產業(yè)集群攻堅三年行動”，每個產業(yè)鏈實行“六個一”機制（一個鏈長、一個專班、 ……（快文網http://www.hancun.net省略836字，正式會員可完整閱讀）…… （四）聚焦民生福祉，答好群眾關切“必答題”。教育領域“砸鍋賣鐵也要干”，今年新建改擴建中小學*所，新增學位**個。醫(yī)療提質實施“雙十工程”，10家基層衛(wèi)生院提檔升級，10個名醫(yī)工作室下沉坐診，異地就醫(yī)備案必須“掌上秒辦”。一老一小服務要破題，社區(qū)食堂*處年底全覆蓋，托育機構每個街道不少于2家，不能讓群眾“望穿秋水”。 （五）聚焦底線堅守，筑牢發(fā)展“銅墻鐵壁”。環(huán)保整治要“長獠牙”，對*家重點企業(yè)安裝污染源自動監(jiān)測“天眼”，發(fā)現數據異常2小時內現場核查。安全生產推行“專家查隱患、企業(yè)抓整改、政府嚴督導”閉環(huán)機制，�；贰⑷細�、自建房等領域必須做到“五個到位”（排查、整改、驗收、處罰、教育）。_實行“首接負責制”，領導干部要包“骨頭案”，用“將心比心”態(tài)度化解積案，月底前動態(tài)清零。 二、要讓“不可能”成為“可能”，必須拿出“三個超常規(guī)”舉措。 （一）超常規(guī)推進改革，用“斷腕之勇”破除機制枷鎖。開發(fā)區(qū)全員競聘上崗。9月底前完成“全體起立、重新入座”，實行“基礎工資+績效薪酬”（績效占比不低于60%），連續(xù)三年考核末位直接解聘。推行“三零”審批改革。對工業(yè)項目實行“零前置”（容缺辦理）、“零干擾”（聯合驗收）、“零跑腿”（全程代辦），確�！澳玫丶撮_工”成為常態(tài)。設立“改革攻堅榜”。每月發(fā)布10項“硬骨頭”任務，實行“揭榜掛帥”，攻克“標準地出讓”“畝產效益評價”等難點堵點，成功者優(yōu)先提拔重用。 （二）超常規(guī)攻堅項目，用“拼刺刀”精神突破瓶頸。開展“百日會戰(zhàn)”行動。建立“五個一”推進機制（一個項目、一名領導、一套班子、一張清單、一抓到底），確保三季度開工省市重點項目*個，完成投資**億元。創(chuàng)新“飛地招商”模式：在北京、上海、深圳設立3個離岸創(chuàng)新中心，組建20支“尖刀連”招商分隊，年底前力爭引進過百億項目*個，實際利用外資增長*%以上。實施“金融活血”工程。設立*億元產業(yè)發(fā)展基金，推行“科技貸”“畝均貸”等創(chuàng)新產品，確保制造業(yè)貸款增速不低于*%，政府性融資擔保費率壓降至1%以下。 （三）超常規(guī)服務企業(yè)——用“店小二”姿態(tài)優(yōu)化生態(tài)。建立“首席服務官”制度。50強企業(yè)由市領導直聯，“四上企業(yè)”由部門負責人包保，做到“五必到”（企業(yè)開辦必到、政策宣講必到、困難解決必到、重大活動必到、年度總結必到）。開展“問題清零”行動。企業(yè)反映問題24小時響應，建立“藍黃紅”三色督辦（藍色3天辦結、黃色7天辦結、紅色提級辦理），超期未結單位在電視臺公開說明原因。我在這里撂句狠話：“市委市政府不怕得罪人，就怕耽誤事！在*市，沒有法外之地，沒有例外特權！哪個縣區(qū)發(fā)生了破壞營商環(huán)境的事件，書記、縣（區(qū)）長要分別向市委常委會、市政府常務會作檢查，市紀委監(jiān)委同步調查背后的違紀違法問題�！� （四）確保“三個超常規(guī)”舉措落地見效，必須要強化機制保障。具體來說，就是要建立“三個機制”。一是實行“駿馬獎”“蝸牛牌”雙軌考評機制。每月通報“十快十慢”項目，先進單位授紅旗發(fā)獎金，后進單位領黃旗作檢討，連續(xù)三次墊底單位主要負責人停職專抓。二是建立“干部賽場”機制。在重點工作中開展“打擂奪旗”，選派100名年輕干部到招商、拆遷、信訪“三個一線”墩苗淬火，表現突出者打破隱性臺階提拔。三是推行“電視問政+網絡直播”監(jiān)督機制。每季度舉辦“一把手”公開述職，企業(yè)群眾現場打分，滿意度低于60%的啟動專項巡察，讓混日子的干部“紅臉出汗坐不住”。 三、要讓“干事者”成為“主角”，必須樹牢“三股正氣”。 （一）樹牢擔當正氣，讓“敢扛事”成為干部最亮標簽。創(chuàng)新“三線熔爐”歷練機制。把干部推向“火線”（征地拆遷、_等矛盾前沿），沉到“前線”（招商引資、項目建設等發(fā)展一線），送上“戰(zhàn)線”（對口支援、駐外招商等戰(zhàn)場），新提拔干部必須有一 ……（未完，全文共3912字，當前只顯示2173字，請閱讀下面提示信息。收藏市委書記在2025年全市三級干部大會上的講話） 上一篇：局長在2025年春節(jié)后人社系統(tǒng)作風建設暨能力素質培訓會上的講話 下一篇：在2025年春節(jié)后收心大會上的講話 相關欄目：黨委 共青團 五一和五四節(jié)日專題 黨務講話 干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 動員大會 |