| 標題：在全縣政府投資項目“兩算”改革推進會議上的講話 |
| 在全縣政府投資項目“兩算”改革推進會議上的講話 同志們： 今天，我們在這里召開全縣政府投資項目“兩算”改革推進會議，主要任務是深入貫徹落實上級關(guān)于投資項目管理的重要決策部署，總結(jié)我縣“兩算”改革工作成效，分析當前存在的問題，部署下一階段重點任務，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，以“兩算”改革為抓手，推動全縣政府投資項目管理提質(zhì)增效，確保政府資金使用規(guī)范高效、項目資產(chǎn)順利轉(zhuǎn)化。參加今天會議的有縣四套班子相關(guān)領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要負責人，縣直發(fā)改、財政、審計、住建等相關(guān)部門主要負責人，以及部分重點項目建設單位代表。剛才，*財政局、*住建局、*審計局以及項目建設單位代表作了匯報發(fā)言，講得都很全面、很有針對性，既分享了改革經(jīng)驗，也提出了實際困難和建議，我都同意，希望大家認真抓好落實。下面，結(jié)合我縣工作實際，我講四點意見。 一、提高思想認識，深刻領會“兩算”改革的重要意義 （一）“兩算”改革是規(guī)范政府投資管理的必然要求 政府投資項目是推動經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要支撐。從全國數(shù)據(jù)來看，2024年全國政府投資項目總規(guī)模超過40萬億元，如此龐大的資金投入，必須確保其使用的規(guī)范 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略843字，正式會員可完整閱讀）…… 二、總結(jié)工作成效，客觀分析“兩算”改革面臨的形勢 （一）我縣“兩算”改革取得的階段性成果 自啟動“兩算”改革以來，我縣積極探索、主動作為，取得了一定成效。在制度建設方面，制定出臺了《縣政府投資項目“兩算”管理辦法》等一系列配套文件，明確了各部門職責、工作流程和時間節(jié)點，為改革提供了制度遵循。在平臺建設上，依托全省投資項目績效綜合評價平臺，實現(xiàn)了項目從審批、開工到竣工、“兩算”關(guān)鍵節(jié)點進展的實時監(jiān)控。目前，全縣*%的政府投資項目已納入平臺管理，每個項目都有一張“電子身份證”，管理效率大幅提升。在試點探索中，對于投資1億元以上、工期1年以上的重大項目，率先開展“過程結(jié)算”試點，有效激發(fā)了施工方的積極性，縮短了結(jié)算周期。同時，同步推進全過程造價與全過程審計改革，由一家造價企業(yè)對全過程的造價把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，如*東閘排澇泵站項目同步提交“兩算”后，4個月完成竣工結(jié)算，5個月完成財務決算，較正常辦理時限縮短了近6個月，為全縣“兩算”改革積累了寶貴經(jīng)驗。 （二）當前“兩算”改革存在的突出問題 雖然我縣“兩算”改革取得了一定成績，但也面臨不少問題和挑戰(zhàn)。一是部門協(xié)同不足�！皟伤恪惫ぷ魃婕鞍l(fā)改、財政、審計、住建等多個部門，在實際工作中，部分部門存在職責不清、溝通不暢的情況，導致工作銜接不緊密，影響整體推進效率。二是專業(yè)人才短缺�！皟伤恪惫ぷ鲗I(yè)性強，需要既懂工程技術(shù)又懂財務審計的復合型人才。目前，我縣相關(guān)部門和項目建設單位專業(yè)人才儲備不足，在資料審核、造價核算等環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)失誤，制約了改革工作的深入開展。三是施工單位配合度不高。部分施工單位對“兩算”改革認識不到位，存在資料報送不及時、不完整，甚至故意拖延的現(xiàn)象，增加了“兩算”工作難度。四是改革創(chuàng)新力度有待加強。在全過程管理、數(shù)字化應用等方面，與先進地區(qū)相比還有差距，需要進一步探索更加科學高效的管理模式和方法。 三、聚焦重點任務，全力推動“兩算”改革向縱深發(fā)展 （一）完善制度體系，強化改革保障 一是進一步細化“兩算”管理辦法。結(jié)合改革試點經(jīng)驗，針對過程結(jié)算、全過程造價審計等環(huán)節(jié)，制定具體的實施細則，明確操作流程和標準，確保各項工作有章可循。二是建立考核評價機制。將“兩算”工作納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門的年度考核，設定明確的考核指標，如項目“兩算”按時完成率、資料報送合格率等，對工作成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵，對工作不力的進行通報批評和問責。三是加強制度宣傳培訓。組織開展“兩算”改革政策和業(yè)務培訓，邀請專家學者、行業(yè)骨干進行授課，提高各部門和項目建設單位對改革的認識和業(yè)務能力，確保制度有效執(zhí)行。 （二）深化平臺應用，提升管理效能 一是拓展平臺功能。在現(xiàn)有基礎上，進一步完善投資項目績效綜合評價平臺功能，增加數(shù)據(jù)分析、風險預警等模塊，通過對項目數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析，提前發(fā)現(xiàn)潛在問題，為決策提供科學依據(jù)。二是推進數(shù)據(jù)共享。打破部門間的數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)發(fā)改、財政、審計、住建等部門數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，避免重復錄入和信息不一致，提高工作效率。例如，財政部門可以直接獲取發(fā)改部門的項目審批信息，審計部門能夠?qū)崟r查看項目建設進度和資金使用情況，形成工作合力。三是加強平臺運維管理。安排專人負責平臺日常維護和管理，及時更新項目數(shù)據(jù)，確保平臺穩(wěn)定運行，為“兩算”改革提供堅實的技術(shù)支撐。 （三）強化部門協(xié)同，凝聚工作合力 一是建立聯(lián)席會議制度。由縣政府分管領導牽頭，定期組織發(fā)改、財政、審計、住建等部門召開“兩算”改革聯(lián)席會議，及時研究解決改革過程中遇到的重大問題，加強部門間的溝通協(xié)調(diào)和工作銜接。二是明確部門職責分工。制定部門職責清單，細化各部門在“兩算”工作中的具體任務。發(fā)改部門負責項目審批和建設進度監(jiān)管，財政部門負責資金撥付和財務決算審核，審計部門負責全過程審計監(jiān)督，住建部門負責工程質(zhì)量和施工管理，確保各部門各司其職、各負其責。三是加強聯(lián)合督查。定期組織多部門聯(lián)合督查組， ……（未完，全文共3944字，當前只顯示2191字，請閱讀下面提示信息。收藏在全縣政府投資項目“兩算”改革推進會議上的講話） 上一篇：在全市“千畝方”全域國土綜合整治推進會議上的講話 下一篇：在全市推進小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作會議上的講話 相關(guān)欄目：政府 財政 民政 政府報告 民營招商 改革 改革開放 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |