| 標題：市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會2025年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃 |
| 市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會2025年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃 2025年上半年，*市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會在市委、市政府的堅強領導下，堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實市委、市政府決策部署，緊緊圍繞中心工作，聚焦主責主業(yè)，勇于擔當作為，扎實推進國有資產(chǎn)監(jiān)督管理各項工作，取得了階段性成效，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐�，F(xiàn)將2025年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下。 一、2025年上半年工作總結(jié) （一）深化國資國企改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力 一是推進國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合。按照產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相同原則，圍繞能源資源、重大基礎設施等領域，市場化推進國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，優(yōu)化資源配置，已完成*家企業(yè)的重組整合工作，涉及資產(chǎn)規(guī)模達*億元。 二是開展混合所有制改革。鼓勵國有企業(yè)引入非國有資本，實現(xiàn)股權多元化，促進各類資本相互融合、共同發(fā)展。上半年，有*家國有企業(yè)實施了混合所有制改革，引入非國有資本*萬元，完善了公司治理結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)運營效率。 三是完善現(xiàn)代企業(yè)制度。指導國有企業(yè)建立健全以公司章程為核心的企業(yè)制度體系，規(guī)范董事會建設，加強董事會對經(jīng)理層的授權管理，強化監(jiān)事會監(jiān)督職能，提高企業(yè)決策科學性和運 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略953字，正式會員可完整閱讀）…… 二是支持國有企業(yè)科技創(chuàng)新。鼓勵國有企業(yè)加大研發(fā)投入，建立創(chuàng)新平臺，加強與高校、科研機構(gòu)的合作，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。上半年，國有企業(yè)研發(fā)投入同比增長*%，新增省級以上創(chuàng)新平臺*個，取得各類科技成果*項。 三是推動國有企業(yè)參與重大項目建設。積極組織國有企業(yè)參與全市重大基礎設施、民生工程等項目建設，發(fā)揮國有企業(yè)在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生等方面的重要作用。上半年，國有企業(yè)參與的重大項目達*個，完成投資*億元，帶動了相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進了就業(yè)。 四是加強國有企業(yè)人才隊伍建設。制定實施國有企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，加大人才引進和培養(yǎng)力度，建立健全人才激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀人才。上半年，國有企業(yè)引進各類人才*名，其中高層次人才*名，組織開展各類培訓*場次，培訓人員達*人次。 五是促進國有企業(yè)履行社會責任。引導國有企業(yè)在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、公益事業(yè)等方面發(fā)揮積極作用，樹立良好企業(yè)形象。上半年，國有企業(yè)在節(jié)能減排、污染治理等方面投入資金*萬元，安全生產(chǎn)事故發(fā)生率同比下降*%，參與社會公益活動*次，捐贈資金和物資價值達*萬元。 二、存在問題 一是國資監(jiān)管_還需進一步完善。雖然在監(jiān)管制度建設和信息化監(jiān)管方面取得了一定進展，但在監(jiān)管的協(xié)同性、精準性等方面還存在不足，需要進一步加強各監(jiān)管環(huán)節(jié)之間的銜接和配合，提高監(jiān)管效率和質(zhì)量。 二是國有企業(yè)改革任務依然艱巨。部分國有企業(yè)在混合所有制改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度等方面還存在一些深層次問題，如股權結(jié)構(gòu)不合理、激勵約束機制不完善等，需要進一步加大改革力度，創(chuàng)新改革舉措，推動改革向縱深發(fā)展。 三是國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量有待提高。一些國有企業(yè)面臨市場競爭壓力較大、創(chuàng)新能力不足、經(jīng)營效益不高等問題，需要進一步引導國有企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強科技創(chuàng)新，提高管理水平，提升企業(yè)核心競爭力和盈利能力。 四是國有資產(chǎn)保值增值壓力較大。受經(jīng)濟形勢、市場波動等因素影響，部分國有企業(yè)資產(chǎn)負債率較高，資產(chǎn)質(zhì)量有待提升，需要進一步加強風險管理，提高資產(chǎn)運營效率，確保國有資產(chǎn)保值增值。 五是人才短缺問題較為突出。隨著國有企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進，對各類專業(yè)人才的需求日益增加，但在人才引進、培養(yǎng)和留住方面還存在一些困難，需要進一步完善人才政策，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，吸引和留住更多優(yōu)秀人才。 三、2025年下半年工作計劃 （一）持續(xù)深化國資國企改革，增強企業(yè)發(fā)展動力 一是進一步推進國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合。按照既定目標和任務，加快推進剩余企業(yè)的重組整合工作，優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，提高國有資本配置效率。下半年，計劃完成*家企業(yè)的重組整合，打造*家具有行業(yè)競爭力的大型國有企業(yè)集團。 二是深入推進混合所有制改革�？偨Y(jié)前期混合所有制改革經(jīng)驗，完善相關政策措施，加大對混合所有制企業(yè)的支持力度，推動混合所有制企業(yè)在治理機制、經(jīng)營管理等方面取得更大突破。下半年，力爭再推動*家國有企業(yè)實施混合所有制改革。 三是完善現(xiàn)代企業(yè)制度。加強對國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會運作的監(jiān)督和指導，建立健全董事、監(jiān)事履職評價機制，提高董事會、監(jiān)事會的運行質(zhì)量和效率。進一步深化國有企業(yè)內(nèi)部三項制度改革，完善市場化選人用人機制和激勵約束機制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。 四是推進“兩類公司”試點工作取得新成效。加強對“兩類公司”試點單位的跟蹤指導，及時總結(jié)試點經(jīng)驗，逐步擴大試點范圍，充分發(fā)揮“兩類公司”在國有資本市場化運作中的平臺作用，提高國有資本運營效率。 五是深化國有企業(yè)改革專項行動。開展國有企業(yè)改革深化提升行動，對改革重點任務落實情況進行全面評估和總結(jié)，針對存在的問題提出改進措施和建議，推動國有企業(yè)改革取得更大成效。 （二）加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)安全 一是完善國資監(jiān)管_機制。進一步優(yōu)化監(jiān)管職能，加強監(jiān)管協(xié)同，建立健全出資人監(jiān)督與紀檢監(jiān)察監(jiān)督、巡視監(jiān)督、審計監(jiān)督等統(tǒng)籌銜接和貫通協(xié)同的工作機制，形成監(jiān)管合力。下半年，計劃出臺加強監(jiān)管協(xié)同的相關制度文件，明確各監(jiān)督主體的職責分工和工作流程。 二是強化財務監(jiān)督和風險防控。加強對國有企業(yè)財務預算、成本控制、資金管理等方面的監(jiān)督，建立健全財務風險預警機制，及時防范和化解企業(yè)財務風險。下半年，將對資產(chǎn)負債率較高、經(jīng)營效益下滑的國有企業(yè)進行重點監(jiān)控和幫扶，指導企業(yè)制定風險防控方案，降低企業(yè)財務風險。 三是加強產(chǎn)權管理和資本運營監(jiān)管。規(guī)范國有產(chǎn)權流轉(zhuǎn)行為，加強對國有產(chǎn)權交易市場的監(jiān)管，確保國有產(chǎn)權交易合法合規(guī)。加強對國有資本運營公司的監(jiān)管，建立健全資本運營績效評 ……（未完，全文共4462字，當前只顯示2479字，請閱讀下面提示信息。收藏市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會2025年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃） 上一篇：市外事辦公室2025年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃 下一篇：市國防動員辦公室2025年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃 相關欄目：督查 管理 年終總結(jié) 季度半年 工作總結(jié) 個人總結(jié) 計劃規(guī)劃 |