| 標(biāo)題：在全市國(guó)有文藝院團(tuán)改革發(fā)展會(huì)議上的講話 |
| 在全市國(guó)有文藝院團(tuán)改革發(fā)展會(huì)議上的講話 同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全市國(guó)有文藝院團(tuán)改革發(fā)展會(huì)議，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于文化事業(yè)發(fā)展的重要指示精神，總結(jié)我市國(guó)有文藝院團(tuán)改革工作的階段性成果，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，部署下一階段推動(dòng)國(guó)有文藝院團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的具體任務(wù)，為打造具有市特色的文化品牌、提升城市文化軟實(shí)力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。參加今天的會(huì)議有市委宣傳部、市文旅廣體局、市審計(jì)局、市財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志；各區(qū)縣分管文化工作的副區(qū)縣長(zhǎng)，各區(qū)縣文旅局、審計(jì)局的負(fù)責(zé)人；以及全市4個(gè)市直國(guó)有文藝院團(tuán)和個(gè)區(qū)縣國(guó)有文藝院團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)、書(shū)記等共計(jì)200余人。剛才，市審計(jì)局、*區(qū)文旅局、*市直國(guó)有文藝院團(tuán)分別作了匯報(bào)發(fā)言，詳細(xì)介紹了在審計(jì)監(jiān)督、院團(tuán)管理、改革創(chuàng)新等方面的做法和成效，講的都很實(shí)在、很有針對(duì)性，我都同意，大家一定要結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，結(jié)合工作實(shí)際，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。 一、提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有文藝院團(tuán)改革的重大意義 國(guó)有文藝院團(tuán)是傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要載體，是滿(mǎn)足人民群眾精神文化需求、增強(qiáng)國(guó)家文化軟實(shí)力的關(guān)鍵力量。推動(dòng)國(guó)有文藝院團(tuán)改革，不僅是深化文化_改革的重要內(nèi)容，更是實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的必然要求。 （一）國(guó)有文藝院團(tuán)改革是踐行文化自信的重要路徑 文化自信是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信。國(guó)有文藝院團(tuán)作為文化傳播的主陣地，肩負(fù)著傳播主流價(jià)值、講述中國(guó)故事的重要使命。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年，我市國(guó)有文藝院團(tuán)共開(kāi)展各類(lèi)演出1200余場(chǎng)，其中公益性演出800余場(chǎng)，覆蓋觀眾達(dá)50萬(wàn)人次，極大地豐富了群眾的精神文化生活。但同時(shí)我們也要看到，隨著時(shí)代的發(fā)展，群眾對(duì)文化產(chǎn)品的需求日益多元化、高品質(zhì)化，國(guó)有文藝院團(tuán)在劇目創(chuàng)作、演出形式、運(yùn)營(yíng)管理等方面還存在一些不適應(yīng)的地方。比如，部分院團(tuán)的傳統(tǒng)劇目占比過(guò)高，現(xiàn)代題材劇目不足，2023年全市國(guó)有文藝院團(tuán)新創(chuàng)劇目?jī)H15部，其中現(xiàn)代題材劇目只有5部，占比 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1417字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是院團(tuán)發(fā)展活力逐步增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙提升。各國(guó)有文藝院團(tuán)以改革為契機(jī)，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2024年，全市國(guó)有文藝院團(tuán)總收入達(dá)1.2億元，較2023年增長(zhǎng)15%；其中，演出收入達(dá)8000萬(wàn)元，較2023年增長(zhǎng)20%。在社會(huì)效益方面，各院團(tuán)積極開(kāi)展公益性演出活動(dòng)，2024年共開(kāi)展“文化下鄉(xiāng)”“進(jìn)校園”等公益性演出600余場(chǎng)，覆蓋群眾80萬(wàn)人次，較2023年增長(zhǎng)25%，極大地豐富了基層群眾的精神文化生活。市直文藝院團(tuán)打造的大型現(xiàn)代話劇《》，不僅在省內(nèi)巡演獲得好評(píng)，還獲得了國(guó)家文化和旅游部頒發(fā)的“優(yōu)秀劇目獎(jiǎng)”，提升了*市的文化影響力。 三是政策保障體系不斷完善，為改革提供了堅(jiān)實(shí)后盾。為推動(dòng)國(guó)有文藝院團(tuán)改革工作順利開(kāi)展，我市先后出臺(tái)了一系列配套政策措施。配合市文旅廣體局提交的《關(guān)于市直國(guó)有文藝院團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的情況匯報(bào)》經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)，明確了今后一個(gè)時(shí)期國(guó)有文藝院團(tuán)發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)和保障措施。