| 標題：領導班子2024年度專題民主生活會對照檢查材料“四個帶頭+意識形態(tài)” |
| 領導班子2024年度專題民主生活會對照檢查材料“四個帶頭+意識形態(tài)” 根據(jù)關于認真開好民主生活會的（**發(fā)〔2025〕*號）文件要求，局黨組領導班子緊扣會議主題，堅持問題導向，對標“四個帶頭”和意識形態(tài)責任制落實要求，全面梳理自身短板，深挖問題根源，逐項制定整改措施，確保問題查擺有深度、原因剖析有力度、整改舉措有精度。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將對照檢查情況報告如下。 一、存在的主要問題 （一）在帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，維護黨的團結統(tǒng)一方面。 在“帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，維護黨的團結統(tǒng)一”方面，仍存在理論學習不深入、執(zhí)行落實存偏差、政治敏銳性不足等問題，影響了領導班子的決策力、執(zhí)行力和應變力，需要深刻剖析、精準施策，切實加以整改。 一是“碎片學習”難入腦，“系統(tǒng)思維”待強化 政治理論學習缺乏深度和系統(tǒng)性，班子成員雖然積極參與各類政治學習，但學習方式較為零散，缺乏整體規(guī)劃，導致學而不深、學而不精。對新思想的掌握，多停留在“泛學泛知”階段，尚未形成“融會貫通”的能力。尤其在學習經(jīng)濟領域相關理論時，未能緊密結合行業(yè)發(fā)展趨勢和現(xiàn)實挑戰(zhàn)，使得理論學習與實際工作之間形成“斷層”，影響了決策的前瞻性和科學性。例如，在制定本單位經(jīng)濟發(fā)展策略時，由于對政策的內在邏輯缺乏深刻理解，未能有效運用所學理論提供支撐，導致部分決策缺少戰(zhàn)略遠見，未能充分發(fā)揮政策紅利作用。 二是“貫徹執(zhí)行”打折扣，“全局視野”待拓寬 在落實上級決策部署方面，存在理解不透、執(zhí)行不到位的問題，導致“決策傳達有熱度，落地執(zhí)行有溫差”。部分政策在執(zhí)行過程中，因過度關注本單位的局部利益和短期得失，忽視了政策的全局性考量，造成行動遲緩、標準偏差。例如，在推進某項行業(yè)結構調整時，因擔憂短期內對單位業(yè)務量產(chǎn)生沖擊，未能在規(guī)定時間節(jié)點內高質量完成任務，影響了整體工作推進的節(jié)奏。缺乏“從全局看局部、從未來看當下”的視角，導致執(zhí)行效果打折扣，甚至影響上級政策的整 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1367字，正式會員可完整閱讀）…… 一是“畏難退縮”拖后腿，“迎難而上”顯不足 擔當精神仍顯欠缺，在面對重大決策和復雜問題時，部分班子成員存在“求穩(wěn)怕亂”思想，擔憂改革觸及利益、引發(fā)矛盾，導致推進改革時畏首畏尾、瞻前顧后，錯失最佳窗口期。例如，在推進單位內部薪酬制度改革過程中，因顧慮調整方案可能引發(fā)員工不滿，影響團隊穩(wěn)定，遲遲未能推出具體實施方案，使改革陷入“紙上談兵”的僵局。這種“只求無過、不求有功”的心態(tài)，削弱了班子的戰(zhàn)斗力，也在一定程度上影響了改革的深入推進。擔當是一種責任，更是一種魄力，面對困難和挑戰(zhàn)，唯有“迎難而上”，才能為事業(yè)發(fā)展開辟新空間、拓展新路徑。 二是“固步自封”難突破，“推陳出新”動力弱 創(chuàng)新意識不足，思維固化，習慣沿用傳統(tǒng)的工作方式，在面對市場變化和行業(yè)競爭時，仍然缺乏創(chuàng)新思維和變革意識，導致業(yè)務拓展、管理升級、數(shù)字化轉型等方面進展遲緩，難以適應新時代的發(fā)展需求。例如，在數(shù)字化浪潮席卷各行各業(yè)的背景下，單位的信息化建設依然滯后，業(yè)務流程仍依賴傳統(tǒng)的紙質文件流轉和人工操作，效率低下，難以匹配客戶對“高效便捷”的期待。面對行業(yè)革新，不主動“搶占先機”，往往只能“被動應對”，導致競爭優(yōu)勢逐漸弱化。創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力，唯有主動變革、敢于試錯，才能在挑戰(zhàn)中尋求機遇，在競爭中贏得先機。 三是“廉政防線”有漏洞，“風險防控”存短板 廉潔風險防控存在“盲點”，監(jiān)督管理仍有薄弱環(huán)節(jié)。雖然制度建設相對完善，但在關鍵崗位、重點領域的實際執(zhí)行過程中，仍存在監(jiān)管不夠細致、責任傳導不夠精準的問題。例如，在工程項目招投標和物資采購環(huán)節(jié)，盡管制度明確，但在具體操作中，因供應商資質審查不嚴、評標環(huán)節(jié)監(jiān)督缺失，存在一定的廉潔風險。此外，對于一些隱性的廉潔風險，如個別人員利用職權便利為親屬牟利、打“擦邊球”，缺乏行之有效的防控措施，使?jié)撛趩栴}難以及早發(fā)現(xiàn)、及時處理。廉政建設是干部隊伍的“生命線”，只有織密監(jiān)督網(wǎng)絡、筑牢制度防線，才能確保干部隊伍始終保持“干凈干事”的政治本色。 （四）在帶頭履行全面從嚴治黨政治責任方面。 在“帶頭履行全面從嚴治黨政治責任”方面，仍然存在黨建與業(yè)務融合度不高、主體責任落實不夠有力、干部隊伍建設缺乏系統(tǒng)性等問題，影響了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，必須全面檢視、精準整改，確保黨建“走深走實”、責任“壓緊壓實”。 一是“兩張皮”頑疾未解，“雙融雙促”尚存缺口 黨建工作與業(yè)務工作融合不緊密，部分班子成員在思想上仍存在“重業(yè)務、輕黨建”的傾向，導致黨建與業(yè)務呈現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，未能充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在制定工作計劃和推進重大項目時，對黨建因素的考量不足，黨建工作與業(yè)務推進未能實現(xiàn)“同頻共振”。例如，在業(yè)務拓展過程中，黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢未能得到有效發(fā)揮，黨建引領作用未能真正轉化為發(fā)展動能，使黨建工作流于形式，缺乏實效。黨建工作不是“可有可無”的附屬品，而應成為業(yè)務工作的“方向盤”和“助推器”，唯有真正實現(xiàn)“深度融合、互促共進”，才能激發(fā)黨建的引領力、組織力和戰(zhàn)斗力。 二是“責任鏈條”層層遞減，“壓力傳導”有待強化 全面從嚴治黨主體責任在具體落實過程中存在“上緊下松”問題，壓力傳導不夠精準，導致執(zhí)行層級遞減、落實力度減弱。雖然班子成員對自身職責有清晰認知，但在實際執(zhí)行中，責任分解不夠細化，監(jiān)督考核機制不夠健全，導致黨建責任未能真正壓緊壓實。部分基層黨組織對黨建工作重視不足，組織生活開展不夠規(guī)范，黨員教育管理缺乏針對性，出現(xiàn)“上級部署轟轟烈烈、基層落實冷冷清清”的現(xiàn)象。黨建責任不是“獨角戲”，而是“全鏈條”，只有形成上下聯(lián)動、壓力層層遞進的工作機制，才能確保全面從嚴治黨不折不扣地落到實處。 三是“選育管用”系統(tǒng)缺位，“長遠布局”短板突出 干部隊伍建設缺乏系統(tǒng)性和前瞻性，在選拔、培養(yǎng)、管理等環(huán)節(jié)仍存短板。干部選拔任用機制不夠科學，仍然存在論資排輩、標準模糊等問題，導致部分優(yōu)秀年輕干部的晉升通道受限，影響了干部隊伍的活力。干部培養(yǎng)方式較為單一，培訓內容與實際需求脫節(jié)，缺乏針對性和梯隊式培養(yǎng)方案，導致干部成長路徑不清晰、發(fā)展?jié)摿ξ幢怀浞滞诰�。此外，干部考核體系仍偏向短期業(yè)績評價，忽視了干部的長期能力提升和品德考察，使得干部評價“重顯績、輕潛績”的現(xiàn)象較為突出，影響了干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展。干部隊伍是事業(yè)發(fā)展的“主心骨”，只有健全“選育管用”全鏈條機制，完善科學考核評價體系，才能確保選出的干部“可堪大用”，培養(yǎng)的人才“行穩(wěn)致遠”，推動單位發(fā)展邁向更高水平。 （五）在落實意識形態(tài)工作責任制方面。 在落實意識形態(tài)工作責任制方面，仍存在政治敏銳性不足、創(chuàng)新意識不強、工作舉措實效性不高等問題，影響了意識形態(tài)工作的前瞻性和引領力。必須精準剖析問題癥結，強化整改措施，確保意識形態(tài)工作“方向不偏、措施有力、實效凸顯”。 一是“風險識別”不夠快，“政治敏銳”待增強 政治敏銳性仍需提升，雖然在大是大非問題上能夠堅定政治立場、保持清醒頭腦，但在面對一些復雜輿論環(huán)境和敏感事件時，仍缺乏足夠的政治警覺性和風險識別能力。例如，在瀏覽網(wǎng)絡信息時，對一些似是而非的錯誤言論，未能及時察覺其背后可能隱藏的政治意圖，對潛在的意識形態(tài)風險缺乏預判能力，導致處置不夠及時、回應不夠精準。當前，意識形態(tài)領域斗爭形勢嚴峻復雜，稍有松懈就可能讓錯誤思潮_蔓延，唯有提高政治敏銳性，增強風險預判力，才能牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權，守住意識形態(tài)“主陣地”、筑牢“防火墻”。 二是“創(chuàng)新理念”跟不上，“思維拓展”存局限 在意識形態(tài)工作創(chuàng)新方面，思維慣性較強，缺乏前瞻性和主動性，面對意識形態(tài)領域的新情況、新挑戰(zhàn)，未能做到“先人一步、快人一拍”。理念創(chuàng)新上，仍然習慣于沿用傳統(tǒng)做法，未能適應新媒體時代輿論生態(tài)的深刻變化，導致意識形態(tài)引領力不足，難以有效凝聚思想共識。例如，在面對年輕_時，宣傳方式較為單一，未能充分運用數(shù)字化傳播手段，將主流價值觀與互聯(lián)網(wǎng)語境相結合，導致影響力有限、傳播效果不佳。意識形態(tài)工作不能固守“老辦法”、墨守成規(guī)，而要主動適應新時代特點，拓寬視野，創(chuàng)新理念，增強意識形態(tài)工作的傳播力和感染力，讓主流思想真正“入腦入心”。 三是“工作舉措”缺實效，“精準施策”待加強 在具體工作舉措上，缺乏針對性和實效性，部分舉措停留在原則性要求上，未能與單位實際緊密結合，導致落地性不強、執(zhí)行效果不佳。例如，在制定意識形態(tài)工作方案時，未能充分考慮行業(yè)特點和受眾需求，缺乏切實可行的實施路徑，使得部分措施流于形式，難以發(fā)揮應有作用。意識形態(tài)工 ……（未完，全文共7380字，當前只顯示3553字，請閱讀下面提示信息。收藏領導班子2024年度專題民主生活會對照檢查材料“四個帶頭+意識形態(tài)”） 上一篇：局長在2025年干部能力綜合素質提升培訓班開班儀式上的講話發(fā)言 下一篇：2024年度組織生活會個人對照檢查發(fā)言材料 相關欄目：人事 干部 換屆 黨委 黨務講話 生活會 督查 模范 剖析整改 學習材料 申報材料 |