| 標(biāo)題：在全區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理數(shù)字化工作推進(jìn)會(huì)議上的講話 |
| 在全區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理數(shù)字化工作推進(jìn)會(huì)議上的講話 同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理數(shù)字化工作推進(jìn)會(huì)議，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于數(shù)字化改革的決策部署，全面總結(jié)我區(qū)在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式賦能機(jī)構(gòu)編制管理數(shù)字化工作中的經(jīng)驗(yàn)做法，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與問(wèn)題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，明確下一階段工作方向和重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)我區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理數(shù)字化水平再上新臺(tái)階。參加今天會(huì)議的有區(qū)直各部門單位分管負(fù)責(zé)同志、各鎮(zhèn)（街道）相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及機(jī)構(gòu)編制部門全體工作人員。剛才，*部門、*街道作了匯報(bào)發(fā)言，講的都很好，我都同意，大家一定要落實(shí)好。下面，結(jié)合工作實(shí)際，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。 一、深刻認(rèn)識(shí)機(jī)構(gòu)編制管理數(shù)字化的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感 機(jī)構(gòu)編制管理是黨的重要政治工作，是_理政的重要保障。在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代，推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理數(shù)字化，是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流、提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平的必然要求。從國(guó)家層面來(lái)看，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視數(shù)字化改革，將其作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、提升國(guó)家治理效能的重要戰(zhàn)略舉措。近年來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了一系列政策文件， ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略802字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三是“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”便捷高效。聚焦全程網(wǎng)辦，創(chuàng)新實(shí)行中層職數(shù)使用線上核準(zhǔn)，建立“一站式”中層職數(shù)使用管理平臺(tái)。部門通過(guò)平臺(tái)提交中層職數(shù)使用申請(qǐng)，平臺(tái)自動(dòng)提取單位基本情況，申請(qǐng)部門只需填寫申請(qǐng)事項(xiàng)及理由即可報(bào)送業(yè)務(wù)。這種線上辦理模式實(shí)現(xiàn)了中層職數(shù)使用核準(zhǔn)當(dāng)日提交、當(dāng)日辦結(jié)，有效解決了線下報(bào)送耗時(shí)耗力、修改程序繁瑣等問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)了由部門“線下跑”變?yōu)閿?shù)據(jù)“線上跑”，業(yè)務(wù)辦理“不見(jiàn)面”審批。今年以來(lái)，已經(jīng)辦理中層職數(shù)使用審核57個(gè)，大大提高了工作效率，得到了各部門單位的廣泛好評(píng)。 四是“互聯(lián)網(wǎng)+宣傳”形式多樣。聚焦業(yè)務(wù)宣傳，建立“一網(wǎng)通”服務(wù)平臺(tái)。我們將業(yè)務(wù)咨詢、辦理流程、政策解讀、典型案例等6項(xiàng)服務(wù)納入平臺(tái)，打造了機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)線上宣傳板塊。針對(duì)機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域易發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)行為，加強(qiáng)以案釋法典型案例宣傳，整理匯編30個(gè)機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)違法典型案例，通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行廣泛宣傳，用“活教材”敲響“警示鐘”，教育引導(dǎo)黨員干部守牢機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律紅線。該平臺(tái)運(yùn)行以來(lái)，累計(jì)訪問(wèn)量達(dá)到**人次，有效提升了機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)的知曉度和影響力。 五是“互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同”聯(lián)動(dòng)緊密。聚焦協(xié)同聯(lián)動(dòng)，建立“一體化”人員經(jīng)費(fèi)管理共用信息平臺(tái)。我們加強(qiáng)與組織、人社、財(cái)政部門在人員姓名、身份證號(hào)、出生日期等關(guān)鍵信息的實(shí)時(shí)溝通，綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立健全數(shù)據(jù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了部門間信息數(shù)據(jù)共享共用、同步更新。這一平臺(tái)的建立，從源頭上杜絕了超編進(jìn)人、超領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部等違規(guī)行為，為人員調(diào)配、控編減編、機(jī)構(gòu)改革等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐，推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制管理從靜態(tài)、粗放式向動(dòng)態(tài)、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。例如，在某次人員調(diào)配工作中，通過(guò)平臺(tái)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和比對(duì)，快速準(zhǔn)確地完成了人員信息審核和編制調(diào)整工作，大大縮短了工作周期。 這些成績(jī)的取得，是全區(qū)各級(jí)各部門共同努力的結(jié)果，充分證明了我們推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理數(shù)字化的方向是正確的，措施是有力的。我們要堅(jiān)定信心和決心，繼續(xù)深入推進(jìn)這項(xiàng)工作，不斷鞏固和擴(kuò)大工作成果。 三、準(zhǔn)確把握當(dāng)前工作面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，明確下一階段工作重點(diǎn)和方向 雖然我區(qū)在機(jī)構(gòu)編制管理數(shù)字化工作中取得了一定成績(jī)，但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前工作仍面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。一是部分部門單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理數(shù)字化的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在重視程度不夠、工作推進(jìn)緩慢的情況；二是各部門單位之間的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制還不夠完善，存在信息孤島現(xiàn)象，影響了數(shù)字化管理的整體效能；三是數(shù)字化管理的專業(yè)人才相對(duì)匱乏，部分工作人員對(duì)數(shù)字化管理平臺(tái)的操作不夠熟練，影響了工作效率；四是數(shù)字化管理的安全保障體系還不夠健全，存在一定的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。 針對(duì)這些問(wèn)題，下一階段我們要重點(diǎn)抓好以下工作。 一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提高工作重視程度。全區(qū)各級(jí)各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理數(shù)字化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)同志要親自研究部署，分管負(fù)責(zé)同志要具體抓好落實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)干部職工的宣傳教育，通過(guò)組織專題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等方式，提高干部職工對(duì)數(shù)字化管理的認(rèn)識(shí)和理解，營(yíng)造全員參與、共同推進(jìn)的良好氛圍。 二是完善協(xié)同機(jī)制，加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享聯(lián)動(dòng)。要進(jìn)一步優(yōu)化“一體化”人員經(jīng)費(fèi)管理共用信息平臺(tái)功能，加強(qiáng)與更多相關(guān)部門的數(shù)據(jù)對(duì)接和共享，擴(kuò)大數(shù)據(jù)共享范圍。建立健 ……（未完，全文共3752字，當(dāng)前只顯示2084字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理數(shù)字化工作推進(jìn)會(huì)議上的講話） 上一篇：在全區(qū)幼兒園科學(xué)保教專項(xiàng)督導(dǎo)工作推進(jìn)會(huì)議上的講話 下一篇：在全縣共富指導(dǎo)員與小區(qū)書記選派工作會(huì)議上的講話 相關(guān)欄目：人事 管理 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |