| 標題：在預算績效管理工作調(diào)研座談會上的匯報發(fā)言 |
| 在預算績效管理工作調(diào)研座談會上的匯報發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導、同仁： 近年來，黨中央、國務院高度重視預算績效管理工作，將其作為推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手。在此背景下，**市積極探索、主動作為，以“精準化、精細化、精益化”為導向，圍繞“三項基礎建設”與“四項融合改革”持續(xù)發(fā)力，全面實施市級預算績效管理，有力推動財政管理向科學化、現(xiàn)代化邁進�，F(xiàn)將有工作進展情況匯報如下。 一、筑牢管理根基，夯實預算績效“三支柱” 預算績效管理是財政管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，基礎工作的扎實程度直接影響整體效能。**市深刻認識到這一點，將績效目標管理、自評結(jié)果審核、指標體系建設作為三大核心支柱，全方位筑牢預算績效管理根基，為財政資源高效配置和使用提供堅實保障。 （一）強化目標_，把好預算編制源頭關(guān)。一是構(gòu)建剛性約束機制。依托預算管理一體化系統(tǒng)，將績效目標審核嵌入預算編制流程，明確規(guī)定未按要求設定或?qū)徍宋赐ㄟ^的項目，一律不得納入預算安排。202*年，累計審核項目**個，因績效目標不達標否決項目**個，涉及金額* ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略762字，正式會員可完整閱讀）…… 二、深化融合改革，激發(fā)預算績效“新動能” 改革是推動預算績效管理提質(zhì)增效的關(guān)鍵引擎。**市以“四項融合改革”為突破口，打破傳統(tǒng)思維定式，創(chuàng)新管理模式，推動預算績效與各項財政改革深度融合，有效提升財政資源配置效率和使用效益。 （一）推進“預算績效＋零基預算”改革，優(yōu)化資源配置機制。一是重塑預算編制邏輯。摒棄基數(shù)加增長的傳統(tǒng)模式，以績效結(jié)果為導向，在山地特色農(nóng)業(yè)、文旅康養(yǎng)等重點領(lǐng)域全面推行競爭性分配。202*年，通過競爭擇優(yōu)分配資金**億元，支持項目**個，資金使用效益較以往提升**％。二是強化績效目標引領(lǐng)。將績效目標作為零基預算編制的核心依據(jù)，要求預算單位圍繞目標細化資金需求，確保資金與目標精準匹配。三是建立動態(tài)調(diào)整機制。根據(jù)績效評價結(jié)果，對低效無效項目及時調(diào)整預算安排，將有限資金向效益好、需求迫切的項目傾斜，實現(xiàn)財政資源的優(yōu)化配置。 （二）深化“預算績效＋過緊日子”改革，嚴控一般性支出。一是嚴格支出_。要求市直單位嚴格落實中央“過緊日子”要求，大幅壓減一般性、非剛性支出。202*年，全市一般性支出同比壓減**％，“三公”經(jīng)費支出下降**％，騰出資金**億元用于保障民生和重點領(lǐng)域發(fā)展。二是完善支出標準。梳理修訂**項支出標準，涵蓋辦公費、差旅費等多個領(lǐng)域，建立“基本支出按標準、項目支出按績效”的預算編制機制，實現(xiàn)支出管理規(guī)范化、標準化。三是強化評估復核。市財政局組織專業(yè)力量對市直單位預算進行全面評估和復核，根據(jù)評估結(jié)果核減不合理預算**億元，切實提高財政資金使用的精準度和有效性。 （三）推動“預算績效＋評估評審”改革，提升項目管理水平。一是嚴把項目入口關(guān)。將事前績效評估作為項目申報的必經(jīng)環(huán)節(jié)，對申報項目的必要性、可行性、績效目標等進行全面評估。202*年，累計開展事前績效評估**項，否決項目**個，涉及金額**億元，從源頭上避免了資金浪費和低效投入。二是強化財政承受能力評估。市財政局對擬實施項目的財政承受能力進行動態(tài)評估，確保項目支出與財政實力相匹配。全年因財政承受能力不足調(diào)整項目**個，涉及資金**億元。三是推進評估評審融合。整合績效評估與投資評審資源，優(yōu)化評審流程，創(chuàng)新評審方法，提高評審質(zhì)量和效率。202*年，通過評估評審節(jié)約財政資金**億元，項目資金安排的科學性和合理性顯著提升。 （四）探索“預算績效＋成本績效”改革，提高資金使用效益。一是開展成本測算試點。以市級重點項目前期費為切入點，引入第三方機構(gòu)配合財政部門開展成本測算，全面分析項目投入產(chǎn)出效益。202*年，完成**個項目的成本測算，核定成本標準**項，為預算編制提供了科學依據(jù)。二是建立成本績效掛鉤機制。將成本控制納入績效評價指標體系，對成本控制好、效益顯著的項目給予獎勵，對成本超支、績效不達標的項目進行問責，倒逼預算單位強化成本意識。三是推動預算績效協(xié)同提升。通過成本績效改革，實現(xiàn)預算編制更加精準、績效評價更加科學，財政資金使用效益得到有效提升，202*年試點項目平均成本降低**％，績效目標完成率提高**％。 三、凝聚工作合力，織密組織保障“責任網(wǎng)” 預算績效管理是一項系統(tǒng)工程，需要各方協(xié)同配合、共同發(fā)力。**市堅持問題導向，通過加強宣傳培訓、完善監(jiān)督機制、強化結(jié)果應用等舉措，構(gòu)建起全方位、多層次的組織保障體系，為預算績效管理工作順利開展提供堅實支撐。 （一）加強宣傳培訓，提升隊伍專業(yè)能力。一是擴大培訓覆蓋面。舉辦市直單位重點業(yè)務培訓班，將各部門辦公室主任納入培訓范圍，實現(xiàn)預算績效管理培訓全覆蓋。202*年，累計開展培訓**場次，參訓人員達** ……（未完，全文共3566字，當前只顯示1981字，請閱讀下面提示信息。收藏在預算績效管理工作調(diào)研座談會上的匯報發(fā)言） 上一篇：在警示教育大會上的講話 下一篇：在2025年違規(guī)吃喝專項問題整治工作會議上的講話 相關(guān)欄目：財政 管理 調(diào)研報告 思想?yún)R報 工作匯報 個人總結(jié) 會議發(fā)言 |