| 標題：在全區(qū)公共資源交易市場環(huán)境提升工作會議上的講話 |
| 在全區(qū)公共資源交易市場環(huán)境提升工作會議上的講話 同志們： 今天，我們在這里召開全區(qū)公共資源交易市場環(huán)境提升工作會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實上級關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，總結(jié)我區(qū)公共資源交易領(lǐng)域改革創(chuàng)新成果，分析當前存在的問題，部署下一階段重點工作，推動公共資源交易市場環(huán)境持續(xù)優(yōu)化升級。參加今天會議的有區(qū)行政審批服務(wù)局、發(fā)改委、財政局等相關(guān)部門負責(zé)人，各街道（鎮(zhèn)）公共資源交易分管領(lǐng)導(dǎo)，以及轄區(qū)重點企業(yè)代表和評標專家代表。剛才，*街道、*企業(yè)負責(zé)同志作了匯報發(fā)言，結(jié)合實際工作分享了經(jīng)驗做法，講得很有針對性和操作性，我完全同意，希望大家認真學(xué)習(xí)借鑒，切實抓好落實。下面，結(jié)合我區(qū)公共資源交易工作實際，我講四點意見。 一、聚焦技術(shù)賦能，打造智慧交易新平臺 （一）推進全流程電子化交易體系建設(shè) 技術(shù)創(chuàng)新是提升公共資源交易效率的核心驅(qū)動力。我區(qū)始終堅持以數(shù)字化改革為引領(lǐng)，全力推進交易平臺智能化升級。2024年以來，投入萬元對現(xiàn)有交易系統(tǒng)進行迭代更新，新增電子招投標、在線評標、電子簽章等功能模塊，實現(xiàn)工程建設(shè)、政府采購等主要交易類別全流程電子化覆蓋率達100%。以項目為例，該項目在評標過程中，評標專家通過線上系統(tǒng)同步評審、在線打分，從開標到生成評標報告僅用時小時，較傳統(tǒng)線下評標效率提升%， ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略934字，正式會員可完整閱讀）…… （二）建立重點項目“綠色通道”服務(wù)機制 為保障重大項目快速落地，我區(qū)針對政府投資重點項目、民生工程等建立專屬服務(wù)臺賬，開辟“全天候、零時限”綠色通道，提供從招標策劃到合同簽訂的全周期跟蹤服務(wù)。2024年以來，共服務(wù)保障重點項目83個，交易額達30.53億元，平均縮短項目落地時間個工作日。例如，產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目因工期緊張，我們組建專項服務(wù)團隊，提前介入招標文件編制，加班加點完成場地預(yù)約、公告發(fā)布等工作，從項目受理到開標僅用個工作日，較法定時限壓縮%。同時，我們推行“容缺受理”機制，對非關(guān)鍵性材料缺失的項目，允許承諾后先行辦理，2024年累計容缺辦理項目個，為企業(yè)節(jié)省時間成本萬元。此外，針對疫情期間專家出行不便問題，我們協(xié)調(diào)周邊個地區(qū)建立專家資源共享庫，通過遠程評標保障個重點項目如期開標，確保了重大項目建設(shè)進度。 （三）完善交易主體信用管理體系 信用監(jiān)管是優(yōu)化市場環(huán)境的長效機制。我區(qū)制定《公共資源交易主體信用評價辦法》，從遵紀守法、履約能力、服務(wù)質(zhì)量等6個維度對投標人、代理機構(gòu)、評標專家等進行量化評分，建立“紅黑名單”制度。2024年累計評價交易主體家，其中家企業(yè)因誠信記錄良好獲得投標加分，家企業(yè)因違規(guī)被列入黑名單并限制投標資格。例如，公司在項目中存在圍標串標行為，被記信用分分并公示，后續(xù)個月內(nèi)無法參與我區(qū)公共資源交易活動。同時，我們將信用評價結(jié)果與行政監(jiān)管、行業(yè)自律掛鉤，對信用等級高的企業(yè)減少檢查頻次，對失信企業(yè)加大監(jiān)管力度，2024年對失信企業(yè)開展專項檢查次，發(fā)現(xiàn)并整改問題*項，推動形成了“守信激勵、失信懲戒”的良好氛圍。 三、強化服務(wù)保障，塑造高效交易新形象 （一）打造“一站式”交易服務(wù)大廳 為提升企業(yè)辦事便利度，我區(qū)整合交易服務(wù)、行政監(jiān)管、中介服務(wù)等功能，建成平方米的“一站式”交易服務(wù)大廳，設(shè)置綜合受理、保證金辦理、合同備案等個服務(wù)窗口，實現(xiàn)交易業(yè)務(wù)“一窗通辦”。大廳配備自助服務(wù)區(qū)、電子查詢機、休息等候區(qū)等設(shè)施，2024年接待辦事企業(yè)家次，平均辦理時長分鐘，較以往縮短分鐘。我們還推行“幫辦代辦”服務(wù)，為老年人、外地企業(yè)等提供全程引導(dǎo)，2024年累計幫辦代辦業(yè)務(wù)件，收到錦旗面。例如，企業(yè)因?qū)﹄娮咏灰紫到y(tǒng)不熟悉，幫辦員全程指導(dǎo)其完成注冊、報名、投標等流程，確保了項目順利參與。同時，大廳實行“好差評”制度，辦事企業(yè)可通過掃碼對服務(wù)質(zhì)量進行評價，2024年滿意度達%，針對收集的條差評意見，全部整改到位并回訪反饋。 （二）開展交易服務(wù)標準化建設(shè) 標準化是提升服務(wù)質(zhì)量的重要保障。我區(qū)制定《公共資源交易服務(wù)規(guī)范》，對交易流程、服務(wù)用語、時限要求等作出項具體規(guī)定，實現(xiàn)“同一事項、同一標準、同一服務(wù)”。2024年，通過標準化建設(shè)，交易項目平均辦理時限壓縮%，申請材料減少*%。例如，工程建設(shè)項目投標保證金退還時限從原來的個工作日縮短至個工作日，2024年累計退還保證金億元，惠及企業(yè)家。我們還建立標準化培訓(xùn)機制，每月組織工作人員開展業(yè)務(wù)考核，2024年培訓(xùn)人次，考核合格率達%，其中名工作人員因業(yè)務(wù)突出被評為“服務(wù)標兵”。此外，我們對照國家標準，對交易文件模板進行優(yōu)化，刪除冗余條款條，新增“中小企業(yè)扶持”“綠色采購”等條款*條，進一步提升了服務(wù)的規(guī)范性和公平性。 （三）建立跨部門協(xié)同監(jiān)管機制 協(xié)同監(jiān)管是防范交易風(fēng)險的重要手段。我區(qū)建立由行政審批、發(fā)改、財政、審計等部門組成的聯(lián)合監(jiān)管工作組，定期召開聯(lián)席會議，共享監(jiān)管信息，聯(lián)合開展專項檢查。2024年，工作組開展“雙隨機、一公開”檢查次，抽查項目個，發(fā)現(xiàn)并整改問題項。例如，在項目檢查中，發(fā)現(xiàn)代理機構(gòu)存在資格審查不嚴問題，行政審批部門依法對其處以萬元罰款，同時發(fā)改部門將其列入失信名單，形成了監(jiān)管合力。我們還推行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，通過交易平臺與監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)對接， ……（未完，全文共4372字，當前只顯示2429字，請閱讀下面提示信息。收藏在全區(qū)公共資源交易市場環(huán)境提升工作會議上的講話） 上一篇：在全區(qū)幫扶項目確權(quán)與規(guī)范運營推進會議上的講話 下一篇：在全縣煙花爆竹燃放管理工作調(diào)度會議上的講話 相關(guān)欄目：公關(guān) 經(jīng)貿(mào) 商場 環(huán)保 城建講話 其他重大節(jié)日紀念日專題 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |