| 標(biāo)題：在全市開發(fā)區(qū)深化管理_改革和發(fā)展專題會(huì)議上的講話 |
| 在全市開發(fā)區(qū)深化管理_改革和發(fā)展專題會(huì)議上的講話 同志們： 近年來，我市開發(fā)區(qū)發(fā)展取得了顯著成績(jī)。我們堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，依托資源優(yōu)勢(shì)，以高端化、綠色化、集約化為主攻方向，不斷改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，開發(fā)區(qū)承載能力持續(xù)增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)功能愈發(fā)突出。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，*國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)培育了“1＋3”產(chǎn)業(yè)體系，先進(jìn)裝備制造作為首位產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，*卷煙廠、珍酒等龍頭企業(yè)穩(wěn)步邁向100億級(jí)、50億級(jí)規(guī)模，海爾冰箱、梅嶺電源及天儀電氣等奮力沖刺20億級(jí)大關(guān)，工業(yè)支撐作用顯著。*高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)獲批升級(jí)為國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)后，加速推動(dòng)融入川渝一體化的4小時(shí)供應(yīng)圈，聚力打造“3＋1”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值占比接近90％。正安經(jīng)開區(qū)的吉他產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，共入駐吉他及其配套企業(yè)139家，2023年完成外貿(mào)出口11.13億元，同時(shí)積極發(fā)展鋁制品衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈。在改革創(chuàng)新方面，我們也積極探索并取得了一定成效。建立了“6＋N”開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展會(huì)商工作機(jī)制，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，梳理問題困難，通過縱向?qū)印M向聯(lián)動(dòng)的方式，有效促進(jìn)了問題化解，形成了高效的工作合力。堅(jiān)持定量測(cè)評(píng)和定性測(cè)評(píng)有機(jī)結(jié)合，兼顧個(gè)性化與導(dǎo)向性，突出開發(fā)區(qū)發(fā)展實(shí)績(jī)和功能定位，實(shí)施“一園一方案”精準(zhǔn)測(cè)評(píng)，有力推動(dòng)了開發(fā)區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展，2023年我市開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)得分92.44分，位居全省 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1000字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）優(yōu)化財(cái)政管理_。完善開發(fā)區(qū)財(cái)政預(yù)算管理_，給予開發(fā)區(qū)一定的財(cái)政自主權(quán)，確保開發(fā)區(qū)有足夠的資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶持、人才引進(jìn)等方面。建立健全財(cái)政激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)開發(fā)區(qū)的發(fā)展績(jī)效，對(duì)開發(fā)區(qū)給予相應(yīng)的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的積極性。加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管，提高財(cái)政資金使用效益，確保財(cái)政資金安全規(guī)范高效運(yùn)行。 （三）構(gòu)建協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)開發(fā)區(qū)與屬地政府、市直部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，建立健全常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開聯(lián)席會(huì)議，共同研究解決開發(fā)區(qū)發(fā)展中遇到的重大問題。加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合，形成工作合力，為開發(fā)區(qū)發(fā)展提供全方位的支持和服務(wù)。比如，在項(xiàng)目審批方面，相關(guān)部門要建立綠色審批通道，簡(jiǎn)化審批流程，提高審批效率，為項(xiàng)目早日落地建設(shè)創(chuàng)造條件。 二、創(chuàng)新靈活高效用人體系，強(qiáng)化人才支撐 人才是開發(fā)區(qū)發(fā)展的第一資源。我們要高度重視人才引進(jìn)培育工作，著力打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。 （一）拓寬多元化人才引進(jìn)渠道。堅(jiān)持“不求所有、但求所用”的柔性引才理念，構(gòu)建全方位引才網(wǎng)絡(luò)。深化與高校、科研機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作，建立10個(gè)以上人才培養(yǎng)基地和產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，定向輸送符合產(chǎn)業(yè)需求的專業(yè)人才，年內(nèi)計(jì)劃吸引200名高校畢業(yè)生和科研人才落地創(chuàng)業(yè)。針對(duì)新能源、智能制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，開展“靶向引才”行動(dòng)，通過舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)、對(duì)接國(guó)際人才機(jī)構(gòu)等方式，引進(jìn)掌握核心技術(shù)的領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。制定分層分類的人才政策包，對(duì)高層次人才提供最高50萬元安家補(bǔ)貼、子女優(yōu)先入學(xué)、配偶就業(yè)幫扶等“一攬子”服務(wù)，對(duì)帶項(xiàng)目入駐的團(tuán)隊(duì)給予最高200萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資助，確保各類人才“引得進(jìn)”。 （二）構(gòu)建全周期人才培育機(jī)制。建立“基礎(chǔ)培訓(xùn)+專業(yè)提升+實(shí)踐鍛煉”的人才成長(zhǎng)體系，每年投入不少于500萬元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。開展“訂單式”技能培訓(xùn)，聯(lián)合轄區(qū)龍頭企業(yè)開發(fā)課程體系，年內(nèi)完成500名技術(shù)工人輪訓(xùn)，培養(yǎng)一批“土專家”“田秀才”。實(shí)施“青藍(lán)工程”，組織行業(yè)領(lǐng)軍人才與青年骨干結(jié)對(duì)幫扶，通過項(xiàng)目共研、技術(shù)傳承等方式加速人才成長(zhǎng)。建立跨企業(yè)、跨部門的人才交流機(jī)制，每年選派50名優(yōu)秀人才到先進(jìn)地區(qū)開發(fā)區(qū)、大型企業(yè)掛職鍛煉，提升綜合履職能力，讓人才在實(shí)踐中“育得出”。 （三）優(yōu)化高質(zhì)量人才發(fā)展生態(tài)。打造“一站式”人才服務(wù)中心，推行人才服務(wù)“綠卡”制度，實(shí)現(xiàn)住房、醫(yī)療、社保等28項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)“一窗受理、全程代辦”。建設(shè)人才公寓、國(guó)際學(xué)校、�？漆t(yī)院等配套設(shè)施，年內(nèi)建成200套人才公寓，解決人才后顧之憂。設(shè)立人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目給予最高500萬元股權(quán)投資支持，推動(dòng)科技成果本地轉(zhuǎn)化。建立以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系，將技術(shù)攻關(guān)成果、項(xiàng)目落地效益等納入考核，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的人才給予重獎(jiǎng)，讓人才“留得住、用得好”。 三、探索健全科學(xué)合理薪酬體系，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力 薪酬體系是激勵(lì)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的重要手段。我們要以“精準(zhǔn)激勵(lì)、公平公正、動(dòng)態(tài)適配”為原則，構(gòu)建與開發(fā)區(qū)發(fā)展相匹配的薪酬管理體系，讓實(shí)干者得實(shí)惠、有為者有地位。 （一）構(gòu)建差異化薪酬分配格局。打破“大鍋飯”“平均主義”，建立“崗位價(jià)值+業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)”雙維度薪酬體系。根據(jù)崗位責(zé)任、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，將全區(qū)崗位劃分為管理崗、專業(yè)技術(shù)崗、工勤技能崗3大類12個(gè)等級(jí)，拉開薪酬差距，其中核心技術(shù)崗與普通崗基礎(chǔ)薪酬相差不低于30%。針對(duì)招商引資、項(xiàng)目攻堅(jiān)等重點(diǎn)崗位，設(shè)立“績(jī)效獎(jiǎng)金池”，將薪酬與項(xiàng)目簽約額、資金到位率等硬指標(biāo)直接掛鉤，完成年度任務(wù)的團(tuán)隊(duì)可獲得額外20%績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)急需緊缺的專業(yè)人才實(shí)行“協(xié)議工資制”，允許其薪酬水平突破常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，最高可達(dá)同崗位平均水平的2倍，真正實(shí)現(xiàn)“崗變薪變、績(jī)優(yōu)薪優(yōu)”。 （二）完善全流程績(jī)效考核機(jī)制。建立“目標(biāo)設(shè)定—過程跟蹤—結(jié)果運(yùn)用”閉環(huán)管理體系，確�？己丝紲�(zhǔn)考實(shí)。年初制定量化考核指標(biāo)庫(kù)，將招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作分解為50項(xiàng)具體指標(biāo)，明確完成時(shí)限和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。推行“月調(diào)度、季考評(píng)、年總評(píng)”機(jī)制，運(yùn)用數(shù)字化平臺(tái)實(shí)時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，對(duì)滯后事項(xiàng)發(fā)出預(yù)警并督促整改。引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，結(jié)合服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查（權(quán)重占30%）、同事互評(píng)（權(quán)重占20%）等方式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，避免“唯數(shù)據(jù)論”�？己私Y(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個(gè)等次，優(yōu)秀等次比例嚴(yán)格控制在20%以內(nèi)，不合格者取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。 （三）建立動(dòng)態(tài)化薪酬調(diào)整機(jī)制。實(shí)現(xiàn)薪酬水平與開發(fā)區(qū)發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)“雙聯(lián)動(dòng)” ……（未完，全文共5397字，當(dāng)前只顯示2598字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全市開發(fā)區(qū)深化管理_改革和發(fā)展專題會(huì)議上的講話） 上一篇：副市長(zhǎng)在“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議上的發(fā)言 下一篇：專題民主生活會(huì)上的對(duì)照檢查材料（縣委書記） 相關(guān)欄目：管理 改革 改革開放 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |