| 標(biāo)題：市國資委2025年上半年工作情況總結(jié) |
| 市國資委2025年上半年工作情況總結(jié) 2025年上半年，**市國資委在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，以深化國資國企改革為主線，聚焦主責(zé)主業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，推動各項工作取得新進展�，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下： 一、工作開展情況 （一）深化改革攻堅，激活發(fā)展動能。一是持續(xù)推進國企改革深化提升行動。制定印發(fā)《**市國有企業(yè)改革深化提升行動方案（2025－2027年）》，明確了未來三年國企改革的總體目標(biāo)、重點任務(wù)和實施步驟。截至6月底，已梳理出重點改革任務(wù)60項，目前已完成22項，完成率36.7％。其中，在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度方面，指導(dǎo)20戶企業(yè)制定董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理制度，推動企業(yè)經(jīng)理層行權(quán)履職更加高效。在推進混合所有制改革方面，新推動3戶企業(yè)開展混改工作，引入社會資本1.2億元，有效促進了企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化和經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換。二是加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞**市產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推動國有資本向交通基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)、城市更新等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中。上半年，市國資委監(jiān)管企業(yè)在重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域累計投資80億元，同比增長15％。其中，軌道交通集團完成軌道交通5號線二期工程投資25億元，有力推動了城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)的完善。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)方面，產(chǎn)投集團加大對**高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)等園區(qū)的投資建設(shè)力度，上半年累計投入10億元用于園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房、配套設(shè)施建設(shè)，吸引了20家企業(yè)入駐，預(yù)計新增 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1062字，正式會員可完整閱讀）…… （四）履行社會責(zé)任，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。一是助力鄉(xiāng)村振興。市國資委組織監(jiān)管企業(yè)積極參與鄉(xiāng)村振興工作，上半年共投入幫扶資金3000萬元。其中，農(nóng)投集團在隆安縣、馬山縣等地建設(shè)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地5個，種植火龍果、沃柑等特色農(nóng)產(chǎn)品5000畝，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶500戶增收，戶均年增收5000元以上。交投集團投入資金1000萬元用于改善鄉(xiāng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施，修建鄉(xiāng)村道路20公里，解決了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個村屯的出行難題。二是參與城市建設(shè)與運營。上半年，城投集團承擔(dān)的城市更新項目穩(wěn)步推進，已完成老舊小區(qū)改造10個，涉及居民3000戶，改善了居民居住環(huán)境。建寧水務(wù)集團加強城市供水排水設(shè)施建設(shè)與維護，新建供水管網(wǎng)50公里，改造排水管網(wǎng)30公里，有效提升了城市供水排水保障能力。威寧集團加大公共租賃住房建設(shè)力度，上半年新開工建設(shè)公租房項目2個，建筑面積10萬平方米，預(yù)計可提供房源2000套，緩解了中低收入_住房困難問題。三是做好應(yīng)急保障工作。在應(yīng)對突發(fā)公共事件中，國有企業(yè)充分發(fā)揮應(yīng)急保障主力軍作用。上半年，在疫情防控常態(tài)化工作中，威寧集團累計儲備防疫物資價值2000萬元，保障了全市防疫物資供應(yīng)。交投集團在防汛搶險期間，組織應(yīng)急搶險隊伍500余人次，調(diào)配機械設(shè)備100余臺次，及時排除道路積水、修復(fù)受損道路，確保城市交通順暢。 二、存在問題 （一）國企改革任務(wù)推進仍需加速。部分企業(yè)對國企改革深化提升行動的認(rèn)識不夠到位，改革積極性和主動性有待提高。一些重點改革任務(wù)在推進過程中，存在部門協(xié)調(diào)不暢、政策落實不到位等問題。例如，在混合所有制改革方面，部分企業(yè)對引入戰(zhàn)略投資者的標(biāo)準(zhǔn)和程序把握不準(zhǔn)，導(dǎo)致混改項目推進緩慢。在三項制度改革中，雖然大部分企業(yè)已建立了市場化選人用人機制，但在實際操作中，人員能進能出、薪酬能高能低的市場化程度仍不夠高，部分企業(yè)管理人員任期制和契約化管理尚未完全落實到位。 （二）國有經(jīng)濟布局優(yōu)化面臨挑戰(zhàn)。國有資本向重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中的力度還需進一步加大。在一些新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，如人工智能、大數(shù)據(jù)等，國有資本布局相對滯后，尚未形成具有較強競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。同時，部分企業(yè)存在主業(yè)不突出、業(yè)務(wù)多元化過度的問題，資源分散，導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力不強。例如，個別企業(yè)涉足多個與主業(yè)無關(guān)的領(lǐng)域，投入大量資金但收益不佳，影響了企業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量。此外，在國有資本投資運營公司改革試點方面，雖然已出臺相關(guān)方案，但在具體運營模式、授權(quán)放權(quán)等方面還需進一步探索和完善。 （三）國資監(jiān)管效能有待進一步提升。國資監(jiān)管信息化平臺功能仍需完善，目前平臺在數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險預(yù)警等方面的智能化水平還不高，未能充分發(fā)揮對企業(yè)運營風(fēng)險的預(yù)警和防控作用。在監(jiān)管協(xié)同方面，內(nèi)部各業(yè)務(wù)科室之間以及與外部相關(guān)部門之間的協(xié)同監(jiān)管機制還不夠健全，存在信息溝通不暢、監(jiān)管重疊與監(jiān)管空白并存的問題。例如，在企業(yè)重大投資項目監(jiān)管中，財務(wù)監(jiān)管與業(yè)務(wù)監(jiān)管有時存在脫節(jié)現(xiàn)象，導(dǎo)致對投資項目的風(fēng)險評估不夠全面。 （四）國有企業(yè)創(chuàng)新能力仍需增強。企業(yè)科技創(chuàng)新投入雖然有所增長，但與國內(nèi)先進企業(yè)相比仍顯不足，研發(fā)投入強度有待進一步提高。部分企業(yè)創(chuàng)新意識不強，對科技創(chuàng)新重視不夠，缺乏長遠(yuǎn)的科技創(chuàng)新規(guī)劃。在創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)方面，雖然引進了一些高層次人才，但人才流失現(xiàn)象時有發(fā)生，人才激勵機制還需進一步完善。此外，企業(yè)與高校、科研機構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作深度和廣度還不夠，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化效率不高，一些科研成果未能及時轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益。 （五）國有企業(yè)社會責(zé)任履行存在短板。在社會責(zé)任履行方面，部分企業(yè)存在重經(jīng)濟責(zé)任、輕社會責(zé)任的現(xiàn)象，對社會責(zé)任的內(nèi)涵和重要性認(rèn)識不足。在鄉(xiāng)村振興工作中，一些企業(yè)幫扶方式較為單一，主要以資金投入為主，缺乏產(chǎn)業(yè)幫扶的可持續(xù)性和造血功能。在城市建設(shè)與運營中，個別企業(yè)在項目建設(shè)過程中存在環(huán)保措施不到位、施工擾民等問題，影響了企業(yè)形象和社會和諧穩(wěn)定。 三、下一步工作計劃 （一）全力推進國企改革任務(wù)落實。加強改革統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。進一步完善國企改革工作推進機制，建立健全改革任務(wù)清單和責(zé)任臺賬，明確責(zé)任主體和時間節(jié)點，加強對改革任務(wù)的跟蹤調(diào)度和督促檢查。定期召開改革推進會，及時協(xié)調(diào)解決改革中遇到的困難和問題，確保改革任務(wù)按計劃有序推進。深化重點領(lǐng)域改革。持續(xù) ……（未完，全文共5735字，當(dāng)前只顯示2761字，請閱讀下面提示信息。收藏市國資委2025年上半年工作情況總結(jié)） 上一篇：縣紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于廉潔文化建設(shè)工作情況的報告 下一篇：市司法局黨組上半年黨建工作總結(jié) 相關(guān)欄目：年終總結(jié) 季度半年 工作總結(jié) 工作匯報 個人總結(jié) |