| 標(biāo)題：基層減負(fù)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料：基層減負(fù)破題攻堅(jiān) 釋放基層治理新活力 |
| 基層減負(fù)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料：基層減負(fù)破題攻堅(jiān) 釋放基層治理新活力 基層是國家治理的最末端，也是服務(wù)群眾的最前沿。長期以來，基層干部承擔(dān)著繁重的工作任務(wù)，面臨形式主義、官僚主義的困擾，“文山會(huì)�！�、過度留痕、頻繁檢查考核等問題讓基層干部苦不堪言，嚴(yán)重影響了基層工作的效率和質(zhì)量，削弱了基層干部為群眾服務(wù)的積極性和主動(dòng)性。為切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，讓基層干部輕裝上陣，黨中央高度重視基層減負(fù)工作，將其作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)持續(xù)推進(jìn)。各地積極響應(yīng)、多措并舉，基層減負(fù)工作取得了一定成效，但仍需進(jìn)一步深化，以釋放基層治理的全新活力。 一、基層負(fù)擔(dān)之重，形式主義“枷鎖”下的困境 （一）文件會(huì)議“泛濫成災(zāi)”，擠壓干事時(shí)間 基層工作中，文件和會(huì)議曾是重要的工作方式，但如今卻逐漸演變成形式主義的“重災(zāi)區(qū)”。部分上級(jí)部門在制定文件時(shí)，缺乏深入調(diào)研和統(tǒng)籌規(guī)劃，導(dǎo)致文件內(nèi)容空洞、重復(fù)，甚至出現(xiàn)“層層轉(zhuǎn)發(fā)”“照抄照搬”的現(xiàn)象�；鶎痈刹吭谔幚磉@些文件時(shí)，耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，卻難以從中獲取真正 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略732字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、基層減負(fù)之舉，多管齊下，破除形式“桎梏” （一）精簡文件會(huì)議，為基層“松綁” 為解決文件會(huì)議過多過濫的問題，各地紛紛出臺(tái)相關(guān)措施，嚴(yán)格控制文件和會(huì)議的數(shù)量、規(guī)模和時(shí)間。在文件方面，明確要求上級(jí)部門減少不必要的文件下發(fā)，對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)，對(duì)內(nèi)容相近、能合并的文件進(jìn)行合并。同時(shí)，提高文件質(zhì)量，注重文件的針對(duì)性和可操作性，避免出現(xiàn)空話套話、重復(fù)表述等問題。 在會(huì)議方面，實(shí)行會(huì)議審批制度，嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模。對(duì)必須召開的會(huì)議，提前做好統(tǒng)籌安排，明確會(huì)議主題、議程和時(shí)間，提高會(huì)議效率。鼓勵(lì)采用視頻會(huì)議、電話會(huì)議等現(xiàn)代化手段召開會(huì)議，減少基層干部往返奔波的時(shí)間和成本。例如，某市通過精簡文件會(huì)議，基層干部每周參加會(huì)議的時(shí)間減少了近一半，讓他們有更多的時(shí)間和精力投入到實(shí)際工作中。 （二）規(guī)范考核檢查，讓基層“減負(fù)” 針對(duì)檢查考核過多過濫的問題，各地積極規(guī)范考核檢查工作。一方面，整合考核檢查項(xiàng)目，對(duì)內(nèi)容相近、時(shí)間相近的考核檢查進(jìn)行合并，避免重復(fù)檢查。另一方面，優(yōu)化考核檢查方式，注重實(shí)地考察和群眾評(píng)價(jià)，減少對(duì)資料臺(tái)賬的依賴。建立考核檢查負(fù)面清單，明確禁止在考核檢查中提出不切實(shí)際的要求和增加基層負(fù)擔(dān)的做法。 例如，某縣對(duì)全縣的考核檢查項(xiàng)目進(jìn)行了全面梳理和整合，將原來的 30 多項(xiàng)考核檢查項(xiàng)目合并為 10 項(xiàng)，并制定了詳細(xì)的考核檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程。同時(shí)，引入群眾滿意度測評(píng)機(jī)制，將群眾的評(píng)價(jià)作為考核檢查的重要依據(jù)。通過這些措施，有效減輕了基層干部的檢查考核負(fù)擔(dān)，讓他們能夠更加專注于工作本身。 （三）加強(qiáng)信息化建設(shè)，為基層“賦能” 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，加強(qiáng)信息化建設(shè)成為減輕基層負(fù)擔(dān)的重要途徑。各地積極推進(jìn)政務(wù)信息化建設(shè)，搭建數(shù)字化工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。通過信息化手段，基層干部可以更加便捷地獲取上級(jí)政策文件、工作動(dòng)態(tài)等信息，減少文件傳遞和溝通協(xié)調(diào)的時(shí)間成本。 同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，對(duì)基層工作進(jìn)行智能化管理和分析。例如，在扶貧工作中，通過建立扶貧大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)時(shí)掌握貧困群眾的基本信息、幫扶措施和脫貧進(jìn)度等情況，為精準(zhǔn)扶貧提供數(shù)據(jù)支持�；鶎痈刹靠梢酝ㄟ^手機(jī) APP 等終端設(shè)備，隨時(shí)隨地錄入和查詢扶貧信息，提高工作效率和質(zhì)量。此外，一些地方還利用無人機(jī)、視頻監(jiān)控等技術(shù)，對(duì)生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)測和管理，減少了基層干部的現(xiàn)場巡查工作量。 三、基層減負(fù)之效，輕裝上陣，激發(fā)治理新活力 （一）干部精力回歸，服務(wù)群眾更貼心 基層減負(fù)工作的開展，讓基層干部從繁重的文件會(huì)議、過度留痕和檢查考核中解脫出來，有更多的時(shí)間和精力深入群眾、了解群眾需求，為群眾辦實(shí)事、解難題�；鶎痈刹靠梢愿又鲃�(dòng)地走訪群眾，傾聽他們的呼聲和訴求，及時(shí)解決群眾反映的問題。 例如，在某社區(qū)，社區(qū)干部在減負(fù)后，每周都會(huì)安排專門的時(shí)間走訪居民家庭，了解居民的生活情況和困難。針對(duì)居民反映的小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生差、停車難等問題，社區(qū)干部積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，采取了一系列措施進(jìn)行整改。如今，小區(qū)環(huán)境得到了明顯改善，停車秩序也更加規(guī)范，居民的滿意度大幅提高。基層干部與群眾的聯(lián)系更加緊密，群眾對(duì)基層工作的信任和支持也不斷增強(qiáng)。 （二）工作效率提升，推動(dòng)發(fā)展更有力 減負(fù)后，基層干部能夠更加專注于工作的落實(shí)和推進(jìn)，工作效率和質(zhì)量得到了顯著提高。在鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作中，基層干部可以深入實(shí)地調(diào)研，制定切實(shí)可行的工作方案，積極協(xié)調(diào)各方資源，推動(dòng)工作順利開展 ……（未完，全文共3425字，當(dāng)前只顯示1903字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏基層減負(fù)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料：基層減負(fù)破題攻堅(jiān) 釋放基層治理新活力） 上一篇：在集團(tuán)公司“去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、增效益”專題競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 下一篇：在“銀齡五月頌 歲月綻芳華”主題展演活動(dòng)上的講話 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 經(jīng)驗(yàn)交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |