| 標題：全市固定資產(chǎn)投資項目入庫工作推進會議講話 |
| 全市固定資產(chǎn)投資項目入庫工作推進會議講話 同志們： 今天，我們在這里召開全市固定資產(chǎn)投資項目入庫工作推進會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于穩(wěn)定經(jīng)濟增長的決策部署，全面分析當前我市固定資產(chǎn)投資項目入庫工作面臨的形勢，總結(jié)前期工作經(jīng)驗，部署下一階段重點任務(wù)，切實加強項目入庫納統(tǒng)工作，為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的數(shù)據(jù)支撐和有力保障。參加今天會議的有市統(tǒng)計局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負責人，各縣（區(qū)）統(tǒng)計局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)骨干。剛才，相關(guān)同志匯報了前期固定資產(chǎn)投資項目入庫指導(dǎo)服務(wù)工作情況，講得很全面、很具體，對存在的問題分析到位，提出的下一步工作計劃也很有針對性，我都同意，希望大家認真抓好落實。下面，結(jié)合工作實際，我講幾點意見。 一、提高政治站位，深刻認識固定資產(chǎn)投資項目入庫工作的重大意義 （一）固定資產(chǎn)投資項目入庫是經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表” 固定資產(chǎn)投資作為拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”之一，在穩(wěn)定經(jīng)濟增長、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強發(fā)展后勁等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。而項目入庫納統(tǒng)工作則是準確反映固定資產(chǎn)投資規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益的基礎(chǔ)，是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標尺。從全國范圍來看，據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，近年來固定資產(chǎn)投資對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻率 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略927字，正式會員可完整閱讀）…… （二）當前工作存在的主要問題 雖然我們在前期工作中取得了一定成績，但也要清醒地認識到，當前我市固定資產(chǎn)投資項目入庫工作仍存在一些不容忽視的問題。一是部分項目業(yè)主對入庫工作重視不夠，存在“重建設(shè)、輕入庫”的思想，對項目入庫的重要性認識不足，導(dǎo)致項目建設(shè)進度與入庫納統(tǒng)不同步，一些已開工建設(shè)的項目未能及時納入統(tǒng)計范圍。二是項目入庫材料不規(guī)范、不完整的問題較為突出。在檢查中發(fā)現(xiàn)，部分項目的立項批復(fù)、施工許可證、施工合同等關(guān)鍵材料缺失或不符合要求，影響了項目入庫的進度和質(zhì)量。三是部門協(xié)作不夠緊密。固定資產(chǎn)投資項目入庫工作涉及發(fā)改、住建、自然資源等多個部門，在實際工作中，部門之間信息共享不及時、溝通協(xié)調(diào)不暢，導(dǎo)致項目入庫工作效率不高。四是統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力有待提升。個別統(tǒng)計人員對項目入庫標準和要求掌握不精準，在指導(dǎo)項目業(yè)主整理入庫材料時存在偏差，影響了項目入庫的準確性和規(guī)范性。 三、明確工作重點，全力推進固定資產(chǎn)投資項目入庫工作 （一）加大項目摸排力度，做到應(yīng)入盡入 一是建立健全項目摸排機制。各縣（區(qū)）要組織相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），對轄區(qū)內(nèi)所有在建、擬建項目進行全面梳理摸排，建立詳細的項目臺賬，做到底數(shù)清、情況明。要按照項目類型、投資規(guī)模、建設(shè)進度等要素對項目進行分類管理，確保不遺漏任何一個符合入庫條件的項目。二是加強對重點領(lǐng)域項目的摸排。聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生保障等重點領(lǐng)域，加大摸排力度。特別是對于交通、能源、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目、科技創(chuàng)新項目等，要提前介入，掌握項目動態(tài)，及時將符合條件的項目納入入庫計劃。三是動態(tài)跟蹤項目進展。建立項目動態(tài)跟蹤機制，定期對項目臺賬進行更新，及時掌握項目的開工、建設(shè)進度等情況，對達到入庫條件的項目，及時督促項目業(yè)主辦理入庫手續(xù)，確保項目及時入庫納統(tǒng)。 （二）強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)，提升入庫質(zhì)量 一是開展專題培訓(xùn)。市縣兩級統(tǒng)計局要定期組織開展固定資產(chǎn)投資項目入庫專題培訓(xùn)，邀請行業(yè)專家和業(yè)務(wù)骨干進行授課，重點講解項目入庫標準、流程、材料準備等內(nèi)容，提高項目業(yè)主和統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平。同時，要針對不同類型的項目，分類開展培訓(xùn)，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。二是加強現(xiàn)場指導(dǎo)。繼續(xù)發(fā)揚前期聯(lián)合指導(dǎo)服務(wù)的好經(jīng)驗、好做法，組織專業(yè)人員深入項目一線，開展一對一、面對面的現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)。幫助項目業(yè)主解決在入庫過程中遇到的實際問題，規(guī)范整理入庫材料，確保項目入庫材料真實、準確、完整。三是建立線上咨詢平臺。利用微信、QQ等新媒體平臺，建立固定資產(chǎn)投資項目入庫咨詢?nèi)�，及時解答項目業(yè)主和基層統(tǒng)計人員在工作中遇到的問題，實現(xiàn)線上線下同步指導(dǎo)，提高服務(wù)效率。 （三）加強部門協(xié)作配合，形成工作合力 一是建立部門聯(lián)席會議制度。由市統(tǒng)計局牽頭，會同發(fā)改、住建、自然資源、工信等部門，建立固定資產(chǎn)投資項目入庫工作聯(lián)席會議制度。定期召開聯(lián)席會議，通報項目進展情況，協(xié)調(diào)解決項目入庫過程中遇到的問題，加強部門之間的信息共享和溝通協(xié)作。二是明確部門職責分工。各相關(guān)部門要按照職責分工，各司其職、各負其責。發(fā)改部門要及時提供項目立項批復(fù)等相關(guān)信息；住建部門要做好施工許可證等手續(xù)的辦理和管理；自然資源部門要保障項目用地等要素需求。同時，各部門要及時將項目相關(guān)信息推送至統(tǒng)計部門，便于統(tǒng)計部門及時掌握項目動態(tài)，指導(dǎo)項目入庫。三是強化聯(lián)合執(zhí)法檢查。定期組織開展部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，對項目建設(shè)和入庫情況進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，對違規(guī)行為依法依規(guī)進行處理，確保項目建設(shè)和入庫工作規(guī)范有序開展。 （四）嚴格審核把關(guān)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量 一是規(guī)范審核流程。建立健全固定資產(chǎn)投資項目入庫審 ……（未完，全文共4337字，當前只顯示2409字，請閱讀下面提示信息。收藏全市固定資產(chǎn)投資項目入庫工作推進會議講話） 上一篇：全市醫(yī)保藥品追溯碼工作推進會議講話 下一篇：全市河湖治理工作推進會議講話 相關(guān)欄目：民營招商 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |