| 標題：領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于_精神方面存在的問題自查清單 |
| 領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于_精神方面存在的問題自查清單 一、不擔(dān)當不作為、推諉扯皮方面 1.面對基層反映的復(fù)雜問題，有時缺乏深入分析，容易將問題轉(zhuǎn)交給相關(guān)科室處理，未及時跟進解決進度。 2.對分管領(lǐng)域內(nèi)存在的矛盾和問題，偶爾傾向于回避，擔(dān)心解決不好影響工作局面。 3.在跨部門協(xié)調(diào)工作中，有時主動協(xié)調(diào)不夠，等待問題自然解決或他人主動解決。 4.對上級交辦的難度較大的任務(wù)，有時存在畏難情緒，推進不夠堅決，導(dǎo)致工作進展緩慢。 5.在面臨緊急突發(fā)事件時，偶爾猶豫不決，未能第一時間作出處置決策，延誤最佳處置時機。 二、政績觀偏差、搞“面子工程”方面 1.工作中有時過于關(guān)注短期效果，對需要長期投入但短期內(nèi)難見成效的工作重視不夠。 2.在項目建設(shè)中，偶爾過度關(guān)注外觀設(shè)計和形象展示，對功能性和實用性考慮不夠周全。 3.對分管領(lǐng)域內(nèi)的工作成效宣傳時，有時偏重亮點和成績，對存在的問題和不足反思不夠。 4.在迎接上級檢查時，傾向于安排檢查路線到工作開展較好的點位，避開薄弱環(huán)節(jié)�！ ǹ煳木W(wǎng)http://www.hancun.net省略744字，正式會員可完整閱讀）…… 2.接待群眾來訪時，有時因工作繁忙，未能抽出足夠時間耐心傾聽群眾訴求。 3.對群眾反映問題的回應(yīng)不夠及時，有時因工作安排緊張，推遲了處理時間。 4.調(diào)研中傾向于聽取單位負責(zé)人匯報，與普通干部職工溝通交流不夠充分。 5.對群眾關(guān)心的熱點問題研究不夠深入，相關(guān)政策解讀不夠通俗易懂，群眾理解存在困難。 七、違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金方面 1.對公務(wù)接待中的用餐安排把關(guān)不夠嚴格，有時未能嚴格控制菜品數(shù)量和標準。 2.在外出調(diào)研或開會期間，對接待單位安排的工作餐未能嚴格審核把關(guān)，存在超標準現(xiàn)象。 3.節(jié)假日前對分管部門紀律要求教育提醒不夠及時，存在廉潔風(fēng)險。 4.對管理和服務(wù)對象邀請參加的工作餐，有時因工作需要未能婉拒，造成不良影響。 5.對科室負責(zé)人安排的接待活動監(jiān)督不夠到位，個別科室存在超標準接待現(xiàn)象。 八、借調(diào)研培訓(xùn)等名義公款旅游 1.對外出考察調(diào)研活動行程安排審核不夠嚴格，個別活動安排與主題關(guān)聯(lián)性不強。 2.培訓(xùn)地點選擇上把關(guān)不夠嚴格，有時未能優(yōu)先考慮本地或周邊培訓(xùn)資源。 3.對分管部門組織的學(xué)習(xí)考察活動監(jiān)督檢查不夠到位，存在考察內(nèi)容與實際工作結(jié)合不夠緊密的情況。 4.因工作需要參加的異地培訓(xùn)，有時在培訓(xùn)期間安排參觀當?shù)厝宋木坝^，雖屬正常行程但可能引起誤解。 5.對外出考察學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用重視不夠，回來后未及時組織學(xué)習(xí)成果總結(jié)和推廣應(yīng)用。 九、干部對上自我美化、無限投高，對下小題大做、上綱上線 1.向上級匯報工作時，有時傾向于多講成績少講問題，對困難和不足反映不夠充分。 2.對下級單位工作考核要求較高，有時未充分考慮客觀條件限制，導(dǎo)致基層壓力較大。 3.對分管領(lǐng)域工作亮點宣傳時，有時存在成績宣傳放大的情況，與實際效果有所差距。 4.在評價下級工作時，偶爾因個別問題影響對整體工作的客觀評價，存在以偏概全現(xiàn)象。 5.工作總結(jié)中，有時存在對自身工作成效評價過高，缺乏客觀分析的情況。 十、調(diào)研過程中存在安排到“經(jīng)典路線”調(diào)研 1.下基層調(diào)研時，路線選擇存在固定化傾向，經(jīng)常去條件較好、工作開展較好的地方。 2.調(diào)研前有時會提前通知，導(dǎo)致接待單位做過多準備，影響了解真實情況。 3.調(diào)研行程安排緊湊，每個點位停留時間有限，深入了解情況不夠充分。 4.在選擇調(diào)研對象時，有時傾向于選擇工作積極性高、反映問題較少的基層單位。 5.調(diào)研后對發(fā)現(xiàn)問題的整改落實跟進不夠到位，調(diào)研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不夠充分。 十一、不習(xí)慣過“緊日子”，存在不必要的公務(wù)開支 1.對辦公用品管理不夠嚴格，未能充分發(fā)揮已有辦公設(shè)備效能，存在重復(fù)購置現(xiàn)象。 2.公務(wù)用車使用管理不夠規(guī)范，有時存在因臨時安排導(dǎo)致多輛公務(wù)用車同時出行的情況。 3.會議活動中文件印刷數(shù)量較多，存在浪費現(xiàn)象，未能充分利用電子文檔替代紙質(zhì)材料。 4.對分管部門的差旅費、會議費等經(jīng)費使用監(jiān)督不夠嚴格，存在超預(yù)算支出情況。 5.辦公場所能源節(jié)約意識不強，有時下班后未及時關(guān)閉電腦、空調(diào)等用電設(shè)備。 十二、在與客戶接觸過程中吃拿卡要、冷硬推推，嚴重影響市場發(fā)展 1.在與企業(yè)對接服務(wù)過程中，有時服務(wù)態(tài)度不夠熱情，回應(yīng)不夠及時。 2.對企業(yè)反映的困難和問題，因工作繁忙，有時未能第一時間予以解決。 3.對分管部門服務(wù)窗口人員的服務(wù)態(tài)度監(jiān)督檢查不夠到位，個別工作人員服務(wù)不規(guī)范。 4.在審批服務(wù)過程中，對辦事流程優(yōu)化研究不夠，存在環(huán)節(jié)過多、手續(xù)繁瑣現(xiàn)象。 5.與企業(yè)溝通中，有時未能站在企業(yè)角度考慮問題，服務(wù)意識有待提高。 十三、領(lǐng)導(dǎo)干部“ ……（未完，全文共3481字，當前只顯示1934字，請閱讀下面提示信息。收藏領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于_精神方面存在的問題自查清單） 上一篇：在深入貫徹_精神學(xué)習(xí)教育團員青年干部讀書班上的講話提綱 下一篇：校長在應(yīng)急避險及安全防范疏散演練上的講話 相關(guān)欄目：人事 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 共青團 五一和五四節(jié)日專題 規(guī)章制度 調(diào)研報告 工商 剖析整改 思想?yún)R報 |