| 標題：在全省干部激勵機制建設(shè)經(jīng)驗交流會上的發(fā)言 |
| 在全省干部激勵機制建設(shè)經(jīng)驗交流會上的發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 黨的二十屆三中全會《決定》明確提出落實“三個區(qū)分開來”，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明方向。全國組織部長會議進一步強調(diào)將從嚴管理監(jiān)督與鼓勵擔當作為有機統(tǒng)一。近年來，*市深入貫徹中央精神，積極探索容錯糾錯機制創(chuàng)新實踐，構(gòu)建全周期管理體系，實現(xiàn)從被動糾錯向主動護航轉(zhuǎn)變，為干部擔當作為注入強勁動力�，F(xiàn)將相關(guān)經(jīng)驗匯報如下： 一、突出_，筑牢制度根基，激發(fā)先行活力 制度是干事創(chuàng)業(yè)的根本保障。為破解容錯糾錯機制運行中的堵點難點，**市堅持問題導(dǎo)向，聚焦制度空白、流程短板、執(zhí)行偏差等問題，以系統(tǒng)性思維推進制度創(chuàng)新和流程再造，構(gòu)建起權(quán)責清晰、程序規(guī)范、運行高效的容錯糾錯體系，為干部先行先試吃下“定心丸”。 （一）健全制度體系，明確權(quán)責邊界。一是完善制度框架。針對原有容錯機制適用對象模糊、范圍界定不清等問題，**市修訂《干部干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯和試錯備案實施辦法》，從正反雙向劃定容錯邊界，明確適用情形與負面清單。通過建立“前期評估—中期審查—后期監(jiān)督”全鏈條管理機制，將容錯糾錯工作納入規(guī)范化、制度化軌道，近三年累計優(yōu)化調(diào)整制度條款12項，確保制度科學(xué)性與可操作性。二是細化責任分工。構(gòu)建多部門協(xié)同聯(lián)動機制，明確組織、紀檢、審計等12個部門在容錯糾錯工作中的職責分工。建立聯(lián)席會 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略955字，正式會員可完整閱讀）…… 二、強化精準運用，完善工作機制，解除后顧之憂 精準是容錯糾錯工作的生命線。**市堅持實事求是原則，從精準識別、科學(xué)糾錯、合理問責三個維度發(fā)力，構(gòu)建起精準高效的容錯糾錯工作機制，確保容錯糾錯工作既體現(xiàn)組織關(guān)懷，又維護紀律嚴肅性，讓干部放下包袱、輕裝上陣。 （一）精準識別容錯情形，把準政策尺度。一是細化認定標準。制定《容錯情形認定細則》，從問題性質(zhì)、主觀動機、政策依據(jù)等8個方面建立量化評估指標體系，明確9類可容錯具體情形和5類不予容錯負面清單。建立專家咨詢庫，對復(fù)雜疑難問題進行專業(yè)論證，提高認定準確性。2024年，通過專家論證解決疑難問題7件。二是規(guī)范認定程序。建立“初審—復(fù)審—終審”三級審核機制，對容錯申請進行嚴格把關(guān)。組織部門牽頭成立聯(lián)合審查組，對申請事項進行全面調(diào)查核實，廣泛聽取各方面意見。引入第三方評估機構(gòu)，對部分事項進行獨立評估，確保認定結(jié)果客觀公正。三是加強動態(tài)管理。根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，及時對容錯情形進行動態(tài)調(diào)整和補充完善。建立政策執(zhí)行情況跟蹤評估機制，定期收集基層反饋意見，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行研究解決。近三年，累計調(diào)整完善容錯情形3次，新增適用情形4類。 （二）科學(xué)實施糾錯措施，提升糾錯實效。一是制定個性化方案。對認定為可容錯的事項，逐一制定糾錯方案，明確糾錯目標、措施和時限。建立領(lǐng)導(dǎo)包抓機制，對重點難點問題由領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭負責，確保糾錯工作有序推進。2023－2024年，累計制定個性化糾錯方案22個，完成整改任務(wù)18項。二是強化跟蹤監(jiān)督。建立糾錯工作臺賬，對糾錯過程進行全程跟蹤記錄，定期開展督導(dǎo)檢查，及時掌握整改進展情況。對整改不力的單位和個人進行約談提醒，督促限期整改。運用信息化手段，對糾錯工作進行實時監(jiān)控，確保整改措施落到實處。三是推動建章立制。注重從糾錯工作中發(fā)現(xiàn)制度漏洞和管理短板，推動相關(guān)部門舉一反三，完善制度機制。2024年，通過糾錯工作推動建立健全制度12項，有效防范同類問題再次發(fā)生。 （三）合理實施問責處理，體現(xiàn)嚴管厚愛。一是準確界定責任。堅持“權(quán)責一致、錯責相當”原則，對需要問責的事項，深入調(diào)查核實，準確界定責任主體和責任大小。建立責任清單，明確各責任主體的具體職責，避免責任不清、推諉扯皮。對多人共同承擔責任的事項，區(qū)分主要責任和次要責任，確保問責精準。二是規(guī)范問責程序。嚴格按照《中國共產(chǎn)黨問責條例》等規(guī)定，規(guī)范問責啟動、調(diào)查、決定等程序，確保問責工作依法依規(guī)進行。充分保障被問責對象的合法權(quán)益，聽取其陳述申辯意見，對合理訴求予以采納。2023－2024年，累計開展問責調(diào)查15次，無一起問責爭議事件發(fā)生。三是注重教育轉(zhuǎn)化。對被問責干部不“一棍子打死”，通過開展談心談話、組織培訓(xùn)等方式，幫助其認識錯誤、改正錯誤。建立干部教育轉(zhuǎn)化檔案，跟蹤了解被問責干部的思想和工作表現(xiàn)，對表現(xiàn)突出的及時予以重新使用。近三年，共有15名被問責干部重新走上重要崗位。 （四）強化結(jié)果運用，發(fā)揮導(dǎo)向作用。一是納入考核評價。將容錯糾錯情況納入干部年度考核和績效考核體系，作為評價干部擔當作為的重要依據(jù)。對積極擔當、勇于創(chuàng)新且符合容錯條件的干部，在考核評優(yōu)中優(yōu)先考慮；對不敢擔當、推諉扯皮的干部，進行扣分處理。2024年，因容錯糾錯表現(xiàn)突出獲得考核優(yōu)秀的干部達23人。二是與選拔任用掛鉤。樹立鮮明用人導(dǎo)向，對在容錯糾錯工作中表現(xiàn)突出的干部，優(yōu)先納入選拔任用視野。建立干部擔當作為數(shù)據(jù)庫，對干部在重大任務(wù)、重點工作中的表現(xiàn)進行動態(tài)記錄，為選拔任用提供參考。近三年，共有32名干部因擔當作為突出得到提拔使用。三是加強宣傳引導(dǎo)。通過表彰先進、宣傳典型等方式，營造鼓勵擔當作為的良好氛圍。對容錯糾錯工作中涌現(xiàn)出的先進個人和集體進行表彰獎勵，組織開展經(jīng)驗交流活動，推廣好的做法和經(jīng)驗。2024年，共表彰先進個人18名、先進集體8個。 三、注重關(guān)心關(guān)愛，強化組織保障，激勵擔當作為 組織關(guān)懷是干部干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。**市堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，從回訪教育、實效評估、撐腰鼓勁三個方面入手，構(gòu)建全方位關(guān)心關(guān)愛體系，讓干部感受到組織溫暖，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。 （一）深化回訪教育，幫助干部放下包袱。一是建立常態(tài)化機制。制定《干部回訪教育工作辦法》，明確對作出容錯認定結(jié)論的干部，在1年內(nèi)開展不少于2次回訪談心。建立回訪教育臺賬，詳細記錄回訪時間、內(nèi)容和干部思想動態(tài)變化情況。2023－2024年，累計開展回訪教育68人次，實現(xiàn)應(yīng)訪盡訪。二是創(chuàng)新教育方式。采取“一對一”談心、集中座談、實地走訪等多種方式，了解干部思想、工作和生活情 ……（未完，全文共4471字，當前只顯示2484字，請閱讀下面提示信息。收藏在全省干部激勵機制建設(shè)經(jīng)驗交流會上的發(fā)言） 上一篇：市直機關(guān)工委作風(fēng)建設(shè)階段性總結(jié) 下一篇：某縣長在扶貧資產(chǎn)管理工作推進會上的講話 相關(guān)欄目：干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 建筑 經(jīng)驗交流 會議發(fā)言 |