| 標(biāo)題：在全市民政人才工作會議上的講話 |
| 在全市民政人才工作會議上的講話 同志們： 今天，我們在這里召開全市民政人才工作會議，主要任務(wù)是總結(jié)近年來全市民政人才工作的開展情況，分析當(dāng)前民政人才工作面臨的新形勢、新任務(wù)，部署下一階段全市民政人才工作的重點舉措，為推動全市民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支撐。參加今天的會議有各縣（市、區(qū)）民政局主要負責(zé)人、分管人才工作的副局長及相關(guān)科室負責(zé)人，市民政局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室及直屬單位全體工作人員，部分民政領(lǐng)域社會組織負責(zé)人、養(yǎng)老機構(gòu)負責(zé)人等。剛才，*區(qū)民政局、*縣民政局以及市民政局人才工作科分別作了匯報發(fā)言，講的都很好，既總結(jié)了各自在人才工作中的亮點做法，也提出了下一步的工作思路，我都同意，大家一定要結(jié)合實際，認真抓好落實。下面，結(jié)合工作實際，我再講幾點意見。 一、肯定成績，正視問題，深刻認識做好新時代民政人才工作的重要性 近年來，全市民政系統(tǒng)深入貫徹落實黨中央關(guān)于人才工作的決策部署，堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，積極探索“選才、育才、用才、留才”工作模式，在民政人才隊伍建設(shè)方面取得了顯著成效，為民政事業(yè)的發(fā)展注入了強大動力。但同時，我們也要清醒地認識到，當(dāng)前我市民政人才工作還存在一些不容忽視的問題，需要我們高度重視并切實加以解決。 （一）民政人才工作取得的顯著成效 一是人才隊伍規(guī)模不斷擴大。通過內(nèi)部挖掘和外部引進相結(jié)合的方式，全市民政系統(tǒng)人才總量持續(xù)增長。截至目前，全市民政人才庫已收錄各類人才5200余人，較2018年增長了45%。其中，具有高級職稱的人才380余人，中級職稱的1800余人，初級職稱的2500余人，形成了較為合理的職稱梯隊。在養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域，全市共有養(yǎng)老護理員1200余人，較2018年增長了60%，其中取得中級及以上職業(yè)資格證書的有420人，占比達到35%，較2018年提升了12個百分點。例如，*縣養(yǎng)老院通過開展技能培訓(xùn)和引進專業(yè)人才，養(yǎng)老護理員隊伍從2018年的30人增加到現(xiàn)在的65人，服務(wù)能力得到了極大提升，入住老人的滿意度從原來的80%提高到了95%以上。 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1465字，正式會員可完整閱讀）…… 四是人才激勵機制有待加強。目前，我市民政系統(tǒng)人才激勵機制還不夠健全，對人才的考核評價、獎勵表彰等制度還不完善。激勵措施的力度不夠，對優(yōu)秀人才的吸引力不強，導(dǎo)致部分人才積極性不高，甚至出現(xiàn)人才流失的現(xiàn)象。在薪酬待遇方面，民政系統(tǒng)人才的薪酬水平與其他行業(yè)相比存在一定差距，特別是基層民政工作人員，薪酬待遇偏低，難以留住人才。近三年來，全市民政系統(tǒng)共流失各類人才200余人，其中大部分是業(yè)務(wù)骨干和年輕有為的人才。 五是人才發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化。部分單位對人才工作的重視程度不夠，存在重使用、輕培養(yǎng)，重引進、輕服務(wù)的現(xiàn)象。人才發(fā)展的平臺還不夠廣闊，部分人才難以獲得施展才華的機會。在工作條件、生活保障等方面，還存在一些問題，如基層民政辦公設(shè)施簡陋，部分偏遠地區(qū)的民政工作人員生活條件艱苦等。這些因素都影響了人才的引進和留住。例如，縣鄉(xiāng)民政所由于地處偏遠，條件艱苦，近五年來先后有5名工作人員辭職，人才隊伍不穩(wěn)定。 二、明確方向，突出重點，扎實推進新時代民政人才工作 面對當(dāng)前民政人才工作的新形勢、新任務(wù)，我們要堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨中央關(guān)于人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措，以提升人才隊伍質(zhì)量為核心，以完善人才工作機制為保障，以優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境為基礎(chǔ)，扎實推進新時代民政人才工作，為全市民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。 （一）加大人才培養(yǎng)力度，提升人才隊伍整體素質(zhì) 一是制定科學(xué)的人才培養(yǎng)規(guī)劃。要結(jié)合全市民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人才需求情況，制定詳細的人才培養(yǎng)規(guī)劃，明確人才培養(yǎng)的目標(biāo)、任務(wù)、措施和時間表。規(guī)劃要突出針對性和實效性，根據(jù)不同領(lǐng)域、不同層次人才的特點和需求，制定差異化的培養(yǎng)方案。例如，對于基層民政工作人員，要重點加強業(yè)務(wù)知識和實操技能的培養(yǎng)；對于管理人才，要注重領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合素質(zhì)的提升；對于專業(yè)技術(shù)人才，要加強專業(yè)知識更新和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。同時，要建立人才培養(yǎng)規(guī)劃的動態(tài)調(diào)整機制，根據(jù)實際情況及時進行調(diào)整和完善。 二是構(gòu)建多元化的人才培養(yǎng)體系。要整合各類培訓(xùn)資源，構(gòu)建以政府為主導(dǎo)、用人單位為主體、社會力量廣泛參與的多元化人才培養(yǎng)體系。加強與高校、科研院所、知名企業(yè)的合作，建立產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)機制，引進先進的教學(xué)理念和培訓(xùn)資源，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。開展訂單式培養(yǎng)，根據(jù)民政工作的實際需求，與高校簽訂培養(yǎng)協(xié)議，定向培養(yǎng)符合要求的專業(yè)人才。例如，我們可以與*大學(xué)社會工作學(xué)院合作，開設(shè)民政定向班，為我市培養(yǎng)專業(yè)的社會工作人才。同時，要鼓勵用人單位自主開展人才培訓(xùn)，通過內(nèi)部培訓(xùn)、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等方式，提升員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。 三是加強重點領(lǐng)域人才培養(yǎng)。要圍繞民政工作的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，加大人才培養(yǎng)力度。在養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域，要重點培養(yǎng)一批懂管理、善服務(wù)、精技術(shù)的養(yǎng)老服務(wù)人才，特別是“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型人才和智慧養(yǎng)老人才。計劃在未來三年，開展養(yǎng)老服務(wù)人才培訓(xùn)50場以上，培訓(xùn)人數(shù)達到5000人次，培養(yǎng)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型骨干人才500人，智慧養(yǎng)老人才300人。在社會工作領(lǐng)域，要加強社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)，提高其專業(yè)服務(wù)水平和解決復(fù)雜問題的能力。開展社會工作者職業(yè)水平考試培訓(xùn)，力爭到2026年，全市社會工作者持證人數(shù)達到3000人。在兒童服務(wù)領(lǐng)域，要培養(yǎng)一批具有愛心、責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)的兒童服務(wù)人才，提升困境兒童關(guān)愛保護工作水平。開展兒童服務(wù)人才專題培訓(xùn)20場以上，培訓(xùn)人數(shù)達到2000人次。 四是創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式方法。要改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，采用線上線下相結(jié)合、理論實踐相結(jié)合、案例教學(xué)與情景模擬相結(jié)合等多種方式開展培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的趣味性和實效性。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建在線學(xué)習(xí)平臺，為人才提供便捷的學(xué)習(xí)渠道。開展實地考察學(xué)習(xí)活動，組織民政人才到先進地區(qū)考察學(xué)習(xí)，借鑒其先進經(jīng)驗和做法。例如，我們可以組織養(yǎng)老機構(gòu)負責(zé)人到市（用代替）考察學(xué)習(xí)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式，組織社會工作者到區(qū)（用代替）學(xué)習(xí)社區(qū)治理經(jīng)驗。同時，要加強培訓(xùn)效果評估，建立培訓(xùn)效果反饋機制，及時了解培訓(xùn)情況，不斷改進培訓(xùn)工作。 （二）完善人才引進機制，匯聚各類優(yōu)秀人才 一是明確人才引進重點。要根據(jù)全市民政事業(yè)發(fā)展需要，制定人才引進目錄，明確引進人才的種類、數(shù)量、條件和待遇等。重點引進養(yǎng)老服務(wù)、社會工作、兒童福利、民政信息化、政策研究等領(lǐng)域的高端人才和急需緊缺人才。對于引進的高端人才，要給予特殊的政策支持，如提供科研經(jīng)費、安家補貼、子女入學(xué)等優(yōu)惠待遇。例如，對于引進的具有博士學(xué)位或正高級職稱的養(yǎng)老服務(wù)專家，給予一次性安家補貼50萬元，每月發(fā)放生活補貼5000元，并提供100萬元的科研啟動經(jīng)費。 二是拓寬人才引進渠道。要堅持“走出去”和“請進來”相結(jié)合，拓寬人才引進渠道。通過舉辦人才招聘會、參加國內(nèi)外人才交流活動、與獵頭公司合作等方式，引進各類優(yōu)秀人才。加強與高校、科研院所的合作，建立人才輸送機制，吸引高校畢業(yè)生到民政系統(tǒng)工作。例如，我們可以與全國知名的民政類高校建立合作關(guān)系，每年舉辦校園招聘會，招聘優(yōu)秀畢業(yè)生充實到民政隊伍中。同時，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，發(fā)布人才招聘信息，開展線上招聘活動，提高人才引進的效率和覆蓋面。 三是優(yōu)化人才引進流程。要簡化人才引進手續(xù)，優(yōu)化審批流程，為人才引進提供便捷高效的服務(wù)。建立人才引進“綠色通道”，對于符合條件的急需緊缺人才，實行一站式服務(wù)，縮短引進時間。加強部門之間的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，確保人才引進工作順利開展。例如，對于引進的人才，人社、編制、財政等部門要密切配合，及時辦理人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、編制核定、工資待遇落實等手續(xù)，讓人才能夠盡快到崗工作。 四是加強引進人才服務(wù)。要做好引進人才的服務(wù)工作，為人才提供全方位的保障，解決人才的后顧之憂。建立引進人才跟蹤服務(wù)機制，定期了解人才的工作和生活情況，及時解決其遇到的問題。加強與引進人才的溝通交流，聽取其意見和建議，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。例如，對于引進的人才，要安排專人負責(zé)對接，幫助其解決住房、醫(yī)療、子女教育等問題，讓人才能夠安心工作。 （三）優(yōu)化人才使用環(huán)境，發(fā)揮人才最大效能 一是搭建人才干事創(chuàng)業(yè)平臺。要為人才提供廣闊的干事創(chuàng)業(yè)平臺，讓人才在實踐中鍛煉成長、發(fā)揮作用。鼓勵人才參與民政重點項目、重大課題研究和重要工作任務(wù)，為人才施展才華提供機會。例如，在推進養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、社區(qū)治理創(chuàng)新、民政信息化建設(shè)等重點工作中，要充分發(fā)揮人才的作用，讓人才擔(dān)任項目負責(zé)人或技術(shù)骨干，賦予其相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任。同時，要建立健全項目管理制度，加強對項目實施過程的監(jiān)督和管理，確保項目順利完成。 二是健全人才考核評價機制。要建立科學(xué)合理的人才考核評價機制，客觀公正地評價人才的工作業(yè)績和貢獻。考核評價要堅持以德為先、注重實績、群眾公認的原則，將考核結(jié)果與 ……（未完，全文共7912字，當(dāng)前只顯示3810字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市民政人才工作會議上的講話） 上一篇：在全市無償獻血工作推進會議上的講話 下一篇：在全市電動自行車、電動摩托車安全隱患全鏈條整治會議上的講話 相關(guān)欄目：民政 統(tǒng)戰(zhàn)民政 人才 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |