| 標(biāo)題：公司“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)階段性工作總結(jié) |
| 公司“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)階段性工作總結(jié) 自“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)啟動(dòng)以來，公司黨委緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)改革攻堅(jiān)，全面掀起了一場(chǎng)全員參與、全域覆蓋的思想革新與實(shí)踐熱潮�，F(xiàn)將階段性工作情況總結(jié)如下： 一、活動(dòng)開展情況：高站位謀劃、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí) （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”責(zé)任體系 公司黨委將主題教育活動(dòng)作為“一把手”工程，成立由黨委書記、董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、宣傳動(dòng)員、督導(dǎo)檢查三個(gè)專項(xiàng)工作組，形成“黨委統(tǒng)領(lǐng)、部門協(xié)同、基層落實(shí)”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。制定《主題教育活動(dòng)實(shí)施方案》，明確“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”四大主題12項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化時(shí)間表、路線圖，實(shí)行“周調(diào)度、月通報(bào)、季考核”制度。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層聯(lián)系點(diǎn)宣講23場(chǎng)次，覆蓋員工1200余人次；各黨支部通過“三會(huì)一課”、主題黨日等形式開展集中學(xué)習(xí)研討87場(chǎng)次，確�；顒�(dòng)橫向到邊、縱向到底。 （二）深化學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)思想認(rèn)識(shí)“破冰提質(zhì)” 堅(jiān)持“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”，構(gòu)建“理論武裝+案例剖析+實(shí)踐感悟”三維學(xué)習(xí)體系 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略858字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （三）新征程布局形成“五大戰(zhàn)略支點(diǎn)” 一是明確“綠色低碳”發(fā)展方向，制定碳達(dá)峰行動(dòng)方案，啟動(dòng)光伏發(fā)電、余熱利用等項(xiàng)目7個(gè)。二是構(gòu)建“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型路徑，建成5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范車間，生產(chǎn)效率提升25%。三是打造“開放式”創(chuàng)新體系，與高校共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室3個(gè)，引入外部專家顧問12人。四是優(yōu)化“區(qū)域化”市場(chǎng)布局，設(shè)立華南、華東兩大營(yíng)銷中心，本地化服務(wù)團(tuán)隊(duì)覆蓋率達(dá)70%。五是完善“精益化”管理機(jī)制，實(shí)施全員績(jī)效考核，員工績(jī)效工資占比提高至40%。 （四）創(chuàng)一流成效顯現(xiàn)“雙提升雙突破” 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)“雙提升”：1-8月營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)32%，利潤(rùn)總額完成年度預(yù)算的78%，均創(chuàng)歷史同期最好水平。品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)“雙突破”：入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科改示范企業(yè)”，獲評(píng)“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)表彰獎(jiǎng)”，行業(yè)排名躍升至第5位。 三、存在問題與改進(jìn)方向：以問題導(dǎo)向推動(dòng)主題教育走深走實(shí) （一）思想解放的深度廣度仍需拓展 個(gè)別部門存在“上熱中溫下冷”現(xiàn)象，基層員工對(duì)“新征程”的戰(zhàn)略內(nèi)涵理解不深。部分老員工慣性思維根深蒂固，對(duì)績(jī)效考核、崗位競(jìng)聘等改革舉措存在抵觸情緒。需進(jìn)一步加大分層分類培訓(xùn)力度，開展“90后講堂”“老員工對(duì)話會(huì)”等特色活動(dòng)，推動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變向神經(jīng)末梢延伸。 （二）攻堅(jiān)克難的實(shí)效性有待增強(qiáng) 在歷史遺留問題處置中，仍存在“新官不理舊賬”現(xiàn)象；在科技創(chuàng)新方面，核心技術(shù)攻關(guān)投入強(qiáng)度不足（R&D占比僅3.2%）。需完善“軍令狀”制度和“賽馬機(jī)制”，對(duì)重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目實(shí)行“揭榜掛帥+里程碑考核”，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)清單，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。 （三）長(zhǎng)效化機(jī)制建設(shè)存在短板 主題教育與制度建設(shè)融合不夠，部分整改措施停留在“當(dāng)下改”層面，尚未形成“長(zhǎng)久立”的制度成果。需加快修訂《科技創(chuàng)新管理辦法》《市場(chǎng)開拓激勵(lì)方案》等制度12項(xiàng)，將主題教育中的好經(jīng)驗(yàn)好做法固化為長(zhǎng)效機(jī)制。 （四）文化引領(lǐng)作用尚未充分發(fā)揮 企業(yè)核心價(jià)值觀與員工行為契合度不夠，部分員工存在“重任務(wù)完成、輕價(jià)值創(chuàng)造”傾向。需深化企業(yè)文化建設(shè)，開展“轉(zhuǎn)型故事匯”“創(chuàng)新成果展”等活動(dòng)，將“勇?lián)?dāng)、創(chuàng)一流”融入員工行為準(zhǔn)則，打造特色文化品牌。 四、下一步工作計(jì)劃：持續(xù)深化、鞏固提升、開創(chuàng)新局 （一）實(shí)施“三大深化工程” 一是深化思想淬煉，鑄牢信念之基。 開展“新征程·新作為”全員大討論，圍繞“企業(yè)轉(zhuǎn)型我該怎么辦”“崗位創(chuàng)新我能做什么”等主題，組織專題研討會(huì)20場(chǎng)，形成《思想轉(zhuǎn)型案例集》并納入新員工培訓(xùn)教材。選派50名中層干部赴華為、美的、海爾等標(biāo)桿企業(yè)開展“沉浸式”對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)研修數(shù)字化轉(zhuǎn)型、阿米巴經(jīng)營(yíng)、生態(tài)圈構(gòu)建等課題，返崗后提交改進(jìn)方案32份，其中“供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)”“客戶畫像系統(tǒng)”等8項(xiàng)建議已進(jìn)入立項(xiàng)階段。 二是深化實(shí)踐鍛煉，鍛造過硬本領(lǐng)。 實(shí)施“青苗淬火”計(jì)劃，選派30名青年骨干到華南市場(chǎng)前線、海外項(xiàng)目部、智能制造示范工廠等急難險(xiǎn)重崗位掛職鍛煉，配備“成長(zhǎng)導(dǎo)師”實(shí)行“雙月述職+年度答辯”考核。建立“戰(zhàn)訓(xùn)一體”培養(yǎng)機(jī)制，在新能源裝備攻關(guān)、EPC總承包模式推廣等重點(diǎn)項(xiàng)目中設(shè)立“青年先鋒崗”，推動(dòng)12名掛職人員提前晉升至關(guān)鍵管理崗位。 三是深化作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。 開展“庸懶散浮拖”專項(xiàng)整治，針對(duì)“推諉扯皮”“文山會(huì)�！钡�12類突出問題，建立“紅黃藍(lán)”三級(jí)預(yù)警機(jī)制，對(duì)觸碰紅線人員實(shí)行“一票否優(yōu)”考核。推行“一線工作法”，要求部門負(fù)責(zé)人每月至少3天駐點(diǎn)基層，建立“問題直通車”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工訴求48小時(shí)響應(yīng)。活動(dòng)開展以來，會(huì)議數(shù)量同比下降41%，文件精簡(jiǎn)率達(dá)35%，干部作風(fēng)滿意度提升至92%。 （二）推進(jìn)“五大攻堅(jiān)行動(dòng)” 聚焦“雙碳”目標(biāo)，實(shí)施綠色工廠創(chuàng)建行動(dòng)。 編制《碳達(dá)峰三年行動(dòng)方案》，完成光伏發(fā)電裝機(jī)容量擴(kuò)建，啟動(dòng)余熱余壓利用、綠色涂料替代等節(jié)能改造項(xiàng)目17項(xiàng)。建立產(chǎn)品全生命周期碳足跡追蹤系統(tǒng)，推動(dòng)3類主打產(chǎn)品通 ……（未完，全文共4015字，當(dāng)前只顯示2230字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)階段性工作總結(jié)） 上一篇：公司“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)階段性工作總結(jié) 下一篇：在紀(jì)檢監(jiān)察干部教育整頓研討會(huì)上的發(fā)言 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 教育 創(chuàng)建活動(dòng) 季度半年 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |