| 標(biāo)題：關(guān)于2024年度干部選拔任用工作情況的報(bào)告 |
| 關(guān)于2024年度干部選拔任用工作情況的報(bào)告 2024年，我單位干部選拔任用工作堅(jiān)持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，圍繞黨中央、省委、市委及上級有關(guān)部門關(guān)于干部選拔任用工作的戰(zhàn)略部署，統(tǒng)籌抓好干部職工選育管用全鏈條，著力鍛造堪當(dāng)發(fā)展重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。為全面總結(jié)2024年度干部選拔任用工作開展情況，深入分析存在問題，科學(xué)謀劃下步打算，按照工作安排，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。 一、總體評價(jià) 我單位領(lǐng)導(dǎo)班子能夠深入學(xué)習(xí)貫徹*_新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央重要會議精神，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動上同以***為核心的黨中央保持高度一致，是一個政治立場篤定、理想信念堅(jiān)定的班子，是一個善于謀事抓事、敢于攻堅(jiān)克難的班子，是一個工作思 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略627字，正式會員可完整閱讀）…… （三）聚力培優(yōu)提能，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。始終堅(jiān)持把培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部作為事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措來抓，突出需求導(dǎo)向，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，常態(tài)化落實(shí)“會前學(xué)法”工作要求。提煉拓展“科室長大講堂”經(jīng)驗(yàn)做法，有序組織“中華人民共和國采購法專題培訓(xùn)”“有限空間安全作業(yè)培訓(xùn)”“網(wǎng)絡(luò)a全風(fēng)險(xiǎn)防范”等數(shù)十場。豐富完善“線上＋線下”“理論＋實(shí)踐”“案例＋研討”教學(xué)模式，積極參與省管局“領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺”“國家工作人員年度學(xué)法考法”等學(xué)習(xí)活動；組織專人專班赴省內(nèi)（外）先進(jìn)地區(qū)、部門學(xué)習(xí)交流、座談研討，進(jìn)一步幫助干部職工拓寬工作視野、豐富工作經(jīng)驗(yàn)、提升業(yè)務(wù)能力。 （四）聚力嚴(yán)管厚愛，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動力。堅(jiān)持從嚴(yán)管理教育和關(guān)心愛護(hù)相統(tǒng)一，制發(fā)《工作人員平時考核實(shí)施辦法（暫行）》，細(xì)化*條獎懲措施，組織4個季度與平時考核，給予*人（次）相應(yīng)績效獎懲，推薦評選先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等數(shù)名，干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加鞏固。聚焦重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，常態(tài)化糾治黨風(fēng)廉政苗頭性、傾向性、隱蔽性問題，護(hù)航干部職工行穩(wěn)致遠(yuǎn)。自覺扛起巡察反饋選人用人問題整改的政治責(zé)任，認(rèn)真開展“新形象工程”、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、防止黨員干部酒駕醉駕等問題自查自糾，關(guān)鍵崗位監(jiān)督質(zhì)效進(jìn)一步提升。落實(shí)各項(xiàng)關(guān)心關(guān)愛舉措，通過定期體檢、職工互助、群團(tuán)活動等方式，廣泛開展交心談心，將關(guān)愛觸角延伸到干部職工“生活圈”，讓干部職工安心安業(yè)。 三、存在的問題 （一）隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)�，F(xiàn)有干部職工隊(duì)伍普遍年輕，學(xué)歷高、基礎(chǔ)好，可塑性強(qiáng)，但工作經(jīng)歷不長，政策理解不深，理論水平不高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，統(tǒng)籌把握能力不強(qiáng)，往往局限于基礎(chǔ)性、事務(wù)性工作，缺乏全局性、系統(tǒng)性思考，執(zhí)行力強(qiáng)但創(chuàng)新性不足、創(chuàng)造力不夠。現(xiàn)有人員以理科、工科專業(yè)居多，財(cái)務(wù)、法律、管理等人才不足，專業(yè)型、復(fù)合型的干部不多，如何把年輕干部的學(xué)歷優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰?yōu)勢，需要進(jìn)一步謀劃思考和引導(dǎo)激勵。 （二）考核模式還需優(yōu)化。當(dāng)前考核指標(biāo)體系設(shè)置呈現(xiàn)單一化、同質(zhì)化特點(diǎn)，對于不同部門、不同崗位、不同層級之間缺乏符合崗位職能特點(diǎn)及需求的科學(xué)指標(biāo)體系，考核體系精準(zhǔn)性有待提升。部分職工在量化評分中原則性不強(qiáng)，當(dāng)“好好先生”，追求所謂“一視同仁”，進(jìn)行近乎一致的無差別打分，導(dǎo)致整體評分趨同，對實(shí)際考核結(jié)果的參考意義比較有限。 （三）輪崗交流力度不夠。我單位編制人員少，部分職工長期在同一個崗位工作，缺乏交流輪崗的經(jīng)歷，導(dǎo)致生機(jī)活力不足，極易引發(fā)“倦怠”“失意”“躺平”“滿足”等現(xiàn)象，干部“內(nèi)循環(huán)”出現(xiàn)堵點(diǎn)，不利于干部全面發(fā)展。另一方面，一些關(guān)鍵崗位不能嚴(yán)格按照要求進(jìn)行職責(zé)分離，無法系統(tǒng)性的組織進(jìn)行內(nèi)部輪崗，不利于內(nèi)部控制規(guī)范開展。 四、下一步打算 （一）搶抓機(jī)遇聚才。把握好機(jī)構(gòu)改革重大機(jī)遇，緊密結(jié)合發(fā)展需求，積極爭取編制核增，著力加強(qiáng)檔案管理、信息系統(tǒng)管理、政府采購管理、內(nèi)部控制管理等職能領(lǐng)域及法律、計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)人員等專業(yè)人才“招、引、留、用”力度，推動構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的 ……（未完，全文共2706字，當(dāng)前只顯示1628字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于2024年度干部選拔任用工作情況的報(bào)告） 上一篇：在局黨委深入貫徹_精神學(xué)習(xí)教育動員部署會上的講話 下一篇：宣傳部長在市委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)全國“兩會”精神研討交流會上的發(fā)言 相關(guān)欄目：干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報(bào)告 換屆 工作總結(jié) 工作匯報(bào) |