市財(cái)政局加大了對(duì)國(guó)有文藝院團(tuán)的資金支持力度，2024年安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5000萬(wàn)元，較2023年增長(zhǎng)20%，主要用于支持院團(tuán)的藝術(shù)創(chuàng)作、設(shè)備更新和人才培養(yǎng)等。 （二）當(dāng)前存在的主要問(wèn)題和不足 一是部分院團(tuán)思想認(rèn)識(shí)不到位，改革積極性不高。一些國(guó)有文藝院團(tuán)的負(fù)責(zé)人和職工對(duì)改革的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足，存在等、靠、要的思想，缺乏主動(dòng)改革的意識(shí)和動(dòng)力。他們習(xí)慣于傳統(tǒng)的管理模式和運(yùn)營(yíng)方式，對(duì)市場(chǎng)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的理念接受較慢，擔(dān)心改革會(huì)影響自身利益。在實(shí)際工作中，對(duì)上級(jí)部署的改革任務(wù)落實(shí)不力、推進(jìn)緩慢，存在敷衍了事的現(xiàn)象。例如，在審計(jì)整改工作中，*區(qū)國(guó)有文藝院團(tuán)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不及時(shí)、不徹底，截至2025年6月，仍有3項(xiàng)整改任務(wù)未完成。 二是人才隊(duì)伍建設(shè)滯后，制約院團(tuán)發(fā)展。國(guó)有文藝院團(tuán)的發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，但目前我市國(guó)有文藝院團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)存在諸多問(wèn)題。一方面，人才結(jié)構(gòu)不合理，老年職工占比過(guò)高，年輕人才短缺。全市國(guó)有文藝院團(tuán)45歲以上職工占比達(dá)60%，30歲以下職工占比僅為15%，導(dǎo)致院團(tuán)缺乏創(chuàng)新活力。另一方面，人才流失嚴(yán)重，由于待遇偏低、發(fā)展空間有限等原因，近年來(lái)已有20余名優(yōu)秀演員、編劇、導(dǎo)演等人才流向民營(yíng)院團(tuán)或其他行業(yè)。此外，人才培養(yǎng)機(jī)制不健全，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃和有效的激勵(lì)機(jī)制，難以培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才。 三是市場(chǎng)化運(yùn)作能力不強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。雖然部分國(guó)有文藝院團(tuán)在市場(chǎng)化運(yùn)作方面進(jìn)行了一些嘗試，但總體來(lái)看，市場(chǎng)化程度仍然較低，自我造血能力不足。大多數(shù)院團(tuán)仍然依賴(lài)政府財(cái)政撥款，演出收入在總收入中的占比不高，2024年全市國(guó)有文藝院團(tuán)演出收入占比僅為65%，低于全國(guó)平均水平10個(gè)百分點(diǎn)。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，缺乏專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)市場(chǎng)需求的把握不準(zhǔn)確，導(dǎo)致一些優(yōu)秀劇目難以推向市場(chǎng)。例如，市直文藝院團(tuán)創(chuàng)作的音樂(lè)劇《》，藝術(shù)水準(zhǔn)較高，但由于營(yíng)銷(xiāo)不到位，演出場(chǎng)次僅為20場(chǎng)，票房收入不理想。 四是藝術(shù)創(chuàng)新能力不足，作品質(zhì)量有待提高。藝術(shù)創(chuàng)新是國(guó)有文藝院團(tuán)的生命線，但當(dāng)前我市國(guó)有文藝院團(tuán)在藝術(shù)創(chuàng)新方面存在明顯短板。一方面，創(chuàng)作題材單一，大多集中在傳統(tǒng)歷史故事和本地民俗文化方面，對(duì)現(xiàn)代社會(huì)生活、重大時(shí)代主題的反映較少，難以引起年輕觀眾的共鳴。另一方面，創(chuàng)作手法陳舊，缺乏與現(xiàn)代科技的融合，舞臺(tái)呈現(xiàn)效果較為單一。2024年，全市國(guó)有文藝院團(tuán)新創(chuàng)劇目中，采用多媒體、虛擬現(xiàn)實(shí)等現(xiàn)代科技手段的不足10%，影響了作品的吸引力和感染力。 三、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有文藝院團(tuán)改革向縱深發(fā)展 下一階段，我們要以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以提升國(guó)有文藝院團(tuán)的藝術(shù)水準(zhǔn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為核心，以_機(jī)制改革為動(dòng)力，明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，推動(dòng)國(guó)有文藝院團(tuán)改革向縱深發(fā)展，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 （一）強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，確保改革正確方向 一是提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有文藝院團(tuán)的政治屬性。國(guó)有文藝院團(tuán)是黨和國(guó)家的重要宣傳思想文化陣地，必須把講政治放在首位，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上同以_同志為核心的黨中央保持高度一致。要深入學(xué)習(xí)貫徹_總書(shū)記關(guān)于文化文藝工作的重要論述，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，用以指導(dǎo)國(guó)有文藝院團(tuán)改革發(fā)展的各項(xiàng)工作。 二是加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于國(guó)有文藝院團(tuán)改革發(fā)展的全過(guò)程，健全院團(tuán)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的法人治理結(jié)構(gòu)，明確黨組織在院團(tuán)重大決策、干部人才管理、藝術(shù)創(chuàng)作等方面的領(lǐng)導(dǎo)地位。加強(qiáng)院團(tuán)黨組織建設(shè)，規(guī)范黨組織生活，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重在優(yōu)秀演員、創(chuàng)作人員中發(fā)展黨員，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)全體職工積極投身改革發(fā)展工作。 三是堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，推出更多惠民精品力作。國(guó)有文藝院團(tuán)要始終牢記為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)的宗旨，深入基層、深入群眾，了解人民群眾的精神文化需求，創(chuàng)作更多反映人民群眾生產(chǎn)生活、體現(xiàn)時(shí)代精神的優(yōu)秀作品。要加大公益性演出力度，2025年全市國(guó)有文藝院團(tuán)公益性演出場(chǎng)次要達(dá)到800場(chǎng)以上，較2024年增長(zhǎng)33%，讓人民群眾共享文化改革發(fā)展成果。同時(shí)，要注重提高作品質(zhì)量，打造一批具有市特色、在全省乃至全國(guó)有影響力的文化精品，提升市的文化形象。 （二）深化_機(jī)制改革，激發(fā)院團(tuán)內(nèi)生動(dòng)力 一是完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代院團(tuán)管理制度。要按照權(quán)責(zé)明確、政事分開(kāi)、管辦分離的原則，健全國(guó)有文藝院團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)，明確院團(tuán)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制。推行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，賦予院長(zhǎng)在人事管理、財(cái)務(wù)管理、藝術(shù)生產(chǎn)等方面的相應(yīng)自主權(quán)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)權(quán)力的制約和監(jiān)督。建立健全職工代表大會(huì)制度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。 二是優(yōu)化人員編制管理，暢通人員進(jìn)出渠道。要嚴(yán)格按照編制標(biāo)準(zhǔn)核定國(guó)有文藝院團(tuán)的人員編制，對(duì)超編人員進(jìn)行逐步消化，2025年底前要完成所有院團(tuán)的超編人員清退工作。建立健全靈活的用人機(jī)制，實(shí)行公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗，吸引優(yōu)秀人才加入國(guó)有文藝院團(tuán)。同時(shí)，暢通人員退出渠道，對(duì)不符合崗位要求、考核不合格的人員，按照相關(guān)規(guī)定予以辭退或解聘，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。 三是改革薪酬分配制度，建立激勵(lì)約束機(jī)制。要打破平均主義、“大鍋飯”的分配模式，建立與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)大小相掛鉤的薪酬分配制度。加大對(duì)優(yōu)秀人才的激勵(lì)力度，對(duì)在藝術(shù)創(chuàng)作、演出等方面做出突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng)，薪酬待遇可適當(dāng)高于普通職工。同時(shí)，建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將考核結(jié)果與薪酬分配、職稱(chēng)評(píng)定、崗位調(diào)整等掛鉤，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)約束作用。 （三） ……（未完，全文共7650字，當(dāng)前只顯示3683字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全市國(guó)有文藝院團(tuán)改革發(fā)展會(huì)議上的講話） 上一篇：在全縣中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上的講話 下一篇：在全市園區(qū)發(fā)展事務(wù)工作推進(jìn)會(huì)議上的講話 相關(guān)欄目：文化 宣傳講話 改革 改革開(kāi)放 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |