| 標(biāo)題：國有企業(yè)關(guān)于深化改革工作情況的報告 |
| 國有企業(yè)關(guān)于深化改革工作情況的報告 近年來，公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹_總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神，將貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神與推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動有機(jī)銜接，以強(qiáng)烈的使命感和緊迫感進(jìn)一步全面深化改革，更加注重系統(tǒng)集成，更加注重突出重點(diǎn)，更加注重改革實(shí)效，結(jié)合實(shí)際探索具有公司特色的改革方法路徑，推動國有企業(yè)改革深化提升行動不斷走深走實(shí)。 一、主要工作情況 （一）更加注重系統(tǒng)集成，立足“三位一體”完善改革工作體系。一是改革任務(wù)體系上，建立“集團(tuán)一本賬”系統(tǒng)謀劃。結(jié)合集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌改革深化提升行動及若干專項(xiàng)改革要求，梳理形成改革“一本賬”，明確178條改革任務(wù)及完成標(biāo)準(zhǔn)、時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任分工，按季調(diào)度。結(jié)合 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略559字，正式會員可完整閱讀）…… （三）更加注重改革實(shí)效，加快“三個轉(zhuǎn)變”促進(jìn)改革深化落地。一是從點(diǎn)狀推進(jìn)向統(tǒng)籌推進(jìn)轉(zhuǎn)變，把握時度效。立足國有企業(yè)改革深化提升行動“改革發(fā)展深度融合、重點(diǎn)任務(wù)緊密交織”的新特征，推動改革從單線推進(jìn)、單點(diǎn)突破向整體著眼、統(tǒng)籌推進(jìn)轉(zhuǎn)變。2024年，公司抓準(zhǔn)子公司組織機(jī)構(gòu)改革“窗口期”，調(diào)機(jī)構(gòu)的同時動干部，積極穩(wěn)妥推動管理人員競聘上崗；鼓勵改革意愿強(qiáng)烈和經(jīng)營存在困難的企業(yè)率先“吃螃蟹”，10家子公司推動中層全體起立，具備條件的個別企業(yè)開展全員競聘；以修訂績效考核辦法、促進(jìn)考準(zhǔn)考實(shí)為“牛鼻子”，將業(yè)績貢獻(xiàn)作為“三能”機(jī)制落地的關(guān)鍵依據(jù)。二是從推動式落實(shí)向響應(yīng)式賦能轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)獲得感。主動對接企業(yè)發(fā)展訴求，強(qiáng)化政策賦能支持，從“總部端菜”變?yōu)椤盎鶎狱c(diǎn)菜”，改革牽頭部門發(fā)揮“政策接收信號源”“基層需求匯集站”“改革方案設(shè)計師”等作用，會同職能管理部門動態(tài)優(yōu)化“一企一策”授權(quán)清單，印發(fā)提級管理企業(yè)、“科改企業(yè)”“雙百企業(yè)”針對性支持政策等，使子企業(yè)獲得實(shí)實(shí)在在的發(fā)展助力。三是從“人順應(yīng)改革”向“改革成就人”轉(zhuǎn)變，提高積極性。公司堅(jiān)持“深化改革必須要‘改’出干部人才發(fā)展新機(jī)遇”，有組織地推動人才跨板塊跨層級交流歷練，薪酬分配、評優(yōu)評先旗幟鮮明地向?qū)嵏烧邇A斜、向績優(yōu)者集中，遴選集團(tuán)首席科學(xué)家、首席專家和特級專家，大力托舉青年人才、培育高技能人才，明確符合條件的重要科技人員可以享受黨組管理干部待遇，讓廣大員工在推動集團(tuán)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個人價值，將改革藍(lán)圖真正變成發(fā)展實(shí)效。 二、下一步工作打算 （一）以_機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)混合所有制改革。通過引入戰(zhàn)略投資者、員工持股等方式優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。完善現(xiàn)代企業(yè)制度，落實(shí)董事會職權(quán)，建立 ……（未完，全文共2415字，當(dāng)前只顯示1453字，請閱讀下面提示信息。收藏國有企業(yè)關(guān)于深化改革工作情況的報告） 上一篇：稅務(wù)系統(tǒng)黨支部2025年上半年一體化綜合監(jiān)督體系工作情況報告 下一篇：交流發(fā)言：以進(jìn)一步全面深化改革賦能高質(zhì)量發(fā)展 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 改革 改革開放 工作總結(jié) 工作匯報 |